Este documento describe la situación competitiva de México y el papel que pueden jugar las tecnologías de la información y comunicación (TIC) para impulsar la competitividad del país hacia el 2020. Explica que México ha perdido posiciones en rankings internacionales de competitividad y tiene problemas en educación, servicios e infraestructura. Sin embargo, las TIC, si se usan adecuadamente, pueden detonar la productividad y el crecimiento de las empresas y el país. Propone una visión para el 2020 que requiere un acuerdo nacional para

1. Políticas públicas para el uso adecuado de las
tecnologías de la información y comunicación
para impulsar la competitividad de México:
Marzo 2007
una visión al 2020
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2. Día de hoy
 Situación competitiva de México
 Las TIC como detonadores de competitividad
 Plan de Acción
2

3. Definición de competitividad de IMCO
Competitividad…
La capacidad
de un país
para
atraer y retener
inversiones
3

4. Situación de competitividad de México 2004
12,500 USD / PEA
30
Índice de Competitividad IMCO (1)
3,170
USD / PEA
850 USD / PEA
31
4
Fuente: IMCO.
(1) Correlacionado en un 88% con la inversión (gross capital formation) 2002 por PEA

5. Problema de competitividad en el tiempo (1996-2006)
Evolución de la competitividad de México medida por el
México cayó 2
WEF (104 países) y por el IMCO (45 países) posiciones de 2004
al 2005 en el
ranking del IMCO
WEF IMCO 54
55
30 54
55
30
32 31 54
55
32
32
32
33
México cayó 23
posiciones desde 42
42 42
42
1999 en el ranking
42
45
del WEF 47
42
47 48
48
48 48
54
55
54
Correlación IMCO,WEF = 0.94 55
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
5
Fuente: IMCO con datos del WEF. Muestra constante.

6. El deterioro es evidente frente a nuestros competidores aún usando
otros índices
5 Canadá
Ranking de competitividad del IMD
19 Chile
29 Corea
32 31 China
39 India
51 Brasil
56 México
IMCO,IMD = 0.85
Fuente: IMCO con datos del IMD World Competitiveness Yearbook 2005, 6
muestra constante.

7. México tiene problemas en varios frentes
Percepción de la calidad de los servicios en
Probabilidad de condena de un delito la comunidad
en México 2004
Transporte
Rezago educativo en Población >15 Tarifas Portuarias para un buque de 2,800
años TEU* (miles dólares)
Fuente: IMCO con información INEA-Conevyt, At Kearney, CIDAC, SSA 7
*Twenty Feet Equivalent Unit. Contenedor equivalente a 20 pies

8. Día de hoy
 Situación competitiva de México
 Las TIC como detonadores de competitividad
 Plan de Acción
8

9. Las TIC tienen alto impacto en cadenas de valor
Evaluación y atención de la demanda actual y potencial
Logística Valor Creado
Conocimiento Resultados para la
Organizacional organización y
Consejo Directivo
Liderazgo y visión
Planeación Valor Superior
Cadenas de valor
Estratégica Resultados para • Permanencia
Clientes y Mercados
Gestión de
• Crecimiento
Procesos • Innovación
Resultados por la
cultura de calidad
• Flexibilidad
Desarrollo de • Aprendizaje
Recursos
Humanos Impacto en la Sociedad
Infraestructura de Telecom y TIC
9
Fuente: Bancomext

10. Por lo que están estrechamente ligadas a la competitividad de
los países, en todo el mundo
Índice Competitividad Global IMCO 2002 y 2003 correlación = 0.92
Índice ICT* WEF 2002 y 2003
Fuente: IMCO con datos del WEF
*El índice ICT se construye de la siguiente manera; Una tercera parte de información proveniente de una
encuesta acerca de la percepción de: Internet en escuelas, Competencia en TI y tecnología, Prioridad del 10
gobierno en TIC y Programas y leyes para promover TIC. Las otras dos terceras partes del índice se obtienen de
datos duros: Líneas telefónicas, PC’s por habitante, usuarios de Internet, host de Internet y usuarios de celulares.

11. Sin embargo, las TIC son condición necesaria mas no
suficiente para detonar la competitividad
% de cambio en la productividad total de las empresas*
+ Mejorar prácticas
gerenciales aumenta 10
veces más la
25% alto
productividad que sólo
+ 8% + 20% * invertir en TIC
Prácticas gerenciales
25% bajo
0% + 2%
- 25% bajo 25% alto +
Inversión en TIC
Fuente: Select
*Estudio realizado por LSE y McKinsey de 100 compañías en Alemania, Francia y el Reino Unido en 11
2004

12. Los impactos de TIC en las empresas son evidentes tanto en
el mundo como en México
Capacidades TIC en empresas Tasa de crecimiento compuesto anual de
las ventas de los negocios
Escala 1-10
Fuente: Iansati Muestra: 608 (Brasil, EU, Alemania) Periodo: 2005
Uso de TI para habilitar procesos de Tasa de crecimiento compuesto anual de
negocio en México las ventas de los negocios en México
Escala 1-10
Promedio 7.3 Promedio 15.7
12
Fuente: AMITI Muestra: 202 Periodo: 2006 Escala:1-10

13. Al igual que a lo largo de toda la pirámide de competitividad
Pirámide de Competitividad IMCO TIC como habilitador de competitividad
13
Fuente: IMCO

14. Día de hoy
 Situación competitiva de México
 Las TIC como detonadores de competitividad
 Plan de Acción
• Situación actual de TIC
• Visión 2020 (video)
• Recomendaciones
14

15. México tiene bajas tasas de penetración de TIC
PCs por cada 100 habitantes Usuarios de Internet por cada 100 habitantes
Promedio mundial 2004 Promedio mundial 2004
Promedio mundial 2001 Promedio mundial 2001
20.1
23.5
14.9 13.4
México
México
Subscriptores de banda ancha por 100 habitantes, por tecnología, Junio 2005
México
15
Fuente: IMCO datos ITU

16. Además existe una enorme brecha digital entre usuarios
Computadoras Internet
por región geográfica
Rezago tecnológico
Usan
Rezago tecnológico por
No Usan
nivel socioeconómico
16
Fuente: Select 2004-2005 población total

17. La adopción de TIC también está por debajo de lo esperado en
las empresas
% de organizaciones con banda ancha
mayor a E1(2003) Mercado* TIC’s como % del PIB
EU 39%
Singapur
Argentina, Chile,
Colombia, Costa 20% EUA
Rica (Promedio)
Mundial
Brasil 16% Brasil
China
Latinoamérica 15%
México
Mexico 10%
17
Fuente: Select, CIDE

18. Una de las principales causas de éstas brechas en las
empresas es la baja percepción sobre la contribución de TIC
Foco de TIC
Posicionamiento
6% 28%
Alta
Posicionamiento
Promedio: 7.5 Estratégico Dual
Eficiencia
Baja
46% 20%
Sin foco Eficiencia
Promedio: 8.2 Baja Alta
Eficiencia
Escala: 1-10
18
Fuente: Select encuesta a 700 ejecutivos mexicanos, 2005

19. El gobierno ha mostrado contribuir a solucionar los problemas
de empresas y usuarios mediante el uso de TIC
Algunos logros:
 IMSS en línea a beneficiado a 77.6% de los trabajadores
 eSAT recibió 99.8% de las declaraciones de personas morales (superando inclusive a
Chile)
 Se unificó la base de datos de arraigos judiciales e impedimentos administrativos
 6º lugar de e-participación en el ranking de la ONU
Trámites en línea Usuarios de Infonavit a través de e-gobierno
1,690
894%
170
2001 2005
19
Fuente: CIDE e IMCO

20. Día de hoy
 Situación competitiva de México
 Las TIC como detonadores de competitividad
 Plan de Acción
• Situación actual de TIC
• Visión 2020 (video)
• Recomendaciones
20

21. Para alcanzar la Visión 2020 requerimos:
• Un acuerdo de Estado que establezca una agenda nacional para la
competitividad, la innovación y la adopción de tecnologías de la
información y comunicaciones (TIC), que promueva la transición de México
hacia la sociedad del conocimiento
• Un gobierno que actúe como agente de cambio, vía la adopción temprana
y eficiente de TIC, que impulse la competitividad de la economía y mejore
el bienestar de los mexicanos
• Un gobierno que fomente el desarrollo del sector TIC para que ocupe un
espacio significativo y sea motor de crecimiento en la economía del país
• Un gobierno eficaz y eficiente cuyos servicios públicos sean de clase
mundial vía la adopción de TIC
• Un gobierno que implemente un marco regulatorio, que en un contexto de
libre mercado, fomente el desarrollo y la inversión del sector TIC y
garantice la inclusión digital de toda la población
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22. Políticas públicas para el uso adecuado de las
tecnologías de la información y comunicación
para impulsar la competitividad de México:
una visión al 2020 Marzo 2007
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