Crisis

¿CRISIS? “ OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS”

ELEMENTOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

¿COMO SE GENERA? ,[object Object],[object Object],[object Object]

MAS REFLEXIONES….. ,[object Object]

FINAL DE LAS REFLEXIONES ,[object Object],[object Object],[object Object]

ULTIMA……….. ,[object Object],[object Object]

CRISIS: ECONOMICA O EMPRESARIAL ,[object Object],[object Object],[object Object]

CRISIS EMPRESARIAL ,[object Object],[object Object]

CRISIS EMPRESARIAL ,[object Object],[object Object],[object Object]

CONCLUSION ARGUMENTARIO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Como crecer durante las crisis ,[object Object]

SINTOMA: La empresa se niega a abandonar el modelo de negocio que le genero éxito en el pasado ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

SINTOMA: De repente el Departamento de Innovación no esta siendo capaz de atender las tendencias de los clientes. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

SINTOMA: De repente el Departamento de Innovación no esta siendo capaz de atender las tendencias de los clientes. ,[object Object],[object Object],[object Object]

SINTOMA: Perdida de enfoque, la empresa abre unidades de negocio que no tienen que ver con su core Bussiness ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

SINTOMA: La empresa es incapaz de atraer, desarrollar y retener talento. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

¿Y LA ECONOMIA, Y EL 4% DE RECESION?

MODELO VALUE INVESTING ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

MADONNA: 25 AÑOS LIDERANDO EL SECTOR DEL POP CAMBIARLO TODO PARA QUE TODO SIGA IGUAL

CONCENTRATE EN TU CORE BUSINESS

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