La reunión presenta información sobre la primera reunión de la microregión del sudeste pampeano en Jacinto Arauz, La Pampa. Se caracterizan los sectores productivos primarios e industriales de la región, incluyendo agricultura, ganadería, minería y turismo. El objetivo es promover el desarrollo económico de la región a través de la formulación de un plan de desarrollo y mejora competitiva consensuado entre los actores locales.

1. 1º Reunión
de la micro región del sudeste
pampeano
TÍTULO
Jacinto Arauz, Provincia de La Pampa
22 de Octubre de 2014

2. Iniciativas de Mejora
Competitiva
LA PAMPA
El desarrollo de nuestros
territorios
MICRORREGIÓN
SUDESTE
PAMPEANO

3.  6 propuestas elevadas por Min. de la Producción
SECTOR PORCINO
MICRORREGION
SURESTE PAMPEANO
 Evaluado por PROSAP (Min. Agri.)
 Aprobadas 2 Iniciativas para La Pampa por el BID

4. MICRORREGION
SURESTE PAMPEANO
Alpachiri
Unanue
Abramo
Cnia Santa Maria San
Martín Guatrache
Perú
J. Arauz
Bernasconi
Campos
Santa Teresa
Doblas
M. Riglos
Macachín
Rolón

5. ¿Porque esta microrregión?
 Tamaño y estructura Organizativa
MICRORREGION
SURESTE PAMPEANO
 Alta probabilidad de trabajo en el Territorio
 Antecedentes del consorcio municipal y relación publico-privada
 Necesidad de Mejora competitiva de varios sectores productivos
 Alto Impacto y posibilidad de agregado de valor
 Alineada con estrategias del Plan de Desarrollo Productivo 2011-2015

6. Caracterización
Sector Producción N° de productores
Cantidad de unidades productivas
(superficie agrícola (ha), cantidad de
colmenas, cantidad de cabezas de
ganado, otros.)
Volumen de producción
Localización (provincia,
departamento o partido y
localidad)
PRIMARIA
Genética 1 Embriones bovinos M Riglos
Agricultura 145
70.000 ha trigo 105.000 tn trigo
Dto: Hucal,
Guatrache, Atreucó
27.000 ha girasol 21.600 tn girasol
15.986 ha maíz 55.000 tn maíz
7.000 ha soja 5.600 tn soja
2.037 ha sorgo 3.723 tn/sorgo
Frutos Secos 8 28 ha Almendros 8400 kg
Ovina 328 36.000 Ovejas 43.000 corderos
Bovina 1.200 189.700 vacas 123.300 terneros
Porcina 158 2.723 32.670 cab.
Aviar 27 ------- 32.500 pollos
Apícola 110 26.155 colmenas -------
Tambos 104
11.500 vacas con 8.050
en ordeñe
60 mill./año
Lana ------- ------- 90.000 kg

7. Sector Producción N° de productores
Cantidad de unidades
productivas (superficie agrícola
(ha), cantidad de colmenas,
cantidad de cabezas de ganado,
otros.)
Volumen de producción
Localización (provincia,
departamento o partido y
localidad)
INDUSTRIAL
AGROALIMENTARIO
Planta Faena Avícola 3 800 pollos /día 800 pollos /día
Macachín , Abramo,
Alpachiri
Planta faena Carne
bovina y pequeños
2
Plantas J. Arauz (*)
Bernasconi (*)
Salas de Extracción
de Miel
9
Plantas Dto: Hucal, Guatrache,
Atreucó
Leche fluida 2 Plantas
Macachín, Jacinto
Arauz (*)
Queserías y otros
Lácteos
9 Plantas
Rolón, Campos, Riglos,
Macachín, Sta Teresa,
J. Arauz, Alpachiri
Chacinados 9 Plantas
Campo, Macachín, Sta.
Maria, Alpachiri, J.
Arauz.
Procesado alimentos
cárnicos
2 Plantas M. Riglos
Molino Harinero 2 Plantas
Macachín, Jacinto
Arauz
Alimento Balanceado 3 Plantas
Doblas, J. Araúz, Gral.
Campos
Caracterización

8. Sector Producción N° de productores
Cantidad de unidades
productivas (superficie agrícola
(ha), cantidad de colmenas,
cantidad de cabezas de ganado,
otros.)
Volumen de producción
Localización (provincia,
departamento o partido y
localidad)
MINERIA
Cloruro de sodio
Sulfato de sodio
5
Canteras y Plantas
de Proceso
-------
Macachín, San
Martín,
Guatraché
TURISMO
Cinegético 9
Cotos de Caza y
Campos
registrados
-------
Dto: Hucal,
Guatrache,
Atreucó
Cultural-Religioso-
Termal-
Agroalimentario
4 Circuitos
Laguna
Guatraché,
Menonitas,
Favaloro y
Salinas de J.
Arauz
Caracterización

10. Fechas
• MICROREGION SURESTE:
1era reunión Miércoles 22/10 j. Arauz
. Presentación
. Conformar Grupo Impulsor y Equipo Técnico
FORO 1 abierto y participativo: en Diciembre

11. .
¿Qué es una micro región?
Es un TERRITORIO dentro de una
determinada PROVINCIA
las cuales
comparten el
interés por el
DESARROLLO
del ámbito
en el que operan
que CONCENTRA un CONJUNTO DE
ACTORES pertenecientes al:
 Sector productivo privado y/o
cooperativo,
A instituciones del gobierno local,
de Ciencia y Tecnología,
Educativas,
Asociaciones empresariales,
Agencias de desarrollo regional
Otros

12. Objetivo Promover el desarrollo económico en regiones de
base productiva rural, incrementando la
productividad mediante el fortalecimiento
institucional y la articulación entre el sector
público y privado.
¿Cómo? Apoyando a las regiones en la definición de un
Plan de Desarrollo y Mejora Competitiva, en la
implementación de acciones estratégicas y en la
construcción de un marco institucional sostenible
en el tiempo.

13. Productos Esperados
Un plan de Desarrollo y Mejora Competitiva regional:
 Proyectos de Inversión formulados, con ejecutores consensuados y
ventanillas de financiamiento identificadas
 Demandas de Políticas Publicas regionales
 Información sobre posibilidades de inversión en la región y para la
atracción de inversores
 Capacidades locales para promover y gestionar procesos de mejora
competitiva
Un marco Institucional Regional con capacidad para
gestionar el Plan de Desarrollo y Mejora Competitiva
formulado.
Ejemplo: Asociación para el desarrollo

14. ¿Cómo es el proceso de trabajo?

15. FORO I FORO II FORO III FORO IV
•Presentación IDEMI
•Breve descripción de la Micro
Región. Caracterización
•Validación equipo de trabajo
(equipo técnico, grupo impulsor,
coordinador)
Presentación del
diagnóstico competitivo
• Análisis del Entorno
Institucional, Infraestructura
productiva, Indicadores
sociales.
•Sectores con capacidad
competitiva y sectores con
potencialidad.
•Mercado de destino
•Identificación de desafíos
• Definiciones
Estratégicas.
•Validación de Visión,
Misión y Objetivos
Estratégicos
•Validación de Proyectos y
Plan de Desarrollo y
Mejora Competitiva
Fase I

16. ETAPA I
Lograr el compromiso de los actores de la MICROREGION con la iniciativa,
consensuar el esquema organizativo y el plan de trabajo para la elaboración del
Plan de Desarrollo y Mejora Competitiva.
ETAPA II
Obtener una visión compartida del contexto y la situación competitiva de la
MICROREGION, identificando las oportunidades de desarrollo y las limitantes
estructurales.
ETAPA III Construir una visión a futuro, plantear los objetivos estratégicos de la
MICROREGION y trazar las principales líneas de acción para alcanzar los
escenarios deseados.
ETAPA IV Formular el PMC consensuado por los actores locales, identificar las Ideas-
Proyectos y conformar el marco institucional para su ejecución.
Lanzamiento
¿Dónde estamos?
¿A dónde vamos?
¿Cómo vamos?

17. ¿Cuáles son las características del Plan
de Desarrollo y Mejora Competitiva?
Un plan estratégico consensuado basado en el conocimiento del
TERRITORIO
Ante todo un proceso participativo de construcción colectiva
Una instancia de aprendizaje y acuerdo colectivo
 Un marco de referencia que guía la acción, orienta la asignación de
recursos y establece una direccionalidad
 Un compromiso de largo plazo de los actores locales con un objetivo de
desarrollo
 Es un plan de los actores locales para alcanza una mayor eficiencia
colectiva

18. Localización geográfica de actividades (Agregar proyectos)
productivas en Micro Región Crespo y sus Aldeas aledañas
1-Crespo
2.1 Estación General
Racedo
2.2 Aldea Santa Rosa
2.3 Aldea Cuesta /
San Rafael
3.1 Aldea San Juan
3.2 Estación Camps
3.3 Villa Gdor.
Etcherehere
4.1 Aldea San Miguel
4.2 Aldea Jacobi
4.3 Aldea Repollo
4.4 Colonia Reffino

19. Proyectos Reales
(aprendizaje Micro Región Crespo – en ejecución )
Salto tecnológico y de gestión en pequeñas
granjas porcinas
Desarrollo de floricultura en aldeas cercanas a
Crespo
Desarrollo de un paquete tecnológico para
reutilización de cama de pollo
 Planta móvil prototipo para desactivar envases de
agroquímicos
 Planta piloto para tratamiento de guano de gallina
 Procesamiento de efluentes en criadero de cerdos
 Fortalecimiento institucional y coordinación de
proyectos

20. ARTICULACIÓN CON OTROS PROYECTOS
Jóvenes Emprendedores Rurales
Concurso de proyectos productivos
“Creando Oportunidades”.
• 300 jóvenes participantes .
• 73 proyectos,
• 20 premiados.
• $ 144.000 en premios.
Proyecto Nacional de Turismo Rural
Diagnóstico sobre las potencialidades
turísticas de la Región.
Región del Albigasta
Población 247 mil habitantes
Superficie 42.386 Km2
Base productiva Agroindustrial
Principales actividades productivas
Ganadería: caprina, bovina.
Agricultura: forrajera oleaginosa, frutícola.
Industria: láctea, aceitera, biocombustibles.
Turismo: Agroturismo Ejes del Desarrollo Regional
Del Albigasta
Sectores con
capacidad
competitiva
Cadena de Valor
Bovina.
Cadena de Valor
Caprina.
Sectores con
potencialidad
competitiva
Turismo.
Sector lácteo.
Alimentos
proteicos
Creación de
empresas
Apoyo a jóvenes
emprendedores
locales
Capacidades
institucionales
Marco
institucional
Región del
Albigasta
Instituciones Involucradas:
•INTA
•SENASA
•INTI,
•Sociedad Rural de Frías, Recreo y El Alto.
•Federación Económica de Catamarca,.
•ADEC (Agencia de Desarrollo de Catamarca),
•MDEC (Integración de Municipios del Este Catamarqueño)
•ADELFRI (Agencia de Desarrollo Local de Frías).
Municipios:
•Catamarca: Icaño, Ancasti, Tapso, Recreo Los Altos, Santa Rosa, El Alto.
•Santiago del Estero: Frías, Lavalle, Tapso, Sumampa, Ojo de Agua, San
Pedro de Guasayán.
•Tucumán: Monteros, Simoca, Graneros, La Cocha, Bella Vista.
•Córdoba: Deán Funes, Quilino, Cruz del Eje, Lucio V. Mansilla, San José de
la Salina

21. NIVELES DE PARTICIPACION
3er Nivel
Foro
1er Nivel
Análisis
técnicos
Técnicos locales
Facilitador PROSAP y
Facilitador de la
Provincia de La Pampa
Consultor externo
2do Nivel
Participación
institucional
Representantes de
instituciones
vinculadas
directamente al cluster
Participación abierta a todos
los actores del cluster

22. DINAMICA DE TRABAJO

23. Equipo técnico
•Compuesto por un grupo de especialistas-técnicos que
trabaja activamente en la investigación, producción,
análisis y preparación de la información durante el
desarrollo de la iniciativa y la construcción del Plan de
Desarrollo y Mejora Competitiva (PDMC).

24. •Proveen herramientas metodológicas para apoyar el
proceso
•Cooperan con el Coordinador, El Equipo Técnico y El
Grupo impulsor
•Apoyan el trabajo con grupos y en análisis estratégico
•Apoyan la implementación de la IDEMI
Facilitadores
Metodológicos

25. FORO
GRUPO
IMPULSOR
COORDINADOR
Equipo Técnico
Esquema Organizacional
Etapa de Formulación Estratégica Etapa de Implementación PMC
Marco Institucional
FORO
Directorio
Estamento de
Gestión
Org. Ejecutor Proy 1
Org. Ejecutor Proy 1
Org. Ejecutor Proy 1
Org. Ejecutor Proy 1

26. Vínculos contractuales
Asociación Ad
Hoc
ORGANISMOS EJECUTOR
1
PROSAP
ORGANISMOS EJECUTOR
2
ORGANISMOS EJECUTOR
3
ORGANISMOS EJECUTOR
n
Contratos
Individuales
Contrato
Marco

27. Muchas Gracias !