O documento descreve a programação de uma conferência sobre Auditoria Contínua realizada nos dias 23 e 24 de novembro de 2010 em São Paulo. A conferência abordou tópicos como estruturação da auditoria contínua, identificação de riscos, prevenção de fraudes, soluções tecnológicas e estudos de caso sobre a implementação da auditoria contínua em empresas.
E a chuva ... (Livro pedagógico para ser usado na educação infantil e trabal...
Auditoria contínua
1. 2ª Conferência
Atenda a Demanda por Maior Eficácia na Área de
Auditoria Interna Estruturando um Projeto de
Auditoria
Contínua
Como Garantir uma Atuação mais Estratégica e Pontual
do Auditor Equacionando a Relação Custo x Benefício
23 e 24 de Novembro de 2010 • Hotel Mercure Jardins • São Paulo • SP
Por que você deve participar: Participações Confirmadas:
• Conheça os benefícios da implementação AMIL ASSISTÊNCIA MÉDICA
da Auditoria Contínua INTERNACIONAL
• Saiba como estruturar um plano BANCO GMAC
para implementação BRAZILIAN FINANCE
• Entenda o papel da Auditoria Interna & REAL ESTATE
nesse processo CAMARGO CORRÊA
• Mensure o retorno sobre o investimento da CPFL ENERGIA
Auditoria Interna
INSTITUTO DOS AUDITORES
• Construa uma visão integrada da gestão de INTERNOS DO BRASIL
riscos com foco em Auditoria Contínua
KPMG
• Implemente a Auditoria Contínua com resultados
MARFRIG
direcionados às estratégias empresariais
MARÍTIMA SEGUROS
PHILIPS HEALTHCARE LATAM
PREVI – CAIXA DE PREVIDÊNCIA DOS
FUNCIONÁRIOS DO BANCO DO BRASIL
ONTÍNUA SADIA
AUDITORIA C
NA PRÁTICA!
Workshops Simultâneos Pós-conferência: 24 de Novembro de 2010
Arquitetura de TI para Planejamento e Estruturação
1 2 da Auditoria Contínua
Auditoria Contínua
Apoio:
Realização:
2. TERÇA-FEIRA, 23 DE NOVEMBRO DE 2010
08h20 Recepção dos Participantes e Entrega das Credenciais 12h30 Almoço
08h50 Abertura do 1º dia da Conferência pelo Presidente de Mesa 14h00 A Construção da Visão Integrada de Riscos
Claudio Tadeu Ferrete, Superintendente de nas Organizações com Foco na Auditoria
Auditoria Interna Contínua: Monitoramento de Riscos
BRAZILIAN FINANCE & REAL ESTATE, Empresa Significativos em Tempo Real
especializada no mercado imobiliário • Definição de indicadores que impactam na materialização
dos riscos
09h00 Estruturação e Impactos da Auditoria Contínua • Identificação dos principais riscos inerentes as operações
nos Métodos Tradicionais de Auditoria e classificação das maiores não conformidades em termos
• Recursos necessários para implantação da auditoria contínua de probabilidade e impacto
• Alinhamento da metodologia de atuação da auditoria • Análise do risco envolvido e do custo benefício de monitorá-lo
contínua com os trabalhos normais de auditoria • Oportunidades de correção que mitigam riscos em curto
• Resultados da Auditoria Convencional X Auditoria Contínua espaço de tempo através da auditoria contínua
• A mudança da metodologia tradicional por amostragem Cesar Cássio de Rienzo, Gerente de Gestão de Riscos,
para a atuação em situações efetivamente problemáticas Compliance e Controles Internos
• Como identificar onde se pode aplicar a auditoria contínua MARÍTIMA SEGUROS
• De que forma suprir os Comitês de Auditoria e Conselhos
de Administração dos conceitos de Auditoria Contínua e 15h00 A Utilização da Auditoria Contínua como
demonstrar os benefícios da automação dos processos Ferramenta de Mitigação de Fraudes
de auditoria • Monitoramento de possíveis riscos de fraudes e perdas
Hélio Takashi Ito, Especialista em Auditoria Interna financeiras através da auditoria contínua
CPFL ENERGIA • Como canalizar esforços e controles com a auditoria
contínua para evitar fraudes?
10h00 Coffee break e Networking • Mapeamento das vulnerabilidades e desenvolvimento de
indicadores específicos por meio da auditoria contínua
10h30 Auditoria Contínua – Uma visão do para minimizar a ocorrência de fraudes
IIA Global • Aumento na detecção de erros, falhas e fraudes
Nessa palestra, você vai conhecer o posicionamento do financeiras e operacionais com a auditoria contínua
Instituto dos Auditores Internos do Brasil sobre a Auditoria Volnei Trevisanuto, Supervisor de Riscos Corporativos
Contínua, que permite a avaliação mais freqüente e imediata BANCO GMAC
da qualidade dos controles e do gerenciamento dos riscos
através da automação dos processos de auditoria. 16h00 Coffee break e Networking
Oswaldo Basile, CIA, CCSA
Presidente do Instituto dos Auditores Internos do Brasil sendo o primeiro Sul 16h30 A Utilização da Experiência do Auditor
Americano a ocupar uma posição na Diretoria do “The Institute of Internal
Auditors – USA”, nosso instituto Global de Auditoria Interna, tendo sido reeleito
e dos Conceitos da Auditoria Contínua
membro do Board do IIA Global e representante da América Latina para o período pelas Áreas de Negócio na Definição de
de 2010 – 2011. Economista com 30 anos de experiência em auditoria interna, Programas de Monitoramento e Melhoria
externa e consultoria empresarial, trabalhando e coordenando projetos em
países como Brasil, França, Suíça, Alemanha, Holanda, EUA, Argentina, Chile, dos Controles Internos e a Expectativa do
Peru, e Colômbia dentre outros. Comitê de Auditoria
• Valide o papel da Auditoria Contínua frente aos conceitos
11h30 Como a Auditoria Contínua Assegura habituais de auditoria e o que o Comitê de Auditoria
uma Postura Proativa da Auditoria na espera da Auditoria Contínua
Identificação de Oportunidades de Melhoria • Benefícios alcançados através da Auditoria Contínua que
em Relação à Auditoria Convencional podem consolidar a aplicação desta técnica, sob o ponto
de vista do Comitê de Auditoria
• De que forma a auditoria contínua permite a redução do
• Como e quando o monitoramento contínuo deve ser feito
trabalho de campo através de melhor avaliação de riscos
pela auditoria interna
e testes de auditoria interna mais focados
• Elabore um programa de Auditoria Contínua alinhado com
• A capacitação e o treinamento dos profissionais com
as estratégias empresariais
foco nos negócios e estratégias da organização que
resultam na definição de indicadores mais eficazes • Qual o papel das áreas auditadas responsáveis pelo
para a auditoria contínua Controle Interno X Auditoria Interna Contínua
• Como a auditoria interna pode apoiar preventivamente a alta • Avalie como a prática de Auditoria Contínua pode
administração em decisões que mitiguem riscos eminentes se transformar em um programa continuado de
monitoramento de controles internos, materializando os
• De que forma a auditoria contínua garante maior
benefícios da sua realização
envolvimento e comprometimento da área auditada para
alcance dos resultados e implementação dos planos de ação, Ricardo Turra, VP & CFO
à medida que aumenta o relacionamento auditor/cliente PHILIPS HEALTHCARE LATAM
Rogerio Lopes da Costa, Gerente de Auditoria
Interna Corporativa 17h30 Encerramento do 1º dia da Conferência
AMIL ASSISTÊNCIA MÉDICA INTERNACIONAL
ENTRE EM CONTATO CONOSCO E INSCREVA-SE! Telefone (11) 3017.6888 l E-mail: auditoria@ibcbrasil.
3. QUARTA-FEIRA, 24 DE NOVEMBRO DE 2010
DEPOIMENTOS DE QUEM JÁ
PARTICIPOU DAS CONFERÊNCIAS
08h20 Recepção dos Participantes
DE AUDITORIA DA IBC
08h50 Abertura do 2º dia da Conferência pelo Presidente
de Mesa “A organização e os temas foram
Claudio Tadeu Ferrete, Superintendente de Auditoria Interna muito bons. As palestras estavam
BRAZILIAN FINANCE & REAL ESTATE, Empresa
especializada no mercado imobiliário
bem estruturadas...
Grande interatividade e dinamismo.”
09h00 Soluções Tecnológicas que Permitem a N.F.B., Coordenadora de Compliance
Execução da Auditoria Contínua: e Controles Internos
Tecnologia para Acesso, Tratamento e COSAN
Análise das Informações
• Contenção de custos operacionais a partir do uso eficaz “A conferência foi muito positiva no
da tecnologia
• Requisitos para automatização dos controles internos sentido de compartilhar novas
• Atualização tecnológica das ferramentas utilizadas para tendências em Auditoria Interna, além
monitoramento contínuo de oferecer a oportunidade de troca de
• Formas e periodicidade de reporte dos resultados da experiências e melhores práticas.”
auditoria contínua
• Aspectos que devem ser considerados na escolha do O.P.P. J., Supervisor de Auditoria Interna
aplicativo de extração e análise dos dados FORD BRASIL
• Como obter o apoio das áreas operacionais na fase de
planejamento e execução do projeto
Wagner Fachetti, Auditor Especialista
SADIA DE
DES
N IDA PARA
RTU S
10h00 Coffee break e Networking OPOEGÓCIO PRES
N UA EM
S
10h30 Estudo de Caso 1
O processo de Implantação da Auditoria
Contínua na Caixa de Previdência dos
Funcionários do Banco do Brasil
• Início do projeto em 2008 e seu desenvolvimento
• Auditoria Contínua: por que implementar esse novo tipo
de auditoria?
• Metodologia: técnicas e procedimentos utilizados para
implementar a Auditoria Contínua A sua empresa tem interesse em conquistar novos
• Vantagens: os ganhos que podem ser atingidos clientes, divulgar a sua marca e comercializar
• Resultados: definição do tratamento a ser dado seus produtos junto ao seu público alvo?
às não-conformidades
A IBC possui como público de seus eventos,
• Auditoria Contínua X Controle Gerencial
Paulo Ricardo Soares, Auditor Chefe
executivos de alto nível hierárquico,
Sergio Ricardo Lopes de Carvalho, Auditor Chefe Adjunto tomadores de decisão das mais importantes
PREVI – CAIXA DE PREVIDÊNCIA DOS empresas nacionais e multinacionais.
FUNCIONÁRIOS DO BANCO DO BRASIL Solicite uma proposta e conheça nossas opções.
Fale com a Roberta Froeder
11h30 Estudo de Caso 2 (11) 3017-6872 ou escreva para
Como a Auditoria Contínua Evoluiu roberta.froeder@ibcbrasil.com.br
na Camargo Corrêa e Vem Sendo
Realizada de Forma Remota
• Condições e incentivo para implantação do projeto
• Integração e alinhamento de informações com os
gestores dos processos
• Diferenciais da solução desenhada para a Camargo Corrêa O Informa Group conquistou o título
• Desafios superados na estruturação do projeto de “Empresa Parceira da AACD”,
• Resultados alcançados após a implementação da por meio da doação de cortesias
Auditoria Contínua
em nossos eventos corporativos para os colaboradores
Luis Antonio Cavalheiro Pires, Gerente PROJETO da instituição, além da doação em dinheiro de parte do
de Auditoria de Gestão e Compliance PREMIADO
desconto concedido aos nossos clientes quando estes
CAMARGO CORRÊA PELA SAP
efetuam suas inscrições com antecedência.
12h30 Encerramento do 2º dia da Conferência Faça sua inscrição antecipada assim você
também estará contribuindo com a AACD:
Tel.: (11) 3017 6888
E-mail: auditoria@ibcbrasil.com.br
com.br l www.informagroup.com.br/auditoria
4. WORKSHOPS SIMULTÂNEOS Quarta-Feira, 24 de Novembro de 2010
PÓS-CONFERÊNCIA
1
Arquitetura de TI para
Auditoria Contínua
Contexto e Objetivo Liderado por:
A tecnologia é fator preponderante nas implementações de Leandro Andrade
Auditoria Contínua. Um planejamento eficiente irá viabilizar Consultor Sênior
a extração, análise e mineração de dados, possibilitando a KPMG
adequada avaliação de riscos e controles internos. Para isso,
processos e transações da empresa devem estar suportados
por sistemas de tecnologia da informação. É possível
desenvolver a Auditoria Contínua a um custo razoavelmente
baixo, aproveitando recursos disponíveis na empresa e na
própria Auditoria Interna.
Principais Tópicos
CONFIRA NOSSAS
• Seleção da tecnologia para acesso, tratamento e análise
CONDIÇÕES
das informações
• Associação de práticas de acesso à base de dados para a
ESPECIAIS
implementação de Auditoria Contínua PARA GRUPOS!
• Garantia da integridade de informações disponibilizadas
à Auditoria
• Construção de um Data Warehouse para a
Auditoria Contínua
• Treinamento dos profissionais que operarão as
ferramentas selecionadas
2
Planejamento e Estruturação
da Auditoria Contínua
Contexto e Objetivo Liderado por:
A missão da Auditoria Contínua dentro das organizações é Alberto Afonso
avaliar controles e riscos de forma automatizada, em bases Auditoria
contínuas, com o objetivo de identificar exceções, anomalias, MARFRIG
tendências e indicadores de riscos. O conceito de auditoria
tradicional, realizada uma vez ao ano, não atende mais às
necessidades das empresas, por isso, a Auditoria Contínua
vem adquirindo função complementar ao trabalho realizado pela
AGENDA DOS
Auditoria Interna, trazendo maior eficiência e eficácia na área.
WORKSHOPS:
Principais Tópicos 13h40 Recepção e
Credenciamento
• Como estabelecer um programa de auditoria, objetivos,
14h00 Início do Workshop
prioridades e testes
• Obtendo o apoio das áreas de negócios que tenham 17h30 Encerramento
interesse nos resultados da implementação Haverá intervalo para
• Seleção das ferramentas e treinamento da equipe coffee break e networking
• Definição da frequência e dos critérios dos testes de auditoria
• Como realizar o reporte de informações e gerenciamento
dos resultados
5. IBC
Tel.: +55 11 3017 6800
Fax: +55 11 3017 6802
www.informagroup.com.br
Prezado(a) Profissional,
A crescente velocidade com que os negócios são realizados e as constantes mudanças em transações e processos dentro
das empresas demandam uma atuação cada vez mais eficiente da Auditoria Interna.
Os conceitos tradicionais de auditoria, baseados no Plano Anual de Auditoria, já não são suficientes para suprir todas as
necessidades das empresas. Isso exige da Auditoria Interna muito mais agilidade e proatividade no desempenho de suas
funções.
Nesse contexto, a Auditoria Contínua começa a apoiar e complementar o trabalho da Auditoria Interna dentro das
organizações, aumentando significativamente sua presença entre as áreas auditadas e melhorando o nível de controles.
A Auditoria Contínua tem ampliado as possibilidades para que a Auditoria Interna realize a avaliação mais frequente dos
controles e do gerenciamento de riscos, fazendo com que a área de auditoria exerça um papel cada vez mais estratégico.
Venha conhecer experiências práticas de quem desenvolveu e participou ativamente dos processos de implementação da
Auditoria Contínua e confira como essa ferramenta pode ser fundamental para o crescimento da empresa onde você atua.
Entre em contato conosco através do telefone 11 3017 6888 e inscreva-se!
Nos encontramos em Novembro!
Juliana Montez
Gerente de Projetos
Informa Group Latin America
juliana.montez@ibcbrasil.com.br
ÊNC IA
ª CONFER
IAIS DA 2
DIFERENC IA CONTÍNUA:
OR
DE AUDIT
[ Descubra como estabelecer, na prática, um plano eficiente de Auditoria Contínua
Conheça experiências práticas de empresas que já implementaram a Auditoria Contínua
[
Entenda como a TI pode auxiliar no processo de estruturação da Auditoria Contínua
[
[ como obter o apoio e o suporte do nível executivo da organização
Saiba
Mensure a relação custo x benefício da implementação da Auditoria Contínua
[
Compreenda os impactos da Auditoria Contínua nos métodos tradicionais de auditoria
[
[ a Auditoria Contínua como ferramenta para monitorar e mitigar riscos e fraudes
Utilize
Compartilhe informações com profissionais conceituados no mercado e amplie o seu networking
[
6. FICHA DE INSCRIÇÃO – AUDITORIA CONTÍNUA – AF0904710
Nome: Cargo: 9912247475-DR/SPM
CPF: Depto.: E-mail: IIR
Sup. Imediato: Cargo:
Razão Social:
Nome Fantasia da Empresa: Ramo de Atividade:
CCM: CNPJ: Insc. Estadual:
FORMAS DE PAGAMENTO
Endereço Comercial:
Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar
CEP: Cidade: Estado: a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail customer.service@
Telefone: ( ) Celular: ( ) Fax: ( ) ibcbrasil.com.br. A participação do inscrito estará condicionada à efetiva
comprovação de pagamento da inscrição antes da realização do evento.
Nome p/ contato: Área:
Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99 [ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499 [ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999 [ ] 2.000 - 4.999 [ ] acima de 5.000 [ ] Boleto Bancário [ ] AMEX [ ] VISA [ ] MASTERCARD [ ] DINERS
3 Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação. Caso não queira receber informações, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br Nº x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x Valid.:............. / ...............
Assinatura: ........................................................................................................................................
CONDIÇÕES GERAIS DE INSCRIÇÃO
DADOS SOBRE COBRANÇA
Datas: Valor Especial para Valor para inscrições Nome do contato:
Conferência: Desconto especial para inscrições até 15/10/10* após 15/10/10
Grupos. Consulte-nos! Cargo:
23 e 24 de Novembro de 2010 Investimento Total (1) ECONOMIZE Investimento Total (1)
Endereço:
Workshops 1 e 2: R$ 300,00
q Conferência R$ 3.195,00 R$ 3.495,00
24 de Novembro de 2010 **Fazendo sua inscrição antecipada E COLABORE
Local: você contribui para a AACD. q Conferência + Workshop 1 R$ 4.095,00 COM A AACD** R$ 4.395,00 Tel.: Fax:
Hotel Mercure Jardins Confira mais informações no site:
E-mail p/ envio de NF-e:
www.informagroup.com.br/ q Conferência + Workshop 2 R$ 4.095,00 R$ 4.395,00
Alameda Itu, 1151 corporate_responsibility.html
São Paulo/SP Cidade:
*Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados.
(1)
ATENÇÃO: Os valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação Estado: CEP:
vigente (Lei 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de
O Informa Group plc está presente no Brasil e na America Latina pelas marcas IBC e IIR. atendimento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição.
Planejamento e Organização dos eventos no Brasil: IIR Informa Seminários Ltda.
A B C D E F G H I J K L M N
A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada.
4 MANEIRAS RÁPIDAS DE CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias
antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas os cancelamentos
ENTRAR EM CONTATO CONOSCO terão uma taxa administrativa de R$500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre
qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo
as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas
TELEFONE: 55 11 3017-6888 as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.
ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos
relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou
força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis
para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado.
FAX TOLL FREE: 0800 11 4664 Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os
termos acima pactuados.
E-MAIL
auditoria@ibcbrasil.com.br Local e Data
Insira no campo abaixo o código que se encontra na etiqueta de endereçamento SITE
www.informagroup.com.br/auditoria Assinatura e Carimbo da Empresa
Código da etiqueta
Código Lado superior direito
Cargo: