SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Kontraverze o 25 | seminarski diplomski
Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Kontraverze o 25. i 27. martu 1941. godine". Rad ima
44 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi
se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu
ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.
УНИВЕРЗИТЕТ У ПРИШТИНИ
ФИЛОСОФСКИ ФАКУЛТЕТ
ДИПЛОМСКИ РАД
Контраверзе о 25. и 27. марту 1941. године
САДРЖАЈ
УВОД ........................................................................................ 1. Ситуација у Европи и спољна
политика Краљевине Југославије ................................................................................ 2.1. Догађаји
око 25. марта 1941. године ............................... 2.2. Догађаји око 27. марта 1941. године
............................... 3.1. Оцене о 25. и 27. марту ................................................... а. Хрватска
тумачења .......................................................... б. Српска тумачења
............................................................. 4. ЗАКЉУЧАК ..........................................................................
ИЗВОРИ И ЛИТЕРАТУРА .....................................................
УВОД
Догађаји који су се десили непосредно уочи и после 25. и 27. марта били су судбоносни по
Југославију, али пре свега по српски народ. Њихове страховите последице осетиле су се одмах после
безобзирног немачког ваздушног напада на отворени град Београд и остале, углавном српске
градове: брзи слом југословенске војске, стварање хрватске независне државе и грађански рат за
време немачке окупације у Југославији.
Зато је природно што се у Југославији о овим датумима пишу књиге и расправе и одржавају
предавања. О овим датумима пишу и инострани аутори према документима и изјавама разних
државника, политичара и обавештајних служби. Ти текстови су истинити или полуистинити, а често и
измишљени. Ово зависи од тога да ли су они који пишу и говоре наклоњени једном од ова два
датума, да ли те особе поседују осећање одговорности за сваку написану мисао, за сваку написану
реч.
Међутим, сви могу и треба да пишу и говоре, свеједно да ли су за или против једног од ова два
датума. Њихове последице су за све ратујуће стране Другог светског рата незаборавне, па би било
неразумљиво и несхватљиво не размишљати о њима, не анализирати их и не заузети став према
њима.
Познато је да смо ми Срби подељени овим датумима. Можемо да жалимо што та подела постоји. Не
смемо замерити онима који имају гледишта супротна нашем. Једина оправдана замерка свакоме би
била ако се служио неистином.
1. Ситуација у Европи и спољна политика Краљевине Југославије
Версајски систем, створен у првим годинама после првог светског рата на бази мировних уговора у
Паризу 1919-1920. године, осигурао је победницима хегемонију и власт у појединим светским
регионима. Друштво народа као инструмент англо-француске политике, створено је од стране
победника са циљем да се одржи status quo после Версаља у Европи и у свету уопште. Светски
проблеми ипак нису били решени. Француска као најача континетална сила у Европи и главни гарант
версајског система, из сопствених интереса повезује се са Југославијом, као и низом малих држава на
истоку и југоистоку Европе у циљу одбране европског поретка, од Немачке и Совјетског Савеза.
Настојећи да изађе из изолације, Немачка склапа 1922. године са Саавезом Совјетских
Социјалистичких Република споразум о пријатељству и сарадњи. Покушај Француске да потпомогне
сепаратистички покрет у Рајнској области и њена окупација Рура 1923. да би изнудила исплату
репарација, показали су се кобнима. И поред свега тога, долази до извесног зближавања између
Француске и Немачке, потписивањем споразума у Локарну 1925, чиме је успостављен систем који је
имао за улогу да гарантује неповредивост француско-немачких и белгијско-немачких граница.
Немачка је приступила 1926. Лиги народа. Француско-британске снаге повукле су се из Рајнске
области. Европске силе започеле су преговоре који су требали да доведу до светског споразума о
разоружању.
...
CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET
 
početna
kategorije
kontakt
Seminarski, diplomski, maturski radovi iz razlicitih oblasti

More Related Content

More from ilijaseminarski

Menadzmen odnos sa potrosacima
Menadzmen odnos sa potrosacimaMenadzmen odnos sa potrosacima
Menadzmen odnos sa potrosacimailijaseminarski
 
Menadziranje so covecki resursi mak
Menadziranje so covecki resursi  makMenadziranje so covecki resursi  mak
Menadziranje so covecki resursi makilijaseminarski
 
Menadzerstvo i liderstvo u funkciji unapredjenja organizacije na primeru delt...
Menadzerstvo i liderstvo u funkciji unapredjenja organizacije na primeru delt...Menadzerstvo i liderstvo u funkciji unapredjenja organizacije na primeru delt...
Menadzerstvo i liderstvo u funkciji unapredjenja organizacije na primeru delt...ilijaseminarski
 
Menadzersko zdravlje menadzment
Menadzersko zdravlje   menadzmentMenadzersko zdravlje   menadzment
Menadzersko zdravlje menadzmentilijaseminarski
 
Menadzersko razmatranje troska na primjeru preduzeca
Menadzersko razmatranje troska na primjeru preduzecaMenadzersko razmatranje troska na primjeru preduzeca
Menadzersko razmatranje troska na primjeru preduzecailijaseminarski
 
Menadzersko odlucivanje,internacionalni biznis i menadzment poredjenje goog...
Menadzersko odlucivanje,internacionalni biznis i menadzment   poredjenje goog...Menadzersko odlucivanje,internacionalni biznis i menadzment   poredjenje goog...
Menadzersko odlucivanje,internacionalni biznis i menadzment poredjenje goog...ilijaseminarski
 
Menadzerski stilovi rukovodjenja
Menadzerski stilovi rukovodjenjaMenadzerski stilovi rukovodjenja
Menadzerski stilovi rukovodjenjailijaseminarski
 
Menadzerski proces izrade i provedbe marketing strategije pratitelja ij
Menadzerski proces izrade i provedbe marketing strategije pratitelja   ijMenadzerski proces izrade i provedbe marketing strategije pratitelja   ij
Menadzerski proces izrade i provedbe marketing strategije pratitelja ijilijaseminarski
 
Menadzerske funkcije -funkcija kontrole-
Menadzerske funkcije   -funkcija kontrole-Menadzerske funkcije   -funkcija kontrole-
Menadzerske funkcije -funkcija kontrole-ilijaseminarski
 
Menadzerska revolucija menadzment
Menadzerska revolucija   menadzmentMenadzerska revolucija   menadzment
Menadzerska revolucija menadzmentilijaseminarski
 
Menadzerska poslovna etika
Menadzerska poslovna etikaMenadzerska poslovna etika
Menadzerska poslovna etikailijaseminarski
 
Menadzeri i lideri menadzment u agrobiznisu
Menadzeri i lideri   menadzment u agrobiznisuMenadzeri i lideri   menadzment u agrobiznisu
Menadzeri i lideri menadzment u agrobiznisuilijaseminarski
 
Menadzeri glavni resurs svake organizacije
Menadzeri   glavni resurs svake organizacijeMenadzeri   glavni resurs svake organizacije
Menadzeri glavni resurs svake organizacijeilijaseminarski
 
Menadzer velemajstor manipulacije, virtuoz medjuljudskih odnosa
Menadzer velemajstor manipulacije, virtuoz medjuljudskih odnosaMenadzer velemajstor manipulacije, virtuoz medjuljudskih odnosa
Menadzer velemajstor manipulacije, virtuoz medjuljudskih odnosailijaseminarski
 
Menadzer u funkciji novog koncepta upravljanja preduzeca
Menadzer u funkciji novog koncepta upravljanja preduzecaMenadzer u funkciji novog koncepta upravljanja preduzeca
Menadzer u funkciji novog koncepta upravljanja preduzecailijaseminarski
 

More from ilijaseminarski (20)

Menadzmen odnos sa potrosacima
Menadzmen odnos sa potrosacimaMenadzmen odnos sa potrosacima
Menadzmen odnos sa potrosacima
 
Menadziranje so covecki resursi mak
Menadziranje so covecki resursi  makMenadziranje so covecki resursi  mak
Menadziranje so covecki resursi mak
 
Menadzerstvo i liderstvo u funkciji unapredjenja organizacije na primeru delt...
Menadzerstvo i liderstvo u funkciji unapredjenja organizacije na primeru delt...Menadzerstvo i liderstvo u funkciji unapredjenja organizacije na primeru delt...
Menadzerstvo i liderstvo u funkciji unapredjenja organizacije na primeru delt...
 
Menadzersko zdravlje menadzment
Menadzersko zdravlje   menadzmentMenadzersko zdravlje   menadzment
Menadzersko zdravlje menadzment
 
Menadzersko razmatranje troska na primjeru preduzeca
Menadzersko razmatranje troska na primjeru preduzecaMenadzersko razmatranje troska na primjeru preduzeca
Menadzersko razmatranje troska na primjeru preduzeca
 
Menadzersko odlucivanje,internacionalni biznis i menadzment poredjenje goog...
Menadzersko odlucivanje,internacionalni biznis i menadzment   poredjenje goog...Menadzersko odlucivanje,internacionalni biznis i menadzment   poredjenje goog...
Menadzersko odlucivanje,internacionalni biznis i menadzment poredjenje goog...
 
Menadzersko odlucivanje
Menadzersko odlucivanjeMenadzersko odlucivanje
Menadzersko odlucivanje
 
Menadzerski troskovi
Menadzerski troskoviMenadzerski troskovi
Menadzerski troskovi
 
Menadzerski stilovi rukovodjenja
Menadzerski stilovi rukovodjenjaMenadzerski stilovi rukovodjenja
Menadzerski stilovi rukovodjenja
 
Menadzerski proces izrade i provedbe marketing strategije pratitelja ij
Menadzerski proces izrade i provedbe marketing strategije pratitelja   ijMenadzerski proces izrade i provedbe marketing strategije pratitelja   ij
Menadzerski proces izrade i provedbe marketing strategije pratitelja ij
 
Menadzerske metode rada
Menadzerske metode radaMenadzerske metode rada
Menadzerske metode rada
 
Menadzerske funkcije -funkcija kontrole-
Menadzerske funkcije   -funkcija kontrole-Menadzerske funkcije   -funkcija kontrole-
Menadzerske funkcije -funkcija kontrole-
 
Menadzerske funkcije
Menadzerske funkcijeMenadzerske funkcije
Menadzerske funkcije
 
Menadzerska revolucija menadzment
Menadzerska revolucija   menadzmentMenadzerska revolucija   menadzment
Menadzerska revolucija menadzment
 
Menadzerska poslovna etika
Menadzerska poslovna etikaMenadzerska poslovna etika
Menadzerska poslovna etika
 
Menadzeri i lideri menadzment u agrobiznisu
Menadzeri i lideri   menadzment u agrobiznisuMenadzeri i lideri   menadzment u agrobiznisu
Menadzeri i lideri menadzment u agrobiznisu
 
Menadzeri glavni resurs svake organizacije
Menadzeri   glavni resurs svake organizacijeMenadzeri   glavni resurs svake organizacije
Menadzeri glavni resurs svake organizacije
 
Menadzer velemajstor manipulacije, virtuoz medjuljudskih odnosa
Menadzer velemajstor manipulacije, virtuoz medjuljudskih odnosaMenadzer velemajstor manipulacije, virtuoz medjuljudskih odnosa
Menadzer velemajstor manipulacije, virtuoz medjuljudskih odnosa
 
Menadzer u funkciji novog koncepta upravljanja preduzeca
Menadzer u funkciji novog koncepta upravljanja preduzecaMenadzer u funkciji novog koncepta upravljanja preduzeca
Menadzer u funkciji novog koncepta upravljanja preduzeca
 
Menadzer komunikator
Menadzer komunikatorMenadzer komunikator
Menadzer komunikator
 

Seminarski diplomski kontraverze o-25

  • 1. Kontraverze o 25 | seminarski diplomski Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Kontraverze o 25. i 27. martu 1941. godine". Rad ima 44 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada. Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti. Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE. УНИВЕРЗИТЕТ У ПРИШТИНИ ФИЛОСОФСКИ ФАКУЛТЕТ ДИПЛОМСКИ РАД Контраверзе о 25. и 27. марту 1941. године САДРЖАЈ УВОД ........................................................................................ 1. Ситуација у Европи и спољна политика Краљевине Југославије ................................................................................ 2.1. Догађаји око 25. марта 1941. године ............................... 2.2. Догађаји око 27. марта 1941. године ............................... 3.1. Оцене о 25. и 27. марту ................................................... а. Хрватска тумачења .......................................................... б. Српска тумачења ............................................................. 4. ЗАКЉУЧАК .......................................................................... ИЗВОРИ И ЛИТЕРАТУРА ..................................................... УВОД Догађаји који су се десили непосредно уочи и после 25. и 27. марта били су судбоносни по Југославију, али пре свега по српски народ. Њихове страховите последице осетиле су се одмах после безобзирног немачког ваздушног напада на отворени град Београд и остале, углавном српске градове: брзи слом југословенске војске, стварање хрватске независне државе и грађански рат за време немачке окупације у Југославији. Зато је природно што се у Југославији о овим датумима пишу књиге и расправе и одржавају предавања. О овим датумима пишу и инострани аутори према документима и изјавама разних државника, политичара и обавештајних служби. Ти текстови су истинити или полуистинити, а често и измишљени. Ово зависи од тога да ли су они који пишу и говоре наклоњени једном од ова два датума, да ли те особе поседују осећање одговорности за сваку написану мисао, за сваку написану реч. Међутим, сви могу и треба да пишу и говоре, свеједно да ли су за или против једног од ова два датума. Њихове последице су за све ратујуће стране Другог светског рата незаборавне, па би било неразумљиво и несхватљиво не размишљати о њима, не анализирати их и не заузети став према њима. Познато је да смо ми Срби подељени овим датумима. Можемо да жалимо што та подела постоји. Не смемо замерити онима који имају гледишта супротна нашем. Једина оправдана замерка свакоме би била ако се служио неистином. 1. Ситуација у Европи и спољна политика Краљевине Југославије Версајски систем, створен у првим годинама после првог светског рата на бази мировних уговора у Паризу 1919-1920. године, осигурао је победницима хегемонију и власт у појединим светским регионима. Друштво народа као инструмент англо-француске политике, створено је од стране победника са циљем да се одржи status quo после Версаља у Европи и у свету уопште. Светски проблеми ипак нису били решени. Француска као најача континетална сила у Европи и главни гарант версајског система, из сопствених интереса повезује се са Југославијом, као и низом малих држава на истоку и југоистоку Европе у циљу одбране европског поретка, од Немачке и Совјетског Савеза. Настојећи да изађе из изолације, Немачка склапа 1922. године са Саавезом Совјетских Социјалистичких Република споразум о пријатељству и сарадњи. Покушај Француске да потпомогне сепаратистички покрет у Рајнској области и њена окупација Рура 1923. да би изнудила исплату репарација, показали су се кобнима. И поред свега тога, долази до извесног зближавања између Француске и Немачке, потписивањем споразума у Локарну 1925, чиме је успостављен систем који је имао за улогу да гарантује неповредивост француско-немачких и белгијско-немачких граница.
  • 2. Немачка је приступила 1926. Лиги народа. Француско-британске снаге повукле су се из Рајнске области. Европске силе започеле су преговоре који су требали да доведу до светског споразума о разоружању. ... CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET   početna kategorije kontakt Seminarski, diplomski, maturski radovi iz razlicitih oblasti