Indagaremos la ingeniería de métodos & tiempos, teniendo siempre como punto de partida el aumento y mejoramiento de la productividad en la empresa,
Encontraremos en las siguientes diapositivas, diversas características del tema desde su simbologia hasta la forma de aplicarlos ala hora de resolver un problema.
2. DEFINICIÓN
Los métodos y tiempos son un sistema de control de
tiempos predeterminados que se utiliza principalmente
en entornos industriales para analizar los métodos
utilizados, para llevar a cabo alguna operación manual o
tarea y como resultado de ese análisis, establecer el
tiempo estándar.
3. IMPORTANCIA DE LA
PRODUCTIVIDAD
Uno de los caminos por la que una empresa pueda
crecer y aumentar su rentabilidad, es aumentando su
productividad. Por incremento de la productividad
se entiende el aumento en la mano de obra de
trabajo. Por lo tanto el instrumento para obtener una
mayor productividad es la utilización de métodos, el
estudio de tiempos y un sistema de pago de salarios.
4.
Se debe entender claramente que todos los aspectos de
un negocio o industria, entre lo que se encuentra la parte
de ventas, finanzas, producción, ingeniería, costos,
mantenimiento y administración son áreas
fundamentales por las que deben contar con la
aplicación de métodos y tiempos lo cual es indispensable
ya que nos permiten mejorar la manera de la que se esta
trabajando para una mayor eficacia.
5. ALCANCE DE LA INGENIERÍA
DE MÉTODOS
Y ESTUDIO DE
TIEMPOS
El campo de estas actividades comprende el diseño,
formulación y la selección de los mejores métodos,
procesos, herramientas y equipos diversos. Todo esto
a fin de lograr una mejor relación humano-maquina,
una vez establecido un método adecuado, la
responsabilidad para fabricar el producto quedara a
cargo de este trabajo.
6. ESTUDIO DE TIEMPOS
Esta actividad implica la técnica de establecer un
estándar de tiempo permisible para realizar una
tarea determinada, con base de la medición del
contenido de trabajo del método prescrito, con la
debida consideración de la fatiga y las demoras
personales y los retrasos inevitables.
7. OBJETIVOS
Los objetivos principales para el incremento de las
actividades son aumentar la productividad y reducir el
costo por unidad, permitiendo así que se logre una mayor
producción de bienes para un numero mayor de personas.
La capacidad para producir más con menos dará como
resultado más trabajo para más personas durante un mayor
número de horas por año.
8. CARACTERISTICAS
Descomponer el trabajo en elementos
Desarrollar un método para cada tiempo.
Seleccionar y capacitar al trabajador.
Muestrear el trabajo.
Establecer el estándar.