1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADEMICA
DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
La Paradoja
JAMES C.
HUNTER
Participante: Ing. Iresmi Brito
V- 17468603

2. PROLOGO
La decisión de ir fue mía; no se puede culpar a nadie mas
Es así como se expresa en el inicio de este relato el siguiente personaje, John
Daily un empresario al cual la vida le ha sido merecedor de una cantidad de
oportunidades definiendo hasta ese momento que su vida era un éxito absoluto,
disponía de un buen trabajo, familia, dinero, vivienda, todas las condiciones
para considerar lo justo para ser feliz, es acá cuando luego de creer que todo
esta bien nuestro protagonista se encuentra con escenarios distintos a los que el
estaba preparado para sobrellevar, las cosas no iban del todo bien, en su familia
y en lo que el consideraba su mejor rol que era el trabajo se le estaban
presentando situaciones que demostraban sin lugar a dudas que no todo estaba
bien, poco convencido de que la culpa era de el decide ir a un retiro buscando la
respuesta o respiro para dar solución a esta incertimbubre, el lugar del retiro es
un Monasterio allí se encontrara con un profesor hombre emprendedor que el
mismo John ha seguido por sus logros y grandes alcances, dentro de este
Monasterio es apodado como SIMEON nombre que ha seguido la vida de John
de alguna forma muy curiosa, con este hombre John y otro grupo de residentes
se irán dando durante los siguientes 7 días de su estadía algunas sesiones,
donde trataran puntos relacionados a ese crecimiento y verdadero significado de
liderazgo que necesita aplicar a sus vidas.

3. CAPITULO
I Definiciones
Son muchas las definiciones que van atadas al cumplimiento en el hecho de ser
un buen líder, la escucha antes de querer vernos y prepararnos para ordenar
debería ser la mas importante capacidad que se puede decidir desarrollar como
líder.
Si bien es cierto este relato trata acerca del liderazgo, asumiendo en muchas
posiciones que el ser líder es solo imponer y hacer lo que pidamos. En este
capitulo se podrá esclarecer y dar mayor forma a términos que usamos de
manera cotidiana pero que al ver su esencia estemos seguros nos será confuso
aplicarlos.
• Arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de
Liderazgo objetivos en pro del bien común.
• Capacidad de Forzar o coaccionar a alguien para que este, aunque prefiera no hacerlo
Poder , haga tu voluntad debido a tu posición o tu fuerza.
• Arte de conseguir que la gente haga VOLUNTARIAMENTE lo que tu quieres debido a
Autoridad una influencia personal.

4. CAPITULO
I Definiciones
Expuestos los términos de liderazgo, poder y autoridad podemos ver la
diferencia que cada uno de ellos dispone, en ocasiones llegamos a aplicarlos sin
antes evaluar cual de estos se destina mejor a la situación, el poder de la
autoridad se diferencia en ese hacer las cosas con voluntad sintiéndonos de
alguna forma influenciados en esa persona que asigna la tarea, pero esta esa
palabra clave Voluntad que se diferencia de lo que es impuesto y que de seguro
trae resultados mas óptimos puesto que va de la mano con un sentido de
compromiso en querer emprender la tarea. El poder a su vez suele desgastar las
relaciones.
Respeto
Relación
Tarea Liderazgo
Humana
Dignidad
La Clave del Liderazgo es llevar a cabo las tareas
asignadas fomentando las relaciones humanas.

5. CAPITULO II El Paradigma
Antiguo
Los Paradigmas son aquellos modelos o patrones a seguir para no perder el
rumbo de lo que ideamos querer ser en nuestra vida. Lleva algo de cuidado
hacer uso de ellos, dejándonos llevar por su definición sin permitir ser
inmutables pueden paralizarnos y crearnos obsoletos ante este mundo tan
cambiante.
En este capitulo que se muestra dicho termino, se expone la importancia del
cambio y lo difícil que es asumirlo puesto salir del espacio en el que nos
sentimos del todo confiados genera caos y rechazo a ese futuro lleno de ideas
por conocer. Los paradigmas deben ser adaptados a nosotros mismos y a esa
forma de cómo vemos el mundo desde una propia perspectiva.
Visto desde el ámbito empresarial se mantenía y se mantiene no hasta hace
mucho un esquema de lo que podemos definir como PARADIGMA ANTIGUO
pues a decir verdad en este tiempo en el que para las empresas cubrir las
necesidades de este mercado tan exigente se hace tan competitivo no seria
exitoso emplearlo, sino dejarnos llevar por el cambio a un NUEVO
PARADIGMA:

6. El Paradigma
CAPITULO II Antiguo
CLIENTE
Presidente Empleados
Vicepresidente
Supervisores
Mandos Intermedios Mandos Intermedios
Supervisores
Vicepresidente
Empleados Presidente
CLIENTE
El Líder es quien identifica y satisface las necesidades de su gente y quita
los obstáculos para que puedan servir a su gente

7. CAPITULO III El Modelo
Todo ser humano debe tener un molde a seguir y no es distinto en este libro
como exponen en este capitulo el mejor y perfecto ejemplo de un Modelo de
Líder, apoyando la lectura el profesor Len Hoffman “Simeón” identifica a JESUS
como el mas grande Líder y es que es imposible de objetar Jesús sin poder
alguno para aquel tiempo logro como hasta ahora tener seguidores con el solo
servir al prójimo.
El liderazgo Liderazgo
de largo
alcance
aguanta la Autoridad
prueba del
paso del Servicio y
tiempo, Sacrificio
tiene que
construirse Amor
sobre la
autoridad Voluntad

8. CAPITULO IV El Verbo
¡Ama a tu Prójimo como a ti mismo!
En este tema no se trata de amar al prójimo sobre el amor así mismo pues ya
Jesús da por entendido que el amor por ti mismo se hace propio o natural.
Cuando nos referimos al Amor no se trata solo del sentimiento, sino del
comportamiento a los demás - Amor como ágape:“…amor de tipo incondicional
fundado en el comportamiento con los demás independientemente de sus
méritos…”
Según la definición de amor como ágape del Nuevo Testamento, el amor es:
paciencia, afabilidad, humildad, respeto, generosidad, indulgencia, honradez y
compromiso. Todas estas características hacen también a la definición del
liderazgo, por lo que se puede decir que amor como ágape es sinónimo de
liderazgo

9. CAPITULO IV El Verbo
Todas estas Honradez y
Compromiso
Paciencia
características
hacen también a
la definición del
Liderazgo
Indulgencia Afabilidad
AMOR DE AGAPE ES
SINONIMO DE
LIDERAZGO
Generosidad Humildad
Respeto

10. CAPITULO V El Entorno
En este capitulo se trata de como el buen líder debe
preocuparse en proporcionar a las personas que le siguen el
mejor ambiente dentro del cual se van a desenvolver. Se trata
de ejemplificar este hecho en la idea de sembrar un Jardín, no
seremos nosotros lo que haremos que crezcan las flores , mas
seremos los encargados en generar el ambiente adecuado
para que allí puedan florecer y si de frutos hablamos debemos
trabajar consecuente y de manera comprometida sin flaquear
pues se trata de paciencia en la espera de resultados.
Se Necesita de Obtener frutos en
cuidados, regar, lim base a lo que
piar la maleza. hemos cosechado
y el tiempo
dedicado para que
las cosas se den.

11. CAPITULO VI La Elección
“Lo que creamos o lo que pensemos al final, no tiene mayor
importancia: lo único que realmente importa es lo que
hacemos”. John Ruskin
En este capitulo trataremos aquello que pensamos y de que
forma logramos exteriorizarlo, así mismo como nuestros
sentimientos influyen en nuestro comportamiento, existe un
termino “Praxis” aplicado de manera inversa, acá se llama al
hecho de que un comportamiento positivo genere sentimientos
positivo a ese alguien o algo que no nos gusta, siendo posible
El liderazgo “PRAXIS
cambiar esa idea si logramos posponérnoslo.
comienza por una ”
elección de querer
Comportamiento Sentimiento
tener las habilidades Positivo Positivo
de un líder y
continua si
asumimos la

12. CAPITULO VII Los
Resultados
Luego de las sesiones durante la estadía de John y el resto de
los participantes en el monasterio, y nosotros como lectores,
llegamos a este último capítulo donde tomamos en cuenta LOS
RESULTADOS que no son más que esas compensaciones de
lo que hemos logrado hacer en el transcurso de nuestro
camino, quedando como punto importante que el ser Líder es
una elección y que solo depende de nuestro esfuerzo,
disposición, disciplina, compromiso y sacrificios aplicados a la
idea. Serán muchas las preguntas que quedaran por
responderse y depende de cada uno darle la orientación a ese
camino de vida que hemos elegido, pues ciertamente el mundo
es tal cual como lo vemos y la mejor manera de ser un ejemplo
a seguir es el de crear esa huella en las personas y si en algún
momento llegamos a notar que las cosas no nos están saliendo
del todo bien demos un stop a nuestro ritmo de vida y evaluar
¡Hay que
para hacer lo necesario y loco para seguir haciendo lo
estar enfrentarnos al cambio.
mismo y esperar resultados distintos!