Método de workshop utilizando el Sustanaible Board para una aproximación a prototipos conceptuales de un nuevo modelo de sostenibilidad empresarial basado en un triple resultado, Económico, social y ambiental.
1. Workshop para
Pensar un nuevo modelo de
Sostenibilidad
“Triple Resultado”
Económico,Social ,Ambiental
Preparado por:
Javier Russo / Founder and Ceo
Ideazzione.cl / Fullpop.cl /Diss.cl
@javrusso
2.
3. Este Workshop utiliza técnicas
De Design thinking,
Story telling y Creatividad
Para invitar a pensar un nuevo modelo
Sostenibilidad empresarial basada en el
desarrollo de un triple resultado.
Económico, social y ambiental.
4. Método: Sustainable Board
Utiliza el lienzo Sustainable Board desarrollado por ,
Ideazzione s.a. que a través de un viaje de 3 etapas (empatía,
Definición del problema y exploración y dos etapas de síntesis)
Busca elaborar una aproximación a un prototipo conceptual
5. Método: Sustainable Board
Constituir grupos de entre 5 a 7 personas c/u
Materiales : 1 sustainable board por grupo, papeles
Posit, plumones marcadores.
6.
7. Método: Sustainable Board
Casilleros de empatía, cada
miembro del grupo, en orden, uno
a la vez , anota como genera valor
hoy, desde el punto de vista,
económico, social y ambiental.
Los pos it de colores
de pegan
En cada sector
Esta primera etapa
de empatía toma 10
minutos.
8. Método: Sustainable Board
Definición del problema. En esta
etapa se trata de enunciar distintos
problemas que tienen en su día a
día para generar valor los
emprendedores, que involucran a
distintos Stakeholders.
Clientes, colaboradores,
proveedores, comunidades
cercanas al negocio etc.
Para esta etapa hay 8
minutos.
No hay respuestas
malas, la idea es
mapear la máxima
cantidad de
problemas.
9. Método: Sustainable Board
Síntesis del problema. En esta
etapa se trata de mágicamente
unir dos problemas en un solo.Se
toman del área de trabajo y se
colocan en el sector de color
damasco. No importa si uno lo dijo
una persona diferente al segundo,
en la etapa de síntesis esto es
permitido.
Para esta etapa hay 2
minutos.
La idea es desafiar los
paradigmas actuales y
unir dos problemas
que aparentemente
estaban separados y
volver a articularlos.
10. Método: Sustainable Board
Exploración. Esta es la etapa
creativa , donde se proponen
posibles soluciones a los dos
problemas enunciados en la parte
de síntesis. Acá no hay que perder
de vista la empatía generada , los
recursos del grupo como podemos
utilizarlos para la solución que
vamos a co crear. Para esta etapa hay
10 minutos.
La idea es desafiar lo
posible, abrazar la
incertidumbre, soñar
una nueva realidad.
11. Método: Sustainable Board
Síntesis. Creación de
prototipo conceptual. Aquí
sintetizamos las ideas y
articulamos una
coherencia de producto/
servicio que será nuestra
propuesta de valor. Para esta etapa hay
5 minutos.
14. Pitch 2 Min.
Prototipo
conceptual
Al finalizar el
workshop cada grupo
hace un pitch de 2
minutos presentando
su idea
15. Reglas.
-> En cada mesa hay un facilitador
Que los guiará.
-> Toda Idea es bienvenida, en esta etapa
no hay censuras, hay que explorar y Fluir.
-> Escuchar A los demás y desarrollar
la idea de otros.
-> Respetar los tiempos asignados.
-> Desafiar paradigmas y abrazar
la incertidumbre, todos podemos
ser creativos