Aula de Navegantes                          Learning & Development Centre    Potenciamos estrategias y programas de Formac...
Nuestros programas recogen las herramientas e instrumentos de navegación más efectivos,así como procesos de búsqueda, mejo...
2. PROGRAMAS SATÉLITE    Acciones basadas en “skills” y habilidades directivas necesarias, enfocadas en    profundizar en ...
   PRESENTACIONES DE NEGOCIOS    Técnicas y Habilidades para garantizar el éxito en cada presentación   NEGOCIAR CON ÉXI...
3. PROGRAMAS PARA MANEJAR EL CAMBIOTienen como objetivo colaborar hacia una dinámica de cambio mediante la integraciónde e...
4. PROGRAMAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONALItinerarios de perfeccionamiento empresarial que potencian el fortalecimiento dellid...
3. Económico-Financiera2. Marketing y Comercial                                                               Balance Scor...
Nuestras Ventajas competitivas:Experiencia contrastada en construir soluciones conjuntas con nuestros clientes.Desarrollo ...
Fomentamos la actitud hacia el deseo de cambio mediante la identificación de retos Animamos a generar la reflexión con la ...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Catálogo habilidades directivas

1,047 views

Published on

Nuevo catálogo de Formación en Habilidades Directivas. Human Capital Performance Group. Jorge Palacios Plaza

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,047
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
53
Actions
Shares
0
Downloads
8
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Catálogo habilidades directivas

  1. 1. Aula de Navegantes Learning & Development Centre Potenciamos estrategias y programas de Formación y Desarrollo aprovechando la comunicación y sinergia del grupo, uniendo la potencia cognitiva con la energía emocional de cada persona. Skill Building Learning 1. Programas de inmersión 2. Programas Satélite 3. Programas para manejar el cambio 4. Programas de Gestión Organizacional Servicios de valor añadido“ Las organizaciones que tendrán éxito en esta nueva era económica serán aquellas que descubran cómoaprovechar el entusiasmo y la capacidad de aprendizaje de la gente en todos los niveles de la organización”. Aries de Geus. The Living Company
  2. 2. Nuestros programas recogen las herramientas e instrumentos de navegación más efectivos,así como procesos de búsqueda, mejora y reencuentro.Son Programas caracterizados por su capacidad para sumergir al participante en un entornoexperiencial y/o “nativo”.1. PROGRAMAS DE INMERSIÓN Itinerarios de Desarrollo Modular donde el participante recibe herramientas de aplicación y recursos a sus tareas, para diseñar e implementar su propio Plan de Acción y Desarrollo, que le permitirá una transferencia directa a su puesto de trabajo. Son Programas amplios, desde 24 a 80 horas. Desarrollos:  PROGRAMA DE APERTURA Y PROGRESO PROFESIONAL (PAP) Dimensionamiento de roles y compromisos para Early & High Potentials  LIDERAZGO PARA EL CAMBIO Un enfoque modular de revitalización cultural y Desarrollo  PLAN DE DESARROLLO PERSONAL (PDP) Aceleración y Focalización profesional
  3. 3. 2. PROGRAMAS SATÉLITE Acciones basadas en “skills” y habilidades directivas necesarias, enfocadas en profundizar en los talentos las capacidades, valores y competencias a desarrollar. En formato tradicional ó en formato “Talleres LÁSER”. Son cursos cortos, de entre 4,8,12 y 16 horas. Core Skills:  GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO GEAR – High Performance  NEGOCIACIÓN SITUACIONAL Técnicas de Negociación. Nivel I  COACHING Y MOTIVACIÓN PARA EL LIDERAZGO Movilizar y cohesionar a su equipo de trabajo  INFLUENCIA E INTEGRIDAD Tratamiento de conflictos, negociación por intereses y estilos de influencia  GESTIONAR LA CONFIANZA Y LA ACTITUD Un modelo de integración y Lealtad  ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN AVANZADA Técnicas de Negociación. Nivel II
  4. 4.  PRESENTACIONES DE NEGOCIOS Técnicas y Habilidades para garantizar el éxito en cada presentación NEGOCIAR CON ÉXITO Técnicas de Negociación con PNL. Nivel III MARKETING PERSONAL Imagen personal y profesional SINERGIA, TRABAJO EN EQUIPO Y EXCELENCIA EN EL SERVICIO DESARROLLO PERSONAL Y COMUNICACIÓN EMOCIONAL DESARROLLO DE COLABORADORES MOTIVACIÓN Y ENTUSIASMO ESTILOS DE PENSAMIENTO: ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES PRODUCTIVIDAD PERSONAL CON GTD ANIMACIÓN DE REUNIONES EFICACES MEJORA DE LA GESTIÓN DEL TIEMPO FORMACIÓN DE FORMADORES
  5. 5. 3. PROGRAMAS PARA MANEJAR EL CAMBIOTienen como objetivo colaborar hacia una dinámica de cambio mediante la integraciónde equipos, la modificación y adaptación de conductas, la integración y asimilación denuevos conceptos, estrategias o roles, la búsqueda de soluciones a un determinado reto odemanda del mercado, etc.Son programas que pueden implementarse bien como pasos previos a un proceso dereestructuración o como un soporte a la estrategia de crecimiento y desarrollo de unaorganización.Key elements: KIT DE HERRAMIENTAS DE SUPERVIVENCIA PARA EL CAMBIO EN TIEMPOS DE CRISIS El agente de cambio e impulsor de compromisos. Taller LIDERAZGO RESONANTE Liderazgo eficaz para sintonizar, influir y conectar con el equipo DINÁMICA DE LA INNOVACIÓN Y LA CREATIVIDAD Desaprender para volver a aprender. Puesta en aplicación del proceso creativo TRANSFORMACIÓN DEL DIRECTIVO BÁSICO Nuevos retos y tratamiento de la incertidumbre GESTIÓN POSITIVA DE CONFLICTOS
  6. 6. 4. PROGRAMAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONALItinerarios de perfeccionamiento empresarial que potencian el fortalecimiento delliderazgo y la involucración de las personas en los procesos críticos de Gestión.Identificamos 4 funciones operativas básicas de una organización, entendidas comoconjuntos de acciones y procesos cuyos efectos contribuyen a la adaptación de laorganización al entorno: Recursos Humanos, Marketing y Comercial, Económico-Financiero y Nuevas Tecnologías. 1. Recursos Humanos Gestión de personas y competencias Medición del impacto y la rentabilidad de la Formació. Modelo Human Capital Training Roi (HCTR) Planificación y Gestión de la capacitación. Instrumentos para el Desarrollo de personas en la organización E-Learning Manager: Desarrollo de competencias en e-learning & e-training Diseño de modelos de Gestión del conocimiento Gestión del desempeño Consulting Skills para Recursos Humanos. Herramientas para incrementar la eficacia del consultor Assessment Centre Aprendizaje experiencial / Action Learning Tutoría on line: Diseño, animación y evaluación de acciones formativas on line
  7. 7. 3. Económico-Financiera2. Marketing y Comercial Balance Scorecard Marketing estratégico y marketing operativo Gestión estratégica de costes Marketing Virtual / marketing one-to-one Cash management Marketing de servicios bancarios Finanzas para Gerentes no financieros Lanzamiento de nuevos productos Herramientas de reestructuración en la empresa Ventas avanzadas Incrementar eficacia en la red de ventas CRM 4. Nuevas Tecnologías Servicios de Atención al cliente Gestión telefónica con clientes Empresa virtual y Análisis del entorno Gestión de quejas y reclamaciones Internet como herramienta estratégica Conducción del equipo comercial Gestión del e-business Fidelización de clientes e-business para profesionales no e-business Gestión de clientes clave Estrategias en un entorno digital Distribución comercial e-banking CRM analítico Customer Intelligence
  8. 8. Nuestras Ventajas competitivas:Experiencia contrastada en construir soluciones conjuntas con nuestros clientes.Desarrollo de Proyectos innovadores a medida.Servicios de valor añadido orientados al éxito del proceso formativo.Alianzas estratégicas con empresas de Formación / Recursos Humanos ytecnológicas de alta calidad.Desarrollo continuado que nos permite anticiparnos al futuro a través de nuestrocírculo de expertos. CONOCIMIENTO INNOVACIÓN Estrategias de Visión e Inspiración Aprendizaje Garantía de Calidad Apertura y Compromiso RELACIONES PERSONALES RELACIONES PERSONALES
  9. 9. Fomentamos la actitud hacia el deseo de cambio mediante la identificación de retos Animamos a generar la reflexión con la metáfora como elemento Promovemos la integración desde la comprensión de experiencia tangible en nuestras habilidades y nuestros límites real y el valor de la comunicación, la confrontación positiva y la confianza Hacemos descubrir el valor del equipo desde la percepción real de los logros comunes, el alineamiento común y la “ Las organizaciones sólo aprenden a través de sinergia individuos que aprenden. El aprendizaje individual no garantiza el aprendizaje organizacional, pero no hay aprendizaje organizacional sin aprendizaje individual”. Peter Senge. La Quinta Disciplina La diversión y el buen humor ayudan a los participantes a romper barreras, a aprender y ser abiertos Desde el aprendizaje activo nace un deseo profundo de cambio Trabajamos para representar a los participantes en Proveemos de experiencias que propician mejorar y un entorno sincero desde situaciones que nos potenciar nuestras habilidades y recursos personales permiten descubrir más acerca de nosotros mismos y los demásDesarrollamos ambientes de Aprendizaje creando sinergia y roles distintos para que acepten la audacia en la gestión de soluciones

×