4. 현재 유일한 수익원은‘기프티콘’ 서비스에서 나옴

5. 조직이 발전하기 위해서는 토론과 소통이 필수적이라고 판단

6. 사용자 Needs에부합하는 서비스를 적시에 제공하는 타이밍

7. 수익 모델이 너무 많지만, 트래픽과 로열티가 높아지면 수익도 따라 올 것으로 예상

8. ‘계급장’을 떼고 수평적으로 의견 교환이 가능

12. 열여섯 살 도메인 서비스 사업 시작

13. 2011년 대한민국 위젯 업계 1위

14. 美 선정 ‘아시아를 대표하는 젊은 기업가 25인’

15. 스물일곱, 12년차CEONOW BEFORE BEFORE BEFORE This is an example text. This is an example text. This is an example text. 2012 2010 2008 2006 2009 2011 2007 2005 ... 1999 아시아를 대표하는 젋은 기업가 25인 선정 미래를 여는 자랑스런 경영자 부문 수상 위자드웍스의 성공 한국청소년벤처포럼 설립 다드림커뮤니케이션 설립 위자드윅스 설립 루비콘게임즈 설립 자기계발서 출간 New Challange

17. 6. 결론 이 세상에는 영원한 1등도 영원한 꼴찌도 없습니다. 다만 생각의 변화가 행동의 변화를 가져오고 행동의 변화가 결과의 변화를 가져올 뿐입니다. “스펙보다 창업이 매력적이다”라는 생각이 든다면 망설이지 마세요. 기업가 정신은 불확실성을 뛰어넘는 열정입니다. 2011년, SW Maestro와 함께변화를 이끄는 사람이 되시기 바랍니다.