Beaucoup de transformations agiles échouent …. dans le temps
Jardinier agile chez Lectra depuis 15 ans, à force d’expérimentations et d’itérations, je suis arrivé à la conclusion que la permaculture humaine peut permettre d’élaborer un système de façon respectueux et plus durable. Un système bon pour l’entreprise, bon pour les collaborateurs produisant des produits de qualité, satisfaisants les clients tout en étant économe en ressources.
Je propose de partager avec vous cette histoire … et mes recettes de jardinier.
3. @jeromeurvoas
Jérôme URVOAS
Responsable Coaching (pas que) Agile chez Lectra
@jeromeurvoas
https://www.linkedin.com/in/j%C3%A9r%C3
%B4me-urvoas-194101136/
« Permettre à Lectra de devenir plus
Agile et Apprenant en accompagnant
les personnes, les équipes et
l’organisation»
4. @jeromeurvoas
Une Histoire de ….
• Permaculture Humaine
• Transition Agile
• Culture et Entreprise
• Expériences de jardiniers
7. @jeromeurvoas
… et ceux qui
souffrent
Certains
contournent les
chemins tracés
D’autres reprennent
rapidement leurs
anciennes habitudes
Clients satisfaits
Employés heureux
Entreprise performante
@jeromeurvoas
11. @jeromeurvoas
Coaching
professionnel
Gestion des
émotions
Complexité
& Approche Systémique
Management 3.0
Théorie U
Facilitation
Facilitation
Graphique
Solution
Focus
Host Leadership
Appreciative
Inquiry
Pratiques
Narratives
Serious
Games
Culture Agile Médiation
Professionnelle
Théätre
Forum
Organisation
Apprenantes
Clean Langauage
@jeromeurvoas
12. @jeromeurvoas
Tenir compte de la
« Nature de l’Homme »
Tenir compte de la
« Nature spécifique »
de chaque contexte
Construire un mode
fonctionnement plus
« Naturel »
S’inspirer de la
« Nature »
@jeromeurvoas
16. @jeromeurvoas
Observer &
Interagir
Capter et stocker
l'énergie
Obtenir une
récolte, une
production de
richesse
Appliquer
l’autorégulation et
accepter les
réactions
Utiliser et valoriser
les ressources et
les actions
renouvelables
Eviter la
production de
déchets
Concevoir le
Design d’ensemble
avant d’en venir au
détail
Intégrer plutôt que
séparer
Adopter des
solutions modestes
et lentes
Favoriser la
biodiversité
Repérer et
valoriser les
« effets bordures »
Réagir aux
changements de
façon créative
@jeromeurvoas
17. @jeromeurvoas
Observer &
Interagir
Capter et stocker
l'énergie
Obtenir une
récolte, une
production de
richesse
Appliquer
l’autorégulation et
accepter les
réactions
Utiliser et valoriser
les ressources et
les actions
renouvelables
Eviter la
production de
déchets
Concevoir le
Design d’ensemble
avant d’en venir au
détail
Intégrer plutôt que
séparer
Adopter des
solutions modestes
et lentes
Favoriser la
biodiversité
Repérer et
valoriser les
« effets bordures »
Réagir aux
changements de
façon créative
@jeromeurvoas
18. @jeromeurvoas
Observer &
Interagir
Capter et stocker
l’energie
Obtenir une
récolte, une
production de
richesse
Appliquer
l’autorégulation et
accepter les
réactions
Utiliser et valoriser
les ressources et
les actions
renouvelables
Eviter la
production de
déchets
Concevoir le
Design d’ensemble
avant d’en venir au
détail
Intégrer plutôt que
séparer
Adopter des
solutions modestes
et lentes
Favoriser la
biodiversité
Repérer et
valoriser les
« effets bordures »
Réagir aux
changements de
façon créative
@jeromeurvoas
22. @jeromeurvoas
Formuler
clairement
intention
commune du
groupe
Passer du « JE » au
« NOUS »
Faire connaissance
en évaluant le
potentiel de
l’équipe
Être vrai et
authentique
Féliciter les
membres de
l’équipe
Ecouter et se sentir
écouterInstaurer un climat
de confiance
Prendre les
décisions par
consentement
Favoriser les
sessions courtes et
fréquentes
Pratiquer le
détachement
Célébrer la vie du
groupe, entretenir
la joie
Développer la
Communication
Non Verbale
Développer
l’Intelligence
Collective
@jeromeurvoas
23. @jeromeurvoas
Formuler
clairement
intention
commune du
groupe
Passer du « JE » au
« NOUS »
Faire connaissance
en évaluant le
potentiel de
l’équipe
Être vrai et
authentique
Féliciter les
membres de
l’équipe
Ecouter et se sentir
écouterInstaurer un climat
de confiance
Prendre les
décisions par
consentement
Favoriser les
sessions courtes et
fréquentes
Pratiquer le
détachement
Célébrer la vie du
groupe, entretenir
la joie
Développer la
Communication
Non Verbale
Développer
l’Intelligence
Collective
@jeromeurvoas
24. @jeromeurvoas
Formuler
clairement
intention
commune du
groupe
Passer du « JE » au
« NOUS »
Faire connaissance
en évaluant le
potentiel de
l’équipe
Être vrai et
authentique
Féliciter les
membres de
l’équipe
Ecouter et se sentir
écouterInstaurer un climat
de confiance
Prendre les
décisions par
consentement
Favoriser les
sessions courtes et
fréquentes
Pratiquer le
détachement
Célébrer la vie du
groupe, entretenir
la joie
Développer la
Communication
Non Verbale
Développer
l’Intelligence
Collective
@jeromeurvoas
25. @jeromeurvoas
Le Rêve du Dragon
Rêver /
Visualiser
Planifier
Réaliser
Evaluer et
Célébrer
@jeromeurvoas
31. @jeromeurvoas
BorduresB
Des apports (ateliers, formactions, …)
avec des intervenants internes ou
externes
Des benchmarks avec
d’autres entreprises
Accueillir des événements
inspirants
Essaimer progressivement
@jeromeurvoas
Des accompagnants extérieurs
35. @jeromeurvoas
Evaluation - NicheE
Formaction du management à
l’accompagnement des
collaborateurs (Management 3.0)
Recours au coaching (coachs
professionnels internes, manager-
coach)
@jeromeurvoas
36. @jeromeurvoas
Evaluation – Rêves & Remue-MéningesE
Co-construire une vision commune
Co-élaborer une trajectoire pour
mettre en œuvre cette vision
44. @jeromeurvoas
Designer
une Transition
Agile
Prendre le temps d’OBSERVER le système et déceler ce qui
émerge
Identifier et s’appuyer sur les BORDURES existantes du système
RECENSER les RESSOURCES et les BESOINS des personnes, de
l’organisation et de l’environnement proche
EVALUER les envies et aspirations de chacun et faire EMERGER celles du
groupe (vision inspirante commune)
DESIGNER un plan réaliste en impliquant l’équipe concernée et en
mobilisant l’intelligence collective
Soutenir l’INSTALLATION à travers la mise en œuvre de rituels et de
management visuel
MAINTENIR le système en mettant en œuvre des boucles de feedback,
en adaptant l’organisation et en célébrant les succès et les progrès
O
B
R
E
D
I
M
@jeromeurvoas