1. DIRECCION ESTRATEGICA Unidad 1. Introducción a la Dirección Estratégica 1 Horacio Pabón Arévalo hlpabon@hotmail.com
2. Contenidos 1.Caso inicial 2. El desafío de la Dirección Estratégica 3. La competencia del siglo XXI 4. Modelos para obtener utilidades superiores al promedio 5. Estrategas de la organización 6. El proceso de Dirección Estratégica 7. El entorno externo 8. El entorno interno 2
3. Objetivos de aprendizaje 1. Analizar los desafíos que la Dirección Estratégica tiene que enfrentar, a fin de conocer las perspectivas sobre la función de esta disciplina de la administración. 2. Describir el panorama de la competencia en el siglo XXI y explicar cómo lo han configurado la globalización y los cambios tecnológicos. 3
4. Objetivos de aprendizaje 3. Usar el modelo de la organización industrial para explicar cómo las empresas pueden obtener utilidades superiores al promedio. 4. Describir el papel de los estrategas de la organización, a partir del análisis y la reflexión de la texto propuesto. 5. Establecer un marco conceptual sobre le proceso de la Dirección Estratégica. 4
5. Objetivos de aprendizaje 6. Obtener y relacionar información de distintas fuentes sobre el entorno externo e interno de la empresa para elaborar comparaciones y explicar las razones de la importancia de analizar estos entornos. 5