1. La administración en la sociedad moderna:perspectivas futuras
de la administración.
El siguiente artículo tiene como objetivo brindar una perspectiva del surgimiento de
la administración en sus etapas y la esencia de lo que aportaron. Las Teorías
General de la Administración surgen conforme los problemas económicos y
sociales se presentan.Todo es cambiante nada permanece igual, es así como
también cambia la forma de administrar, sin embargo hay que tener en cuanta que
estas teorías en conjunto cada una aporta algo que hoy en día se sigue aplicando
en gran parte de las industrias, secretarias, negocios, instituciones bancarias,
educativas y gubernamentales.
Pero que hay de la nueva visión administrativa hacia donde va esta, que le espera
a los nuevosadministradores cuando en estos tiempos en México se puede
observar un cambio desfavorable hacia los trabajadores con la nueva reforma
laboral, una mediocre y pésima aplicación de la reforma educativa, un cambio de
gobierno que por todos lados se observa antidemocrático, una inestabilidad
económica, una seguridad que alcanzado todos los niveles sociales, que hay de
todos estos factores que han afectado y siguen afectando a las empresas, que
estrategias debe realizar los administradores para sobre llevar todo esto.
Pero comencemos con una idea principal ¿Qué es la administración? La
administración viene del latín ad (hacía, dirección, tendencia) y minister
(subordinación u obediencia). Es la actividad donde están involucradas dos
personas una que ordena y otra que ejecuta. Para el autor Stephen P. Robinson
en su libro administración teoría y práctica nos describe este término como el
proceso de llevar cabo las actividades eficientemente con personas y por medio
de ellas.
Toda administración tiene como base la eficacia y eficiente, y requerimiento del
trabajo en conjunto de conocimiento y habilidades y la aplicación efectiva de los
recursos humanos y materiales para logra objetivos y así ser competitiva.

2. Se ha denominado a la administración como una herramienta importante en las
relaciones humanas y como la base para la resolución de problemas; se ha
fundamentado que el proceso administrativo tiene como elementos la Planeación:
es plasmar el rumbo y los medios que se van a requerir para lograr los objetivos y
hacer realidad la visión de una institución, Organización: son las funciones y
responsabilidades que realizaran acabo cada integrante de una empresa,
Dirección.- es la ejecución de los planes de forma eficaz a través de la supervisión
Control.- proceso por el cual se verifica si los planes se están realizando de
manera eficiente y eficaz.
La administración ha pasado por varias etapas, estos cambios van de acuerdo
las necesidadesde una sociedad y de la economía por lo que en el transcurso de
los años se han desarrollaron teorías generales administrativas (TGA),la primera
teoría fue propuesta por Taylor considerado como un del precursores de la
administración, su teoría denominada administración científica, tiene como
concepto una relación de obrero – fabrica él se delimito a lo operacional, al
trabajo sistematizado, observando al trabajador como la base para el crecimiento,
es decir un sistema de abajo hacia arriba, dejando fuera la estructura organización
es así como surgió la Teoría Clásica de Fayol y La Teoría Burocrática de Weber
que se enfocaban en la estructura, en el proceso administrativo, planeación,
organización, coordinación, dirección y control sin embargo todo esto era en
algunas partes formal, no contemplaba el comportamiento humano.
La Teoría Estructuralista su enfoque contemplaba un organización formal e
informal, es decir en la que contemplaban el todo; aunado a esto surge la
teoríasdonde se enfatiza el personal, surgiendo teorías como: la Teoría de las
Relaciones Humanas, Teoría del Comportamiento Organizacional, Teoría del
Desarrollo Organización donde se observa una organización informal, dirigida al
factor humano, donde se trabaja una motivación, liderazgo, comunicación,
dinámicas de grupo; surgió la teoría de las decisiones, se objetivos para la
organización, la creación de planes y la creaciónun sistema abierto.

3. Se paso a tomar énfasis en el ambiente, con La Teoría del Sistemas.- en la
queaporta que se tiene que involucrar a todas sus partes, de lo general a lo
particular, Teoría de Contingencia que se oriento a la tecnología.
Las Teorías General de la Administración, han surgido conforma los tiempos han
cambiado cada uno tienen una esencia que hoy en día se utilizan y cada una
aporta algo para la administración de acuerdo a sus estrategias y objetivos.
Cada uno de los TGA influye en el otro y experimenta un influencia de los otros;
su comportamientoconjunto es diferente de la suma de los comportamientos de
cada componente por separado,es decir,el todo es mayor que la suma de sus
partes.Se requiere de cada teoría para conformar un todo dentro de una
organización.
La administración debe alcanzar objetivos, a través de la competitividad, eficacia,
toma de decisiones, coordinación de actividades, dirigir, evaluar, conseguir y
asignarrecursos.
Las actividades administrativas deben realizarse y coordinarse de manera
integrada y unificada, una administración no puede hacer estrategias sin sentido
porqué de estas depende el funcionamiento de la organización.
La administración de vermásallá, realizar cambios y transformaciones exitosas
impactos que provocara una eficacia en la organización
Peter F. Drucker nos dice: hay países que saben administra la tecnología
losrecursos disponibles y potenciales y países que todavía no saben hacerlo
existen países administradores y países subadministradores.
La administración de moverse, ya que surgen crecimientos organizacionales la
competencia es más asidua, esto provoca cambios en la estructura y se hace
más arduo el trabajo de la administración para obtener una eficacia y eficiencia en
la organización.

4. Hoy en día los productos y servicios que demuestren tener una estructura
organizacional establecida podrán superar a su competencia con objetivos claros,
personal adecuado,tecnología sofisticada, sueldoscompetitivos y nueva búsqueda
de mercados. Pero no solo la competencia, la globalización, las fluctuaciones en la
economía están provocando cambios en la administración la elevación en los
costos de los recursos energéticos, materia prima, fuerza laboral, han ido en
aumentado provocan tener una administración que brinde mejores resultados con
menos recursos y programas de reducción de costos de operación.
La administración se volvió fundamental en la conducción de la sociedad
moderna, es un medio para realizar mejores las cosas (menos costo y mayor
eficacia). La administración se puede enfrentar a una era posindustrial en la que
un rápido aumento en los sectores de servicios que los industriales, el aumento en
la tecnologías de la información, en la que la nuevas materias primas son la
información, el conocimiento y la creatividad.
Los Principios evolutivos de cada época desarrollan formas organizacionales
apropiadas a su característica y exigencias, ya que los los cambios rápidosdel
mundo, los negocios en el campo del conocimiento y de la explosión demográfica,
globalización, crean personasmás capaces.
La tarea de la administración será incierta y desafiante pues se vera afectada por
cambios y transformaciones llenos de ambigüedad e incertidumbre.Problemas
multifacéticos cada vez mas complejos que los anteriores, se afrentaranentre
eventos de grupos internos y externos esto provocara reducir su visión de los
problemas por resolver las situaciones.
Con la exigencia de la sociedad, la economía, clientes, proveedores, las agencias
reguladoras, los desafíos de los competidores, las expectativas de la alta
dirección, los subordinados, accionistas, la inflación como factor de riesgo,
Globalización de la economía internacional de los negocios, exportaciones,
subsidiarias en territorios extranjeros, competencia global, se va requerir de una
mayor visibilidad de las organizaciones, de la creación de nuevas estrategias que

5. permitan posicionamiento y captación de nuevos mercados, no solo la previsión la
continuidad y la estabilidad se tendrán que crear nuevas formas y modelos
organizacionales y cambios en la mentalidad en todos los sectores de la actividad.
Las Mega-tendencias dentro de una Sociedad industrial y sociedad de
información, de la tecnología simple a la sofisticada donde las nuevas
tecnologías deberán proporcionar más eficiencia, mayor precisión y liberación de
la actividad humana de la economía nacional a la mundial, un producto más
avanzado seguro y deseable tendrá mas demanda mas inversión en investigación
y desarrollo, visión a largo plazo orienta a las acciones diarias a realizar, de la
democracia representativa a la participativa, de las jerarquías a la comunicación
lateral intensiva, la creación de redes informales de comunicación para facilitar la
interacción de las personas, de la opción dual a la múltiple, de la centralización a
la descentralización, de la ayuda institucional a la autoayuda, Una relación obrero
patronal inequitativa.
Un diagnostico correctoes saber lo que haces, pero es mas importante saber
como hacerlo tener una visión estratégica de cada operación o actividad, en un
contexto ambiental más amplio que cambia en todo momento,En la administración
nada es absoluto ni definitivo todo es relativo y depende de la situación.
La administración ha ido cambiando conforme los años y las situaciones
económicas que se han presentado, pero las bases que hoy todavía se utilizan
son aplicadas no tal cual, se han extraídos partes que son fundamentales para
comenzar una administración y estas se van adaptando a la situación, a la visión y
objetivos que tenga la empresa.
Sin embargo la administración tendrá que ser más suspicaz, para mantener una
estabilidad en toda la organización ya que factores externos pueden pegar
fuertemente en la estructura.
Pero que hay de la administración educativa en México la ineficacia, la falta de
gestión y distribución de recursos, las mediocres reformas educativas, han creado
un estancamiento en el crecimiento educativo, donde los altos mandos son los que

6. se favorecen con la repartición de recursos.Es aquí donde se puede observa una
administración ineficiente e ineficaz y que se ha se quedo estancada desde hace
varios años. Una administración que no le interesa desarrollar una calidad
educativa, un gobierno que prefiere gente ignorante para así poder manipular.
Bibliografía.-
Antología de la administración educativa CINADE
Stephen P.Robbins. Administración teoría y practica 1987 pp-20