1. Javier GENERO & Asociados
DIVISIÓN CAPACITACIONES
Consultor en Dirección y Gestión de Empresas
CÓRDOBA | ARGENTINA
CONSEJOS DE STEVE JOBS
Entrevista televisiva.
1. Ser una empresa altamente cooperativa en donde todos trabajan en comunidad
y no en aislamiento como departamentos estancos.
2. Constituirse y organizarse como Start Up’s (Empresas Nuevas o
Emprendedores), donde cada persona se ocupa por completo de un tema en
profundidad en vez de organizar Comités de Jefes para ocuparse de cualquier
tema: MKT, Diseño y Desarrollo, etc.). Cada una de ellas lidera su EQUIPO
OPERATIVO de trabajo y todos los equipos trabajan simultáneamente.
3. Reunirse 3 horas por semana para hablar de todo lo que vive y hace cada uno
en su departamento específico lo que en suma muestra a todo el negocio en su
conjunto. Es un trabajo en equipo desde la cima de la compañía que filtra todo
ese trabajo a lo largo de ella y les permite a todos estar actualizados de lo que
sucede en cada parte de la organización.
4. La base del trabajo en equipo es confiar en que los demás cumplirán sus metas
propuestas sin necesidad de estar controlándolos constantemente, sin
necesidad de supervisión, sino que harán lo suyo simplemente por su propia
autodeterminación.
5. La clave de la Dirección de la compañía es saber repartir las responsabilidades
apropiadamente entre cada uno de sus equipos internos.
6. La Dirección de la empresa debe reunirse diariamente con cada uno de esos
equipos para apoyar al líder y trabajar con su gente en la creación de ideas y
en la solución de los problemas que enfrentan en su materia en particular pero
que hacen al todo de la compañía.
7. La Dirección debe estar dispuesta a aceptar que las personas le digan que está
equivocada ejerciendo la plena asertividad y promover buenas discusiones
funcionales donde se arriba a la verdad a partir del discernimiento conjunto y
la aceptación generalizada de las ideas que surgen de los integrantes del
equipo. La Dirección debe aportar sus propias ideas pero no debe querer ganar
todas las discusiones, ya que ello no es positivo a la par de que le resultará
imposible. Solo deben prevalecer las mejores ideas por el bien de la compañía.
8. Si la compañía quiere contratar gente maravillosa que trabaje para ella, debe
permitirles trabajar tranquilos, tomar muchas decisiones y equivocarse. De otro
modo, los mejores no desearán permanecer en la empresa.
FIN DEL DOCUMENTO.
Documento AD.001 | Carta 1.2011
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