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Vinicius Russo
http://igovsp.net/inovaday/

Published in: Government & Nonprofit
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  1. 1. http://g1.globo.com/politica/blog/matheus- leitao/post/projeto-nunca-aprovado-na- assembleia-de-minas-poderia-ter-evitado- tragedia.html
  2. 2. http://g1.globo.com/sao- paulo/noticia/2013/04/camara-arquiva-revisao- de-plano-diretor-elaborada-por-kassab.html
  3. 3. “Essencialmente, os cidadãos não se sentem representados nem pelos partidos e muito menos pelos governos. Uma crise da representação política, visível na descrença e desqualificação do Parlamento, dos partidos e dos políticos, especialmente entre os JOVENS.” Homero Costa/ CENÁRIO BRASILEIRO
  4. 4. JOVENS.” Exame / CENÁRIO BRASILEIRO sendo grande parte destes, “Número de internautas no Brasil é um dos maiores do mundo, 51% da população, dados do Cetic.br 2013
  5. 5. facebook O Brasil possui 61,2 milhões de usuários ativos no Facebook, sendo a principal rede social do país. youtube No Brasil são 58 milhões de visualizações de vídeo por mês. instagram O Brasil está entre os top 5 países com mais usuários na plataforma. twitter O Twitter possui 33,3 milhões de contas brasileiras, sendo 40% do acesso focado em busca de notícias. / CENÁRIO BRASILEIRO
  6. 6. A internet mudou a forma de arregimentação dos militantes, pois ela permite o contato direto entre eles com muito mais facilidade. “A mobilização está passando por cima das velhas instituições políticas, inclusive os partidos.” Fernando Azevedo (UFSCar). Gazetadopovo / CENÁRIO BRASILEIRO
  7. 7. Ampliar e atualizar as formas de participação da sociedade na criação, implementação e no monitoramento de políticas públicas. E, consequentemente, prototipar um novo fazer político, que por ser mais aberto é mais eficiente, confiável e capaz de absorver as demandas da . SOCIEDADE CONECTADA . Atuamos dentro deste contexto para: / CENÁRIO BRASILEIRO
  8. 8. Melhores resultados em: monitoramento criação implementação Maior engajamento e participação . Missão . perspectiva digital ferramentas e metodologias + / ATUAÇÃO
  9. 9. Por meio da combinação entre ferramentas, processos, metodologias e pilares da Cultura Digital buscamos: . Como? . Garantir o diálogo e a comunicação entre sociedade e governo Ampliar os dispositivos de participação social Mobilizar e capacitar a sociedade civil para a colaboração com políticas públicas Mobilizar e capacitar servidores e funcionários públicos para o Digital e colaboração da sociedade Garantir amplo Acesso à Informação Garantir bom aproveitamento de recursos financeiros, autonomia e segurança Implementar laboratórios de políticas públicas / ATUAÇÃO
  10. 10. Siga o seu voto Monitor de Metas
  11. 11. Uma forma contemporânea para governos divulgarem seu desempenho por meio de metas e projetos, criando uma relação de confiança com seus eleitores, do início ao fim do mandato. / MONITOR DE METAS
  12. 12. Lei do Plano de Metas “(...) determina que todo prefeito, eleito ou reeleito, apresentará o Programa de Metas de sua gestão, até noventa dias após sua posse, que conterá as prioridades: as ações estratégicas, os indicadores e metas quantitativas para cada um dos setores da Administração Pública Municipal, Subprefeituras e Distritos da cidade, observando, no mínimo, as diretrizes de sua campanha eleitoral e os objetivos, as diretrizes, as ações estratégicas e as demais normas da lei do Plano Diretor Estratégico.” Observação: Trechos retirados da emenda feita para o município de São Paulo. / A LEI Fonte: www.nossasaopaulo.org.br/programa-de-metas
  13. 13. “§ 1º O Programa de Metas será amplamente divulgado, por meio eletrônico, pela mídia impressa, radiofônica e televisiva e publicado no Diário Oficial da Cidade no dia imediatamente seguinte ao do término do prazo a que se refere o ‘caput’ deste artigo.” Observação: Trechos retirados da emenda feita para o município de São Paulo. / A LEI Fonte: www.nossasaopaulo.org.br/programa-de-metas/conheca
  14. 14. / A LEI
  15. 15. Metodologia / METODOLOGIA Fonte: www.nossasaopaulo.org.br/programa-de-metas Um Desenvolvimento que começa e termina na sociedade.
  16. 16. / METODOLOGIA
  17. 17. Código Aberto / Software Livre - economia, não há necessidade de pagar por licenças - independência para trocar de fornecedor de tecnologia - mais eficiência, permitindo a incrementação progressiva e o trabalho a muitas mãos - segurança; a auditoria do software pode ser feita a qualquer momento
  18. 18. Funcionalidades / FUNCIONALIDADES Fonte: www.nossasaopaulo.org.br/programa-de-metas Simplicidade e navegação intuitiva como premissas no Design e na Programação.
  19. 19. Números e destaques da gestão A tela inicial permite uma visão clara do andamento da gestão por meio dos totais de metas “em andamento”, “já beneficiando a população”, “concluídas” e “superadas”. É possível também adicionar destaques coloridos para informar o andamento de uma meta que seja importante ou necessite de mais esclarecimentos. / FUNCIONALIDADES
  20. 20. Compatível com celulares e tablets Acesso rápido e instantâneo, de qualquer lugar, a detalhes como orçamento e localização dos projetos da gestão. O Monitor de Metas funciona em praticamente todos os dispositivos móveis, como por exemplo tablets e celulares. / FUNCIONALIDADES
  21. 21. Lista de metas, projetos e opção de “seguir” Exibição de todas as metas da gestão, seus projetos e também a opção de“notificações, que permite o envio de informes para interessados. / FUNCIONALIDADES
  22. 22. Gráficos de andamento e custo Desenhos claros e diretos demonstram o avanço de metas e projetos, de maneira quantitativa ou qualitativa. / FUNCIONALIDADES
  23. 23. Georreferencia mento Mapas interativos mostram onde os projetos estão sendo instalados e também servem como alternativa para uma navegação com foco local. / FUNCIONALIDADES
  24. 24. Quem já usa? / QUEM USA
  25. 25. / METODOLOGIA
  26. 26. / MONITOR DE METAS / INICIATIVA
  27. 27. Whatsapp 11 989 281 479 Site www.nucleodigital.cc E-mail contato@nucleodigital.cc Github github.com/nucleo-digital

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