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Piramide Organizacional

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Piramide Organizacional

  1. 1. Píramide Organizacional Nivel operativo: Nivel estrategico: Apoyan a los gerentes En el seguimiento de Actividades y a Transacciones elementales a De la organizacion como ventas, Ingresos, depositos en efectivo, Nomina, decisiones de credito Y flujo de materiales en una fabrica Administrativo: Ayudan a los directores a enfrentar y Resolver aspectos aspectos estrategi- Cos y tendencias a largo plazo, tanto En la empresa como el enterno externo Su funcion principal es compaginar los Cambios entrono externo con la Capacidad organizacional existente Sirven a las actividades de supervision Control, toma de decisiones, y administrativa de los Gerentes de nivel medio. La pregunta principal que plantean Estos sistemas proporcionan informes periodicos mas que informacion Instantanea de operaciones. Apoyan a las decisiones no rutinarias y tienden a enfocarse En decisiones menos estructuradas para las cuales requisitos de informacion no siempre Son claros

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