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Gestion De La Información

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La gestión de la información es el proceso de analizar y utilizar la información que se ha recabado y registrado para permitir a los administradores (de todos los niveles) tomar decisiones documentadas.
La información para la gestión es la información necesaria para tomar decisiones de gestión.

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Gestion De La Información

  1. 1. GESTION DE INFORMACION ECONOMICA Y FINANCIERA Ivonn Lisette Hernández Mantilla Juan Bautista Tavera Salamanca
  2. 2. GESTION DE INFORMACION ECONOMICA Y FINANCIERA CONCEPTO E IMPORTANCIA
  3. 3. CONCEPTO DE GESTION DE LA INFORMACION <ul><li>La gestión de la información es el proceso de analizar y utilizar la información que se ha recabado y registrado para permitir a los administradores (de todos los niveles) tomar decisiones documentadas. </li></ul><ul><li>La información para la gestión es la información necesaria para tomar decisiones de gestión. </li></ul>
  4. 4. La importancia de la información para la gestión: <ul><li>Tomar las decisiones necesarias para mejorar la gestión de prestaciones y servicios </li></ul><ul><li>Poner en práctica la planificación, implementación, supervisión y evaluación participativas. </li></ul>
  5. 5. PROCESO DE LA GESTION <ul><li>Gestión de la información </li></ul><ul><li>El proceso de recabar y </li></ul><ul><li>guardar la información </li></ul><ul><li>La información para la gestión </li></ul><ul><li>La información necesaria para tomar decisiones bien documentadas </li></ul>
  6. 6. Cómo gestionar la información: <ul><li>Determinar la información que se precisa </li></ul><ul><li>Recoger y analizar la información </li></ul><ul><li>Registrarla y recuperarla cuando sea </li></ul><ul><li>necesaria </li></ul><ul><li>Utilizarla </li></ul><ul><li>Divulgarla </li></ul>
  7. 7. INDICADORES FINANCIEROS DE LA GESTION DE LAS ENTIDADES PUBLICAS EN COLOMBIA
  8. 8. OBJETIVOS DE LA IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA <ul><li>Clarificación </li></ul><ul><li>Simplificación </li></ul><ul><li>Comunicación </li></ul><ul><li>Eficacia y eficiencia </li></ul><ul><li>Integrabilidad </li></ul>
  9. 9. CLARIFICACIÓN <ul><li>Persigue la definición, delimitación y concreción del ámbito de actuación de la Gestión Económico-Financiera dentro de la organización </li></ul>
  10. 10. SIMPLIFICACIÓN <ul><li>Como cualquier acto de normalización es esencialmente un acto de simplificación de los procesos de gestión económico-financiera </li></ul>
  11. 11. COMUNICACIÓN <ul><li>Trata de establecer y mejorar los canales de información y participación internos en la organización y en consecuencia, de facilitar la toma de decisiones adecuadas a los niveles directivos oportunos </li></ul>
  12. 12. EFICACIA Y EFICIENCIA <ul><li>Determina que la organización: </li></ul><ul><li>Siga procedimientos de gestión económico-financieros adecuados a su estrategia y estructura </li></ul><ul><li>Evite la ociosidad y el sobredimensionamiento de los recursos económicos y financieros de la organización </li></ul>
  13. 13. INTEGRABILIDAD <ul><li>Aporta una visión integral del proceso de gestión económico-financiera y como tal, contribuye a la excelencia en la gestión empresarial. </li></ul>

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