1. OPEN INNOVATION, Henry Chesbrough. (2 p.)
Este libro, a groso modo, nos cuenta la forma en la que las empresas innovan, la forma
en la que aplican ideas internas e ideas externas en sus procesos de innovación. La
forma de la que interactuan esas empresas y sus propias ideas y modelos de negocio con
otros modelos de negocio e ideas de otros para crear nuevos productos, servicios y lineas
de negocio.
En este libro el autor hace una comparación entre un modelo de innovación, digamos
antiguo que sí ha servido durante muchos años para abastecer y complacer al mercado
pero que no cubría las necesidades de todo el mundo y que ofrecía un modo de
enriquecer el proceso de innovación muy pobre y un proceso de innovación modernizado
y más rico en conocimiento.
Este viejo modelo, que vemos en la imagen de abajo, era muy lineal y se basaba básica y
principalmente en desarrollar y seleccionar tecnología ya existente y adaptarla al publico,
ofreciendo unas posibilidades de usuario limitadas.
“Classic technology push model”

2. Me ha faltado decir que en este libro el autor ha basado únicamente su enfoque de la
innovación en empresas de base tecnológica y que los procesos de innovación o mejor
dicho los ejemplos de procesos de innovación que aparecen en el libro son de empresas
como IBM, XEROX o INTEL, todas ellas empresas tecnológicas. Me hubiese gustado
encontrarme ejemplos de innovación en empresas con otros tipos de actividades como el
marketing o empresas con actividades sociales, aunque si que es verdad que el autor dice
claramente que esta forma de hacer las cosas es totalmente aplicable a otras empresas
con otras actividades.
Volviendo a las comparaciones. Decíamos que el proceso de innovación antiguo estaba
obsoleto, este ofrece la posibilidad de hacer productos y de desarrollar tecnología más
acorde a los gustos y a las necesidades de los consumidores y la gente en general, al ser
desarrollada siendo enriquecida por diferentes empresas, personas, al haber sido
valorada durante el proceso, el resultado es simplemente mejor.

3. Gracias a este modo de innovar no solo se crean productos mejores sino que se
identifican necesidades y se crean nuevos productos y modelos de negocio, en este
proceso son tan importantes las ideas de fuera como las de dentro.
“Open innovation model is much more open coming in and much more open coming out”
En una sociedad con tantas fuentes de información, en la que es fácil acceder a miles de
ideas, datos, a tecnología avanzada, es importante que veamos la importancia que tiene
el ser abiertos el compartir las cosas, el no tener miedo.
Un libro que deja clara la importancia de el master del MINN en innovación abierto en el
que me parece se logra de una forma muy positiva mentalizar y enseñar a sus
participantes de innovar abiertamente.