1. CONFERÊNCIA Profissionalize a Gestão Financeira, Reduza Custos e
Aprimore o Desempenho Organizacional, ao Desenvolver a
Sustentabilidade
Financeira Hospitalar
18 e 19 de Maio de 2011 • Hotel Pergamon • São Paulo • SP
Nesta Conferência Você Aprofundará Seus Palestrantes Confirmados:
Conhecimentos e Perceberá a Importância de Áreas
ASSOCIAÇÃO BENEFICENTE HOSPITAL
Estratégicas para a Sustentabilidade Financeira:
UNIVERSITÁRIO – UNIMAR
• Gestão Estratégica de Custos HOSPITAL ALEMÃO OSWALDO CRUZ
• Planejamento Orçamentário HOSPITAL E MATERNIDADE BRASIL
MOMENTO
• Estruturação de Processos INTERATIVO: HOSPITAL SANTA PAULA
• Programas de Educação Continuada REDUÇÃO HOSPITAL VERA CRUZ
DE CUSTOS
• Gestão do Corpo Clínico HOSPITAL VERA CRUZ S/A – CAMPINAS/SP
• Auditoria INSTITUTO DE MEDICINA HOSPITALAR
• Qualidade LINCX SISTEMAS DE SAÚDE
• Ferramentas e Soluções SOCIEDADE HOSPITAL SAMARITANO – SP
• OPME´s
Workshops Pós-Conferência
19 de Maio de 2011
Inovação na Construção de
1 Indicadores Financeiros. Saiba
Mensurar o ROI, Por meio da
Definição de Ferramentas e
Soluções Apropriadas
Gestão de OPME´s e Seus
2 Impactos na Sustentabilidade
Financeira Hospitalar
Realização: Apoio:

2. Quarta-feira, 18 de Maio de 2011 14h20 Posicionamento Estratégico do Corpo Clínico
como um dos Pilares para a Estruturação da
08h50 Abertura da Conferência Pelo Presidente de Mesa
Sustentabilidade Financeira
• Análise e classificação dos custos relacionados à equipe médica.
Dr. Rafael Munerato, Diretor Médico Técnico
Como considerá-los no planejamento financeiro do Hospital?
HOSPITAL SANTA PAULA
• Estratégias para envolver e sensibilizar o corpo clínico sobre ações
de redução de custos
PALESTRA DE ABERTURA • Benefícios e impactos das políticas de remuneração adotadas para
o corpo clínico na gestão financeira do Hospital
09h00 Esclareça Conceitos e Conheça os Primeiros Passos • Saiba incentivar a participação do médico como gestor atribuindo
para a Implantação da Sustentabilidade Financeira papéis estratégicos na gestão hospitalar, e perceba os resultados
em seu Hospital financeiros conseqüentes dessas ações
• Principais desafios e obstáculos para a sustentabilidade financeira Dr. Carlos Aurélio Schiavon, Diretor Administrativo
em hospitais. Como superá-los? INSTITUTO DE MEDICINA HOSPITALAR
• Análises micro e macro-ambientais necessárias para
a sua implantação
15h20 Identifique Como os Programas de Educação Continuada
• Competências necessárias para o desenvolvimento do projeto de
sustentabilidade financeira Apóiam a Sustentabilidade Financeira Hospitalar
C • Como comunicar e orientar as pessoas sobre novas práticas
• Como os hospitais têm buscado e aplicado financiamentos? A
• Resultados e benefícios para a instituição S administrativas que favoreçam a sustentabilidade financeira
Dr. Rafael Munerato, Diretor Médico Técnico O do hospital?
HOSPITAL SANTA PAULA P • Saiba lidar com as mudanças culturais que causam impactos no
R fluxo de trabalho
Á • Crie um programa de avaliação e acompanhamento, para garantir
10h00 Coffee Break & Networking T o comprometimento das pessoas
I • Mostre os resultados internamente para incentivar e motivar as
C
ESTRUTURAÇÃO E PLANEJAMENTO O equipes envolvidas
Adriana Pirollo, Auditora
10h20 Fortaleça Pilares Fundamentais para a
ASSOCIAÇÃO BENEFICENTE HOSPITAL
Sustentabilidade Financeira Hospitalar, ao
UNIVERSITÁRIO – UNIMAR
C Estruturar uma Gestão de Custos Alinhada ao
A Planejamento Estratégico da Organização
S 16h10 Coffee Break & Networking
O • Estabelecimento de objetivos e metas para orientar e motivar
a gestão 16h30 Momento Interativo – Redução de Custos
P
R • Análise e classificação dos custos. Como inseri-los no
Neste painel queremos ouvir você! O objetivo é ouvir diversas
Á planejamento de forma estratégica?
experiências de redução de custos hospitalares. Traga o seu case e
T • Crie um programa de acompanhamento e avaliação da gestão de
I participe deste rico debate
custos, para garantir a sustentabilidade do projeto
C • Reflexos e influências da gestão de custos eficiente no Tópicos sugeridos:
O
desenvolvimento do hospital • Percepção da oportunidade de redução de custos
Fernando Dal Zot, Analista Financeiro • Adaptações e ajustes necessários para a aplicação da ideia
HOSPITAL ALEMÃO OSWALDO CRUZ • Principais desafios para a implantação da ação de redução. Como
foram superados?
11h20 Desenvolva um Planejamento Orçamentário que • Impactos positivos na lucratividade do hospital
Atenda aos Objetivos Estratégicos do Hospital, de Moderador:
C Acordo com a Realidade Financeira Dr. Rafael Munerato, Diretor Médico Técnico
A HOSPITAL SANTA PAULA
S • Saiba quais fatores considerar para a elaboração do
O plano orçamentário
• Como estruturar um planejamento orçamentário que minimize os 18h00 Encerramento do Primeiro dia de Conferência
P
R impactos na controladoria?
Á • Soluções e ferramentas de apoio aos serviços de controladoria
T
I
• Benefícios internos resultantes de um planejamento Quinta-feira, 19 de Maio de 2011
C orçamentário eficiente
O Antônio Alves Assis, Assessor de Inteligência
HOSPITAL VERA CRUZ 08h50 Abertura do Segundo dia de Conferência pelo Presidente de Mesa
Dr. Carlos Aurélio Schiavon, Diretor Administrativo
12h20 Almoço INSTITUTO DE MEDICINA HOSPITALAR
13h20 Estruture Processos Integrados que Favoreçam a 09h00 Saiba Posicionar a Auditoria como Área Aliada no
Sustentabilidade Financeira Desenvolvimento da Gestão Financeira e de Custos
C • Transforme a auditoria em instrumento de gestão
A • Mapeamento dos fluxos de trabalho para a modelagem
S dos processos • Como alinhar os processos de auditoria ao projeto de
O • Aplicação de metodologias apropriadas e práticas que atendam à sustentabilidade financeira?
P realidade do hospital • Manutenção da estabilidade entre custo/benefício na assistência
R • Ferramentas de apoio para a gestão por processos hospitalares médica através da auditoria eficiente
Á • Benefícios de processos bem estruturados para a gestão financeira • Defina os papéis da contabilidade na auditoria de forma estratégica
T • Estabelecimento de metas e objetivos para gerar resultados na
I Estamos buscando a melhor opção para apresentar esta
palestra. Caso possua expertise no tema, entre em contato gestão de custos
C
O através do e-mail davi.ramos@ibcbrasil.com.br Aline Aparecida Silva Monzani, Coord. de Auditoria Interna
e CAD
HOSPITAL VERA CRUZ S/A – CAMPINAS/SP
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: Telefone (11) 3017.6888 l E-m

3. 10h00 Coffee Break & Networking
QUEM VOCÊ ENCONTRARÁ NESTA CONFERÊNCIA:
10h20 Garanta o Padrão de Qualidade dos Serviços Presidentes, Superintendentes, Diretores e Gerentes de áreas administrativas /
Assistenciais em meio a Ações de Redução de Custos, financeiras de hospitais privados e outras instituições da área de saúde.
C
A e Perceba seus Impactos na Lucratividade do Hospital
S • Minimize os impactos das ações de redução de custos na
O qualidade assistencial [ Reunião com os gestores dos
P • Defina Indicadores de qualidade para direcionar a gestão principais hospitais do Brasil
R • Crie programas de avaliação e acompanhamento dos indicadores, BENEFÍCIOS PARA
Á
T
para garantir a qualidade dos serviços PARTICIPAR DESTA [ troca de experiências
Rica
I • Promova melhorias na qualidade, considerando as políticas de CONFERÊNCIA: sobre temas fundamentais
C gestão de custos para o desenvolvimento da
O Estamos buscando a melhor opção para apresentar esta sustentabilidade financeira
palestra. Caso possua expertise no tema, entre em contato hospitalar
através do e-mail davi.ramos@ibcbrasil.com.br
11h20 Entenda os Principais Pontos de Impacto na
[ inovador, com novas visões apresentando
Formato
cases inéditos
Sustentabilidade Financeira, Causados pelo
P
A
Relacionamento entre os Diferentes Players da Saúde [ Interativo, estimulando a participação do público
Momento
• Principais obstáculos no relacionamento entre as partes.
I
Como superá-los?
[ workshops pós-conferência
Dois
N
E • Desenvolva estratégias de negociação e comercialização que
L gerem resultados para ambos
D • O que cada player pode fazer para incentivar a fidelização dos
clientes, favorecendo a estabilidade econômica?
A sua empresa tem interesse em conquistar
E OPORTUNIDADES
• Perceba a representatividade de cada player na lucratividade novos clientes, divulgar a sua marca e
D
do hospital DE NEGÓCIOS comercializar seus produtos junto ao seu
E
B Facilitadores: PARA SUA público alvo?
A EMPRESA!
T Dr. Carlos Aurélio Schiavon, Diretor Administrativo A IBC possui como público de seus eventos,
E INSTITUTO DE MEDICINA HOSPITALAR executivos de alto nível hierárquico,
S Rafael Munerato, Diretor Médico Técnico tomadores de decisão das mais importantes
HOSPITAL SANTA PAULA instituições de saúde.
Dr. Paulo Honda, Gerente de Auditoria Médico-Hospitalar
Solicite uma proposta e conheça
LINCX SISTEMAS DE SAÚDE
nossas opções. Fale com
12h30 Encerramento da Conferência Flavia Vidigal – (11) 3017-6872.
WORKSHOPS PÓS-CONFERÊNCIA
WORKSHOPS PÓS-CONFERÊNCIA Quinta-feira, 19 de Maio de 2011
1 2
Inovação na Construção de Indicadores Gestão de OPME´s e Seus Impactos na
Financeiros e Mensuração do ROI, Sustentabilidade Financeira Hospitalar
Por meio da Definição de Ferramentas • Estratégias para a comercialização e negociação dos materiais de alto custo
e Soluções Apropriadas • Técnicas para a precificação das OPME´s. Quais fatores considerar?
• Desenvolva parcerias estratégicas, para fortalecer a gestão das OPME´s
• Análise do ambiente e dos fluxos de trabalho, para a definição da
ferramenta apropriada • O médico como aliado na gestão estratégica dos medicamentos de
alto custo
• Como lidar com as mudanças culturais resultantes da implantação de
novas tecnologias? Saiba educar as pessoas sobre as funcionalidades e • Como se adequar às regras da ANS, mantendo uma gestão focada
a importância de novas ferramentas de trabalho em resultados?
• Criação de indicadores estratégicos que auxiliem a gestão financeira • Reflexos da comercialização dos OPME´s na receita do hospital
• Faça uma análise inteligente das informações obtidas por indicadores e
Liderado por:
perceba os retornos sobre investimentos
Jussara Sousa, Supervisora
• Saiba tomar decisões e promover melhorias com base nos resultados
HOSPITAL E MATERNIDADE BRASIL
obtidos, tendo a tecnologia como aliada da gestão
• Tendências da tecnologia para a gestão hospitalar
AGENDA DOS WORKSHOPS
Liderado por: 13h45 – Credenciamento para o Workshop I
Klaiton Luís Ferretti Simão, Gerente Executivo de TI 14h00 – Início do Workshop I
SOCIEDADE HOSPITAL SAMARITANO – SP 15h50 – Intervalo para Café e Credenciamento do Workshop II
16h10 – Início do Workshop II
18h00 – Encerramento do Workshop II
ail: saude@ibcbrasil.com.br l www.informagroup.com.br/saude

4. FICHA DE INSCRIÇÃO – SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA HOSPITALAR – DY0712111
Nome: Cargo: 9912247475-DR/SPM
CPF: Depto.: E-mail: IIR
Sup. Imediato: Cargo:
Razão Social:
Nome Fantasia da Empresa: Ramo de Atividade:
CCM: CNPJ: Insc. Estadual:
FORMAS DE PAGAMENTO
Endereço Comercial:
Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar
CEP: Cidade: Estado: a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail customer.service@
Telefone: ( ) Celular: ( ) Fax: ( ) ibcbrasil.com.br. A participação do inscrito estará condicionada à efetiva
comprovação de pagamento da inscrição antes da realização do evento.
Nome p/ contato: Área:
Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99 [ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499 [ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999 [ ] 2.000 - 4.999 [ ] acima de 5.000 [ ] Boleto Bancário [ ] AMEX [ ] VISA [ ] MASTERCARD [ ] DINERS
3 Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação. Caso não queira receber informações, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br Nº x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x Valid.:............. / ...............
Assinatura: ........................................................................................................................................
CONDIÇÕES GERAIS DE INSCRIÇÃO
DADOS SOBRE COBRANÇA
Datas: Nome do contato:
Conferência: Valor Especial para Valor Especial para Valor para inscrições
Desconto especial para inscrições até 18/03/11* inscrições até 15/04/11* após 15/04/11 Cargo:
18 e 19 de Maio de 2011 Grupos. Consulte-nos!
Investimento Total (1) Investimento Total (1) Investimento Total (1) Endereço:
Workshops 1 e 2 ECONOMIZE ECONOMIZE
19 de Maio de 2011 q Evento completo R$ 4.095,00 R$ 600,00 R$ 4.295,00 R$ 400,00 R$ 4.695,00
Tel.: Fax:
Local:
q Conferência R$ 2.995,00 R$ 3.195,00 R$ 3.595,00
Hotel Pergamon E-mail p/ envio de NF-e:
Rua Frei Caneca, 80
São Paulo – SP *Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados. Cidade:
(1)
ATENÇÃO: Os valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação
vigente (Lei 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de Estado: CEP:
O Informa Group plc está presente no Brasil e na America Latina pelas marcas IBC e IIR. atendimento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição.
Planejamento e Organização dos eventos no Brasil: IIR Informa Seminários Ltda.
A B C D E F G H I J K L M N
A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada.
CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias
4 MANEIRAS RÁPIDAS DE antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas os cancelamentos
terão uma taxa administrativa de R$500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre
ENTRAR EM CONTATO CONOSCO qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo
as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas
as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.
TELEFONE: ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes
55 11 3017-6888 por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior.
Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir
o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho
FAX TOLL FREE: não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados.
O Informa Group não se responsabiliza pelos objetos pessoais dos participantes durante o evento.
0800 11 4664
E-MAIL Local e Data
saude@ibcbrasil.com.br
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