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MANTENIMIENTO DE LA MÀQUINA
 RECTA DE COSTURA INDUSTRIAL.
ANTECEDENTES.

La función del mantenimiento data desde que se inicia la época industrial, donde
    además nace la necesidad de dar mantenimiento a la maquinaria.
Inicia cuando el hombre aislado casi por completo de sus semejantes, se ve en la
    necesidad de proveerse de alimento y abrigo por él mismo.
Conforme fue evolucionando se organizó en grupos, inventando armas y herramientas
    (máquinas primitivas) que con el paso del tiempo mejoraron enormemente el
    rendimiento de lo que se considera maquinaria humana de producción, cabe
    señalar que además los métodos y procedimientos de las actividades propias de su
    tiempo          se        mejoraron          a        pasos         agigantados.
    Llegando a la primera década del siglo XVII en el Reino Unido, uno de los países
    más industrializados, contó en esa época con trabajos infrahumanos para
    hombres, mujeres, niños y ancianos que necesitaban subsistir. Con la llegada del
    invento de James Watt, la máquina de vapor, empieza a surgir un cambio radical
    en el ambiente laboral que se vivía en aquel tiempo. Y con la llegada de la
    revolución industrial (1760 - 1830), se mejoran en demasía los tiempos de
    producción y con ello las condiciones de trabajo para los obreros.
    En ésta época la conservación (preservación y mantenimiento) era de manera
    correctiva ya que sólo se pensaba en arreglar la máquina y no en el servicio de
    mantenimiento.
INTRODUCCIÓN
El mantenimiento es la conservación de la maquinaria y equipo con el fin de
maximizar su disponibilidad. Esta área se ha perfilado tanto que hoy en día
ocupa un lugar importante en la estructura de la organización e inclusive es
una de las áreas primordiales para mantener y mejorar la productividad.
Así como el departamento de mantenimiento ha mejorado, la gente que lo
lleva a cabo también ha sufrido cambios y han pasado de ser técnicos
multiusos a especialistas que conocen perfectamente su área de trabajo.
Actualmente el mantenimiento industrial tiene una gran intensidad, y que
además involucra no sólo al personal de mantenimiento sino también a toda
la organización como con el nuevo concepto de mantenimiento productivo .
CONCEPTO DE MANTENIMIENTO
• Mantenimiento. Es la actividad humana que
  conserva la calidad del servicio que prestan las
  máquinas, instalaciones y edificios en
  condiciones seguras, eficientes y
  económicas, puede ser correctivo si las
  actividades son necesarias debido a que dicha
  calidad del servicio ya se perdió y preventivo si
  las actividades se ejecutan para evitar que
  disminuya la calidad de servicio.
Definición de matto
• mantenimiento como el conjunto de técnicas
  destinado a conservar equipos e instalaciones
  industriales en servicio durante el mayor
  tiempo posible (buscando la más alta
  disponibilidad) y con el máximo rendimiento.
CLASIFICACIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL:
       Según Enrique Dounce Villanueva en su obra la Productividad en el
    Mantenimiento Industrial (1998), el mantenimiento se divide en dos ramas:

• Mantenimiento Correctivo. Es la actividad que el ser
      humano realiza en los recursos físicos de una empresa, cuando a consecuencia de
      una falla han dejado de brindar la calidad de servicio estipulado. Este se subdivide
      a su vez en :
•     a) Correctivo Contingente. Refiriéndose a las actividades que se realizan de forma
      inmediatas.
      b) Correctivo Programable. Refiriéndose a las actividades que se llevan a cabo en
      aquellas máquinas que aún no lo necesitan, pero por proporcionar un mejor
      servicio se realizan con anterioridad.
• Mantenimiento Preventivo. Es la actividad que el hombre desarrolla en
  los recursos físicos de una empresa, con la finalidad de garantizar que la
  calidad de servicio que éstos proporcionan siga dentro de los límites
  establecidos. Este tipo de mantenimiento siempre es programable y
  cuenta con diversos procedimientos para llevarlo a cabo:
  A) Predictivo. Es un sistema permanente de diagnóstico que permite
  identificar con anterioridad la probable pérdida de calidad de servicio que
  esté                 entregando                 la                máquina.
  B) Periódico. Este procedimiento se lleva a cabo periódicamente como su
  nombre lo señala con el fin de aplicar las actividades, después de
  determinadas horas de funcionamiento del equipo, en el que se le
  ejecutan pruebas y se realizan algunos cambios de piezas pertinentes.
  C) Analítico. Se basa en un análisis muy profundo de la información que se
  obtiene de las máquinas más importantes de la empresa, y por medio de
  visitas pueden ser inspeccionados con la frecuencia necesaria para que el
  analista pueda contar con material de consulta necesario.
  D) Progresivo. Consiste en efectuar el mantenimiento por
  partes, progresando en él de acuerdo a los tiempos ociosos de la máquina.
  E) Técnico. Es una combinación del mantenimiento periódico y del
  progresivo.
Mantenimiento Productivo
•   Es un sistema de mantenimiento enfocado hacia una mejora continua del proceso
    productivo y que involucra la participación de todos los trabajadores hacia la
    óptima disponibilidad de las máquinas. Es realizado por todos los empleados a
    través de actividades de pequeños grupos, con la finalidad de:
    • Maximizar la efectividad del equipo
    • Desarrollar un sistema de mantenimiento productivo para los equipos
    • Envolver totalmente a los directivos y empleados
    • Promover el matto a través de la motivación en
Actividades autónomas en pequeños grupos.
• Las seis grandes pérdidas que impiden la efectividad en el equipo:
    • Fallas. Pérdidas debidas a fallas con pocas frecuencias por problemas crónicos.
    • Ajustes. Pérdidas por paros originados por cambios de producto y ajustes.
    • Paros Menores. Pérdidas por paros provocados por problemas transitorios.
    • Reducción de velocidad. Pérdidas por falta de igualdad entre la velocidad de
    operación actual y la velocidad especificada en el equipo.
    • Defectos y retrabajos. Pérdidas por fallas en la calidad.
    • Arranques y producción reducida. Pérdidas en las que se incurre entre el
    arranque y a producción estable.
Matto de la máquina de costura industrial                  .
                  Está basado en determinar del estado de la máquina en operación. El
PREDICTIVO     concepto se basa en que las máquinas darán un tipo de aviso antes de que
               fallen y este mantenimiento trata de percibir los síntomas para después tomar
               acciones. características: el ordenador o dispositivo presenta síntomas de falla
               los cuales deben ser analizados por el usuario.



                    Es destinado a la conservación de equipos o
                       instalaciones mediante realización de
PRENVENTIVO         revisiones y reparaciones que garanticen su
                        buen funcionamiento y fiabilidad, el
                      mantenimiento preventivo se realiza en
                    equipos en condiciones de funcionamiento.


               Se denomina mantenimiento correctivo, a aquel
CORRECTIVO        que corrige los defectos observados en los
                equipamientos o instalaciones, es la forma más
                básica de mantenimiento y consiste en localizar
                 averías o defectos y corregirlos o repararlos.
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  • 1. MANTENIMIENTO DE LA MÀQUINA RECTA DE COSTURA INDUSTRIAL.
  • 2. ANTECEDENTES. La función del mantenimiento data desde que se inicia la época industrial, donde además nace la necesidad de dar mantenimiento a la maquinaria. Inicia cuando el hombre aislado casi por completo de sus semejantes, se ve en la necesidad de proveerse de alimento y abrigo por él mismo. Conforme fue evolucionando se organizó en grupos, inventando armas y herramientas (máquinas primitivas) que con el paso del tiempo mejoraron enormemente el rendimiento de lo que se considera maquinaria humana de producción, cabe señalar que además los métodos y procedimientos de las actividades propias de su tiempo se mejoraron a pasos agigantados. Llegando a la primera década del siglo XVII en el Reino Unido, uno de los países más industrializados, contó en esa época con trabajos infrahumanos para hombres, mujeres, niños y ancianos que necesitaban subsistir. Con la llegada del invento de James Watt, la máquina de vapor, empieza a surgir un cambio radical en el ambiente laboral que se vivía en aquel tiempo. Y con la llegada de la revolución industrial (1760 - 1830), se mejoran en demasía los tiempos de producción y con ello las condiciones de trabajo para los obreros. En ésta época la conservación (preservación y mantenimiento) era de manera correctiva ya que sólo se pensaba en arreglar la máquina y no en el servicio de mantenimiento.
  • 3. INTRODUCCIÓN El mantenimiento es la conservación de la maquinaria y equipo con el fin de maximizar su disponibilidad. Esta área se ha perfilado tanto que hoy en día ocupa un lugar importante en la estructura de la organización e inclusive es una de las áreas primordiales para mantener y mejorar la productividad. Así como el departamento de mantenimiento ha mejorado, la gente que lo lleva a cabo también ha sufrido cambios y han pasado de ser técnicos multiusos a especialistas que conocen perfectamente su área de trabajo. Actualmente el mantenimiento industrial tiene una gran intensidad, y que además involucra no sólo al personal de mantenimiento sino también a toda la organización como con el nuevo concepto de mantenimiento productivo .
  • 4. CONCEPTO DE MANTENIMIENTO • Mantenimiento. Es la actividad humana que conserva la calidad del servicio que prestan las máquinas, instalaciones y edificios en condiciones seguras, eficientes y económicas, puede ser correctivo si las actividades son necesarias debido a que dicha calidad del servicio ya se perdió y preventivo si las actividades se ejecutan para evitar que disminuya la calidad de servicio.
  • 5. Definición de matto • mantenimiento como el conjunto de técnicas destinado a conservar equipos e instalaciones industriales en servicio durante el mayor tiempo posible (buscando la más alta disponibilidad) y con el máximo rendimiento.
  • 6. CLASIFICACIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL: Según Enrique Dounce Villanueva en su obra la Productividad en el Mantenimiento Industrial (1998), el mantenimiento se divide en dos ramas: • Mantenimiento Correctivo. Es la actividad que el ser humano realiza en los recursos físicos de una empresa, cuando a consecuencia de una falla han dejado de brindar la calidad de servicio estipulado. Este se subdivide a su vez en : • a) Correctivo Contingente. Refiriéndose a las actividades que se realizan de forma inmediatas. b) Correctivo Programable. Refiriéndose a las actividades que se llevan a cabo en aquellas máquinas que aún no lo necesitan, pero por proporcionar un mejor servicio se realizan con anterioridad.
  • 7. • Mantenimiento Preventivo. Es la actividad que el hombre desarrolla en los recursos físicos de una empresa, con la finalidad de garantizar que la calidad de servicio que éstos proporcionan siga dentro de los límites establecidos. Este tipo de mantenimiento siempre es programable y cuenta con diversos procedimientos para llevarlo a cabo: A) Predictivo. Es un sistema permanente de diagnóstico que permite identificar con anterioridad la probable pérdida de calidad de servicio que esté entregando la máquina. B) Periódico. Este procedimiento se lleva a cabo periódicamente como su nombre lo señala con el fin de aplicar las actividades, después de determinadas horas de funcionamiento del equipo, en el que se le ejecutan pruebas y se realizan algunos cambios de piezas pertinentes. C) Analítico. Se basa en un análisis muy profundo de la información que se obtiene de las máquinas más importantes de la empresa, y por medio de visitas pueden ser inspeccionados con la frecuencia necesaria para que el analista pueda contar con material de consulta necesario. D) Progresivo. Consiste en efectuar el mantenimiento por partes, progresando en él de acuerdo a los tiempos ociosos de la máquina. E) Técnico. Es una combinación del mantenimiento periódico y del progresivo.
  • 8. Mantenimiento Productivo • Es un sistema de mantenimiento enfocado hacia una mejora continua del proceso productivo y que involucra la participación de todos los trabajadores hacia la óptima disponibilidad de las máquinas. Es realizado por todos los empleados a través de actividades de pequeños grupos, con la finalidad de: • Maximizar la efectividad del equipo • Desarrollar un sistema de mantenimiento productivo para los equipos • Envolver totalmente a los directivos y empleados • Promover el matto a través de la motivación en Actividades autónomas en pequeños grupos. • Las seis grandes pérdidas que impiden la efectividad en el equipo: • Fallas. Pérdidas debidas a fallas con pocas frecuencias por problemas crónicos. • Ajustes. Pérdidas por paros originados por cambios de producto y ajustes. • Paros Menores. Pérdidas por paros provocados por problemas transitorios. • Reducción de velocidad. Pérdidas por falta de igualdad entre la velocidad de operación actual y la velocidad especificada en el equipo. • Defectos y retrabajos. Pérdidas por fallas en la calidad. • Arranques y producción reducida. Pérdidas en las que se incurre entre el arranque y a producción estable.
  • 9. Matto de la máquina de costura industrial . Está basado en determinar del estado de la máquina en operación. El PREDICTIVO concepto se basa en que las máquinas darán un tipo de aviso antes de que fallen y este mantenimiento trata de percibir los síntomas para después tomar acciones. características: el ordenador o dispositivo presenta síntomas de falla los cuales deben ser analizados por el usuario. Es destinado a la conservación de equipos o instalaciones mediante realización de PRENVENTIVO revisiones y reparaciones que garanticen su buen funcionamiento y fiabilidad, el mantenimiento preventivo se realiza en equipos en condiciones de funcionamiento. Se denomina mantenimiento correctivo, a aquel CORRECTIVO que corrige los defectos observados en los equipamientos o instalaciones, es la forma más básica de mantenimiento y consiste en localizar averías o defectos y corregirlos o repararlos.