SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Download to read offline
1. GRUPO DE TRABAJO PRO PEPPERS
2. MERCADO AMERICANO
3. ACTIVIDADES PRO PEPPERS
AGENDA
GRUPO DE TRABAJO PRO PEPPERS
Conformado en el 2010 con el objetivo de
lograr el acceso de los chilis y bell peppers a U.S.
Representan aproximadamente el 40% de las
exportaciones peruanas de Capsicum (2012).
ANTECEDENTES
SOCIOS
PARTNERS
 Consolidación de Pro Peppers.
 Posicionar como:
 Gestor en accesos a mercados
 Investigación y desarrollo de tecnología en producción y
post cosecha de peppers frescos.
 Representar y velar los intereses de sus socios en la toda
cadena exportadora.
 Incrementar la demanda de peppers frescos peruanos en
beneficio de sus socios y no socios.
VISIÓN PRO PEPPERS
MERCADO AMERICANO
IMPORTACIONES MUNDIALES
Mercado Americano
CONSUMO APARENTE
Mercado Americano
Consumo Aparente = Producción + Importación - Exportación
BELL PEPPERS CHILI PEPPERS
CONSUMO
APARENTE
+6%
892(2000) - 944(2008)
+28%
661(2000) - 844(2008)
PRODUCCIÓN -12%
766(2000) - 676(2008)
-27%
297(2000) - 216(2008)
IMPORTACIÓN +70%
198(2000) - 336(2008)
+61%
413(2000) - 665(2008)
200020012002200320042005200620072008
Consumo Aparente
Tendencia Lineal
+15 %
Fuente: U.S. Department of Commerce and the U.S. International Trade Commission.
DETALLE IMPORTACIÓN POR PARTIDA
Mercado Americano
IMPORTACIONES ANUALES DE PEPPERS
PARTICIPACIÓN POR P. ARANCELARIA
2010 (% US$ M)
44%
23%
23%
6% 3% 1%
Bell Pepper de Invernadero
Bell Pepper distintos de Invernadero
Chilli Pepper distintos de Invernadero
Otros peppers de Invernadero, distintos pimiento morrón
Capsicum Pepper o Pimenta, distintos de Invernadero
Chilli Pepper de Invernadero
PARTIDAS (IMPORTACIONES 2010) US$ M % PARTICIPACIÓN
Bell Pepper de Invernadero 433,396 44%
Bell Pepper distintos de Invernadero 233,096 23%
Chilli Pepper distintos de Invernadero 232,585 23%
Otros peppers de Invernadero, distintos pimiento morrón 55,210 6%
Capsicum Pepper o Pimenta, distintos de Invernadero 32,707 3%
Chilli Pepper de Invernadero 6,253 1%
TOTAL 993,247 100%
Fuente: U.S. Department of Commerce and the U.S. International Trade Commission.
DETALLE IMPORTACIÓN POR PARTIDA
Mercado Americano
IMPORTACIONES ANUALES DE PEPPERS
PARTICIPACIÓN INVERNADERO VS. NO INVERNADERO
2010 (% US$ M)
PARTIDAS TOTALES (2010) US$ M %
Peppers
de Invernadero
494,859
50%
Peppers
distintos de Invernadero
498,388
50%
TOTAL 993,247 100%
POR PRODUCTO
(INVERNADERO + NO INVERNADERO) US$ M %
Bell pepper 666,492 67%
Chili pepper 238,838 24%
Otros pepper 87,917 9%
67%24%
9% Bell pepper
Chili pepper
Otros
pepper
65%
35%
Invernadero Distintos de Invernadero
BELL PEPPER (IMP. 2010) CHILI PEPPER
(IMP. 2010)
OTROS PEPPER
(IMP. 2010)
3%
97%
Invernadero Distintos de Invernadero
63%
37%
Invernadero Distintos de Invernadero
50%50%
Peppers de
Invernadero
Peppers distintos de
Invernadero
IMPORTACIÓN BELL PEPPER DE INVERNADERO
2008 A 2010 - US$M
P.A. USA: 0709604035
Fuente: TRADEMAP
Elaboración: Inteligencia Comercial ADEX PERÚ
DETALLE IMPORTACIÓN POR PARTIDA
Mercado Americano
PROVEEDORES
US$ M
IMPORTADOS
2008
US$ M
IMPORTADOS
2009
US$ M
IMPORTADOS
2010
VAR. %
PROMEDIO
2006-2010
Mundo 306,103 314,847 433,396 9%
Canadá 138,339 140,697 190,971 8%
México 124,506 106,830 149,552 5%
Países Bajos (Holanda) 24,608 36,505 64,073 27%
España 1,182 5,425 6,996 56%
Israel 4,860 9,260 5,941 5%
OTROS 12,608 16,130 15,863 6%
PROVEEDORES DE EE.UU.
Mercado Americano
 EE.UU. Mayor importador mundial de peppers (consumo
aparente en incremento).
 Bell peppers es el producto bandera para exportación a corto
plazo.
 Chili peppers: ajíes nativos peruanos a largo plazo.
 Agricultura protegida: tendencia en cultivos hortícolas y
otros.
 Estacionalidad: Octubre – Marzo (por confirmar).
CONCLUSIONES
Mercado Americano
SITUACIÓN DEL ACCESO DE PEPPERS
FRESCOS A ESTADOS UNIDOS
TIEMPO ESTIMADO: 24 MESES ?
ELABORACIÓN DE BORRADOR DE NORMA POR EE.UU.
PUBLICACIÓN DE BORRADOR DE NORMA CONSULTA POR 60 DÍAS
ABOSLUCIÓN DE CONSULTAS Y CORRECCIÓN DE BORRADOR
EN CASO SEA NECESARIO, POR USDA
PUBLICACIÓN DE NORMA FINAL
INICIO DE EXPORTACIONES DESPUÉS
DE 30 DIAS DE PUBLICADA LA NORMA
GESTIONES
A SEGUIR
SETIEMBRE 2012
SET 2009 a SET 2012: INICIO Y PROCESO DE GESTIÓN
DE SENASA CON APHIS.
APROBACIÓN DE PROPUESTA DE MEDIDAS DE MITIGACIÓN
(EXPORTACIÓN DESDE CASA MALLA, INVERNADERO - GREENHOUSE)
Y PLAGAS A REGULAR (Ceratitis capitata, Anastrepha fraterculus,
Neoleucinodes elegantalis y Puccinia pampeana)
ACTIVIDADES PRO PEPPERS
 Misión Técnica a Chile 2012 y México 2013.
 Elaboración de “Guía técnica para la cosecha de pimientos frescos con
destino a exportación”.
 Estudio de Mercado de los chili y bell peppers general.
 Apoyo al SENASA en las gestiones técnicas con APHIS para el acceso de
Capsicum spp. frescos.
 Gestión del Convenio ADEX – SENASA – SENAMHI Lambayeque para la
elaboración del “Boletín Agrometeorológico en mango y capsicum”
 Reuniones periódicas y contacto permanente con la Embajada peruana
en EE.UU., SENASA y PROMPERU.
 Reuniones Pro Peppers permanentes.
ACTIVIDADES REALIZADAS
 Desarrollo Know How producción pimiento indeterminado
fresco bajo malla
Alianza estratégica: RIMEX-FERBA (México) – Viveros Génesis
(Perú) y AgroMicroBioTech (Perú)
Proyecto “Casa-malla”, (área experimental ).
Actividades del Proyecto:
- Reconocimiento de variedades de pimiento comerciales
- Desarrollar Know how de producción y cosecha
- Venida de expertos internacionales
- Capacitación in situ de los profesionales de cada una de las
empresas socias.
ACTIVIDADES
PRO PEPPERS A CORTO PLAZO
 Validación del tratamiento post cosecha de agua
caliente más efectivo sobre la vida anaquel del
pimiento
Se desarrollará a partir de la producción obtenida en la
casa malla experimental, el cual consistirá en someter
los frutos de pimiento a diversos tratamientos post
cosecha (principalmente con agua caliente) a fin de
obtener una mayor vida anaquel.
ACTIVIDADES
PRO PEPPERS A CORTO PLAZO
 Seguimiento a las actividades político-comerciales
del ingreso de Capsicum spp. a EE.UU.
Se desarrolla desde el inicio de las gestiones del
acceso (diciembre 2009), a fin de poder brindar el
apoyo técnico y comercial necesario hacia las
instituciones pertinentes que faciliten el proceso de
ingreso
ACTIVIDADES
PRO PEPPERS A CORTO PLAZO
 Estudio de Mercado de pimientos frescos a EE.UU.
con apoyo de PromPerú.
Se encuentra en gestión con PromPerú, ya que este
estudio permitirá contar con el soporte necesario que
nos brinde la visión correcta del perfil del consumidor,
Estados con mayor consumo, características y
presentación de los productos, canales de
comercialización y distribución adecuados en el
mercado americano a fin de ingresar con precios y
calidad competitivos.
ACTIVIDADES
PRO PEPPERS A CORTO PLAZO
ADEX - convencion capsicum 2013: adex

More Related Content

Similar to ADEX - convencion capsicum 2013: adex

Mercado cebolla ue
Mercado cebolla ueMercado cebolla ue
Mercado cebolla uemq mq
 
Ingeneria de sistema final
Ingeneria de sistema finalIngeneria de sistema final
Ingeneria de sistema finalmichael1220
 
Formulación y evaluación de proyectos de inversión - Exportación de Palta Has...
Formulación y evaluación de proyectos de inversión - Exportación de Palta Has...Formulación y evaluación de proyectos de inversión - Exportación de Palta Has...
Formulación y evaluación de proyectos de inversión - Exportación de Palta Has...Sergio Nole Merino
 
plan de exportacion de la piña noiver.pdf
plan de exportacion  de la piña  noiver.pdfplan de exportacion  de la piña  noiver.pdf
plan de exportacion de la piña noiver.pdfEdwuarEdwarOrtizTera
 
plan de exportacion de la piña noiver.pdf
plan de exportacion  de la piña  noiver.pdfplan de exportacion  de la piña  noiver.pdf
plan de exportacion de la piña noiver.pdfEdwuarEdwarOrtizTera
 
Plan de-marketing-internacional-para-exportar-mango-a chile
Plan de-marketing-internacional-para-exportar-mango-a chilePlan de-marketing-internacional-para-exportar-mango-a chile
Plan de-marketing-internacional-para-exportar-mango-a chileanaid88612
 
RESTAURANTE SAZON Y SABOR
RESTAURANTE SAZON Y SABORRESTAURANTE SAZON Y SABOR
RESTAURANTE SAZON Y SABORMarcela Mestre
 
Descripción del producto (Conopizza)- Negocios
Descripción del producto (Conopizza)- NegociosDescripción del producto (Conopizza)- Negocios
Descripción del producto (Conopizza)- NegociosBelen Bedon
 
Estrategias Competitivas para la Cadena de la Almendra - Matias Paolasso
Estrategias Competitivas para la Cadena de la Almendra - Matias PaolassoEstrategias Competitivas para la Cadena de la Almendra - Matias Paolasso
Estrategias Competitivas para la Cadena de la Almendra - Matias PaolassoMatias Paolasso
 
plan de exportacion de la piña noiver.docx
plan de exportacion  de la piña  noiver.docxplan de exportacion  de la piña  noiver.docx
plan de exportacion de la piña noiver.docxEdwuarEdwarOrtizTera
 
Trabajo final grupo 253
Trabajo final grupo 253Trabajo final grupo 253
Trabajo final grupo 253mariapaca
 
Plan de-marketing-internacional-para-smart pot-en-eeuu-final-Los 10's locos
Plan de-marketing-internacional-para-smart pot-en-eeuu-final-Los 10's locosPlan de-marketing-internacional-para-smart pot-en-eeuu-final-Los 10's locos
Plan de-marketing-internacional-para-smart pot-en-eeuu-final-Los 10's locosguidork
 
Trabajo final grupos 102058 295
Trabajo final grupos 102058 295Trabajo final grupos 102058 295
Trabajo final grupos 102058 295remmyda29
 
ADEX - convencion granos andinos 2012: calidad
ADEX - convencion granos andinos 2012: calidadADEX - convencion granos andinos 2012: calidad
ADEX - convencion granos andinos 2012: calidadHernani Larrea
 
Trabajo Final De Formulacion De Proyectos
Trabajo Final De Formulacion De ProyectosTrabajo Final De Formulacion De Proyectos
Trabajo Final De Formulacion De Proyectosguesta7d6ce4
 
La responsabilidad de generar valor a la biodiversidad
La responsabilidad de generar valor a la biodiversidadLa responsabilidad de generar valor a la biodiversidad
La responsabilidad de generar valor a la biodiversidadCIAT
 

Similar to ADEX - convencion capsicum 2013: adex (20)

Ppi pimienta
Ppi pimientaPpi pimienta
Ppi pimienta
 
Mercado cebolla ue
Mercado cebolla ueMercado cebolla ue
Mercado cebolla ue
 
Ingeneria de sistema final
Ingeneria de sistema finalIngeneria de sistema final
Ingeneria de sistema final
 
Formulación y evaluación de proyectos de inversión - Exportación de Palta Has...
Formulación y evaluación de proyectos de inversión - Exportación de Palta Has...Formulación y evaluación de proyectos de inversión - Exportación de Palta Has...
Formulación y evaluación de proyectos de inversión - Exportación de Palta Has...
 
plan de exportacion de la piña noiver.pdf
plan de exportacion  de la piña  noiver.pdfplan de exportacion  de la piña  noiver.pdf
plan de exportacion de la piña noiver.pdf
 
plan de exportacion de la piña noiver.pdf
plan de exportacion  de la piña  noiver.pdfplan de exportacion  de la piña  noiver.pdf
plan de exportacion de la piña noiver.pdf
 
Plan de-marketing-internacional-para-exportar-mango-a chile
Plan de-marketing-internacional-para-exportar-mango-a chilePlan de-marketing-internacional-para-exportar-mango-a chile
Plan de-marketing-internacional-para-exportar-mango-a chile
 
mempapa.pdf
mempapa.pdfmempapa.pdf
mempapa.pdf
 
RESTAURANTE SAZON Y SABOR
RESTAURANTE SAZON Y SABORRESTAURANTE SAZON Y SABOR
RESTAURANTE SAZON Y SABOR
 
Descripción del producto (Conopizza)- Negocios
Descripción del producto (Conopizza)- NegociosDescripción del producto (Conopizza)- Negocios
Descripción del producto (Conopizza)- Negocios
 
Estrategias Competitivas para la Cadena de la Almendra - Matias Paolasso
Estrategias Competitivas para la Cadena de la Almendra - Matias PaolassoEstrategias Competitivas para la Cadena de la Almendra - Matias Paolasso
Estrategias Competitivas para la Cadena de la Almendra - Matias Paolasso
 
plan de exportacion de la piña noiver.docx
plan de exportacion  de la piña  noiver.docxplan de exportacion  de la piña  noiver.docx
plan de exportacion de la piña noiver.docx
 
Trabajo final grupo 253
Trabajo final grupo 253Trabajo final grupo 253
Trabajo final grupo 253
 
Plan de-marketing-internacional-para-smart pot-en-eeuu-final-Los 10's locos
Plan de-marketing-internacional-para-smart pot-en-eeuu-final-Los 10's locosPlan de-marketing-internacional-para-smart pot-en-eeuu-final-Los 10's locos
Plan de-marketing-internacional-para-smart pot-en-eeuu-final-Los 10's locos
 
Chifles exportacion
Chifles exportacionChifles exportacion
Chifles exportacion
 
Trabajo final grupos 102058 295
Trabajo final grupos 102058 295Trabajo final grupos 102058 295
Trabajo final grupos 102058 295
 
CLOROX Blanqueador
CLOROX BlanqueadorCLOROX Blanqueador
CLOROX Blanqueador
 
ADEX - convencion granos andinos 2012: calidad
ADEX - convencion granos andinos 2012: calidadADEX - convencion granos andinos 2012: calidad
ADEX - convencion granos andinos 2012: calidad
 
Trabajo Final De Formulacion De Proyectos
Trabajo Final De Formulacion De ProyectosTrabajo Final De Formulacion De Proyectos
Trabajo Final De Formulacion De Proyectos
 
La responsabilidad de generar valor a la biodiversidad
La responsabilidad de generar valor a la biodiversidadLa responsabilidad de generar valor a la biodiversidad
La responsabilidad de generar valor a la biodiversidad
 

More from Hernani Larrea

LECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-05_2022-1.pdf
LECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-05_2022-1.pdfLECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-05_2022-1.pdf
LECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-05_2022-1.pdfHernani Larrea
 
LECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-04_2022-1.pdf
LECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-04_2022-1.pdfLECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-04_2022-1.pdf
LECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-04_2022-1.pdfHernani Larrea
 
LECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-03_2022-1.pdf
LECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-03_2022-1.pdfLECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-03_2022-1.pdf
LECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-03_2022-1.pdfHernani Larrea
 
LECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-02_2022-1.pdf
LECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-02_2022-1.pdfLECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-02_2022-1.pdf
LECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-02_2022-1.pdfHernani Larrea
 
LECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-01_2022-1.pdf
LECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-01_2022-1.pdfLECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-01_2022-1.pdf
LECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-01_2022-1.pdfHernani Larrea
 
ADEX - Boletin pesca y acuicultura 2014
ADEX - Boletin pesca y acuicultura 2014ADEX - Boletin pesca y acuicultura 2014
ADEX - Boletin pesca y acuicultura 2014Hernani Larrea
 
ADEX - Boletin forestal 2014
ADEX - Boletin forestal 2014ADEX - Boletin forestal 2014
ADEX - Boletin forestal 2014Hernani Larrea
 
INEI - Boletin: Demografia empresarial 2014
INEI - Boletin: Demografia empresarial 2014INEI - Boletin: Demografia empresarial 2014
INEI - Boletin: Demografia empresarial 2014Hernani Larrea
 
MINAG - Dinamica agropecuaria 2013
MINAG - Dinamica agropecuaria 2013MINAG - Dinamica agropecuaria 2013
MINAG - Dinamica agropecuaria 2013Hernani Larrea
 
MINCETUR - Plan Estrategico Nacional Exportador 2025
MINCETUR - Plan Estrategico Nacional Exportador 2025MINCETUR - Plan Estrategico Nacional Exportador 2025
MINCETUR - Plan Estrategico Nacional Exportador 2025Hernani Larrea
 
SIICEX - Informe exportaciones 2014
SIICEX - Informe exportaciones 2014SIICEX - Informe exportaciones 2014
SIICEX - Informe exportaciones 2014Hernani Larrea
 
INEI - Informe niñez 2014
INEI - Informe niñez 2014INEI - Informe niñez 2014
INEI - Informe niñez 2014Hernani Larrea
 
INEI - Informe departamental 2014
INEI - Informe departamental 2014INEI - Informe departamental 2014
INEI - Informe departamental 2014Hernani Larrea
 
INEI - Informe genero 2014
INEI - Informe genero 2014INEI - Informe genero 2014
INEI - Informe genero 2014Hernani Larrea
 
INEI - Informe laboral 2014
INEI - Informe laboral 2014INEI - Informe laboral 2014
INEI - Informe laboral 2014Hernani Larrea
 
INEI - Informe migraciones 2014
INEI - Informe migraciones 2014INEI - Informe migraciones 2014
INEI - Informe migraciones 2014Hernani Larrea
 
PROINVERSION - Por que invertir en Peru 2015
PROINVERSION - Por que invertir en Peru 2015PROINVERSION - Por que invertir en Peru 2015
PROINVERSION - Por que invertir en Peru 2015Hernani Larrea
 
MINAG - Estadistica agraria 2014
MINAG - Estadistica agraria 2014MINAG - Estadistica agraria 2014
MINAG - Estadistica agraria 2014Hernani Larrea
 
PRODUCE - Pesem 2012-2016
PRODUCE - Pesem 2012-2016PRODUCE - Pesem 2012-2016
PRODUCE - Pesem 2012-2016Hernani Larrea
 
MINAG - Pesem 2012-2016
MINAG - Pesem 2012-2016MINAG - Pesem 2012-2016
MINAG - Pesem 2012-2016Hernani Larrea
 

More from Hernani Larrea (20)

LECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-05_2022-1.pdf
LECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-05_2022-1.pdfLECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-05_2022-1.pdf
LECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-05_2022-1.pdf
 
LECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-04_2022-1.pdf
LECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-04_2022-1.pdfLECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-04_2022-1.pdf
LECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-04_2022-1.pdf
 
LECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-03_2022-1.pdf
LECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-03_2022-1.pdfLECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-03_2022-1.pdf
LECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-03_2022-1.pdf
 
LECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-02_2022-1.pdf
LECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-02_2022-1.pdfLECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-02_2022-1.pdf
LECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-02_2022-1.pdf
 
LECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-01_2022-1.pdf
LECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-01_2022-1.pdfLECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-01_2022-1.pdf
LECTURA_EDUCACION AMBIENTAL_SEM-01_2022-1.pdf
 
ADEX - Boletin pesca y acuicultura 2014
ADEX - Boletin pesca y acuicultura 2014ADEX - Boletin pesca y acuicultura 2014
ADEX - Boletin pesca y acuicultura 2014
 
ADEX - Boletin forestal 2014
ADEX - Boletin forestal 2014ADEX - Boletin forestal 2014
ADEX - Boletin forestal 2014
 
INEI - Boletin: Demografia empresarial 2014
INEI - Boletin: Demografia empresarial 2014INEI - Boletin: Demografia empresarial 2014
INEI - Boletin: Demografia empresarial 2014
 
MINAG - Dinamica agropecuaria 2013
MINAG - Dinamica agropecuaria 2013MINAG - Dinamica agropecuaria 2013
MINAG - Dinamica agropecuaria 2013
 
MINCETUR - Plan Estrategico Nacional Exportador 2025
MINCETUR - Plan Estrategico Nacional Exportador 2025MINCETUR - Plan Estrategico Nacional Exportador 2025
MINCETUR - Plan Estrategico Nacional Exportador 2025
 
SIICEX - Informe exportaciones 2014
SIICEX - Informe exportaciones 2014SIICEX - Informe exportaciones 2014
SIICEX - Informe exportaciones 2014
 
INEI - Informe niñez 2014
INEI - Informe niñez 2014INEI - Informe niñez 2014
INEI - Informe niñez 2014
 
INEI - Informe departamental 2014
INEI - Informe departamental 2014INEI - Informe departamental 2014
INEI - Informe departamental 2014
 
INEI - Informe genero 2014
INEI - Informe genero 2014INEI - Informe genero 2014
INEI - Informe genero 2014
 
INEI - Informe laboral 2014
INEI - Informe laboral 2014INEI - Informe laboral 2014
INEI - Informe laboral 2014
 
INEI - Informe migraciones 2014
INEI - Informe migraciones 2014INEI - Informe migraciones 2014
INEI - Informe migraciones 2014
 
PROINVERSION - Por que invertir en Peru 2015
PROINVERSION - Por que invertir en Peru 2015PROINVERSION - Por que invertir en Peru 2015
PROINVERSION - Por que invertir en Peru 2015
 
MINAG - Estadistica agraria 2014
MINAG - Estadistica agraria 2014MINAG - Estadistica agraria 2014
MINAG - Estadistica agraria 2014
 
PRODUCE - Pesem 2012-2016
PRODUCE - Pesem 2012-2016PRODUCE - Pesem 2012-2016
PRODUCE - Pesem 2012-2016
 
MINAG - Pesem 2012-2016
MINAG - Pesem 2012-2016MINAG - Pesem 2012-2016
MINAG - Pesem 2012-2016
 

Recently uploaded

Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptxRicardo113759
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAUNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAsonapo
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoPsicoterapia Holística
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptxi7ingenieria
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfaldonaim115
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...TaniaCruzInga
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialeszaidylisbethnarvaezm
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwssuser999064
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfAJYSCORP
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edxEvafabi
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 

Recently uploaded (20)

Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAUNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 

ADEX - convencion capsicum 2013: adex

  • 1.
  • 2. 1. GRUPO DE TRABAJO PRO PEPPERS 2. MERCADO AMERICANO 3. ACTIVIDADES PRO PEPPERS AGENDA
  • 3. GRUPO DE TRABAJO PRO PEPPERS
  • 4. Conformado en el 2010 con el objetivo de lograr el acceso de los chilis y bell peppers a U.S. Representan aproximadamente el 40% de las exportaciones peruanas de Capsicum (2012). ANTECEDENTES
  • 6.  Consolidación de Pro Peppers.  Posicionar como:  Gestor en accesos a mercados  Investigación y desarrollo de tecnología en producción y post cosecha de peppers frescos.  Representar y velar los intereses de sus socios en la toda cadena exportadora.  Incrementar la demanda de peppers frescos peruanos en beneficio de sus socios y no socios. VISIÓN PRO PEPPERS
  • 9. CONSUMO APARENTE Mercado Americano Consumo Aparente = Producción + Importación - Exportación BELL PEPPERS CHILI PEPPERS CONSUMO APARENTE +6% 892(2000) - 944(2008) +28% 661(2000) - 844(2008) PRODUCCIÓN -12% 766(2000) - 676(2008) -27% 297(2000) - 216(2008) IMPORTACIÓN +70% 198(2000) - 336(2008) +61% 413(2000) - 665(2008) 200020012002200320042005200620072008 Consumo Aparente Tendencia Lineal +15 %
  • 10. Fuente: U.S. Department of Commerce and the U.S. International Trade Commission. DETALLE IMPORTACIÓN POR PARTIDA Mercado Americano IMPORTACIONES ANUALES DE PEPPERS PARTICIPACIÓN POR P. ARANCELARIA 2010 (% US$ M) 44% 23% 23% 6% 3% 1% Bell Pepper de Invernadero Bell Pepper distintos de Invernadero Chilli Pepper distintos de Invernadero Otros peppers de Invernadero, distintos pimiento morrón Capsicum Pepper o Pimenta, distintos de Invernadero Chilli Pepper de Invernadero PARTIDAS (IMPORTACIONES 2010) US$ M % PARTICIPACIÓN Bell Pepper de Invernadero 433,396 44% Bell Pepper distintos de Invernadero 233,096 23% Chilli Pepper distintos de Invernadero 232,585 23% Otros peppers de Invernadero, distintos pimiento morrón 55,210 6% Capsicum Pepper o Pimenta, distintos de Invernadero 32,707 3% Chilli Pepper de Invernadero 6,253 1% TOTAL 993,247 100%
  • 11. Fuente: U.S. Department of Commerce and the U.S. International Trade Commission. DETALLE IMPORTACIÓN POR PARTIDA Mercado Americano IMPORTACIONES ANUALES DE PEPPERS PARTICIPACIÓN INVERNADERO VS. NO INVERNADERO 2010 (% US$ M) PARTIDAS TOTALES (2010) US$ M % Peppers de Invernadero 494,859 50% Peppers distintos de Invernadero 498,388 50% TOTAL 993,247 100% POR PRODUCTO (INVERNADERO + NO INVERNADERO) US$ M % Bell pepper 666,492 67% Chili pepper 238,838 24% Otros pepper 87,917 9% 67%24% 9% Bell pepper Chili pepper Otros pepper 65% 35% Invernadero Distintos de Invernadero BELL PEPPER (IMP. 2010) CHILI PEPPER (IMP. 2010) OTROS PEPPER (IMP. 2010) 3% 97% Invernadero Distintos de Invernadero 63% 37% Invernadero Distintos de Invernadero 50%50% Peppers de Invernadero Peppers distintos de Invernadero
  • 12. IMPORTACIÓN BELL PEPPER DE INVERNADERO 2008 A 2010 - US$M P.A. USA: 0709604035 Fuente: TRADEMAP Elaboración: Inteligencia Comercial ADEX PERÚ DETALLE IMPORTACIÓN POR PARTIDA Mercado Americano PROVEEDORES US$ M IMPORTADOS 2008 US$ M IMPORTADOS 2009 US$ M IMPORTADOS 2010 VAR. % PROMEDIO 2006-2010 Mundo 306,103 314,847 433,396 9% Canadá 138,339 140,697 190,971 8% México 124,506 106,830 149,552 5% Países Bajos (Holanda) 24,608 36,505 64,073 27% España 1,182 5,425 6,996 56% Israel 4,860 9,260 5,941 5% OTROS 12,608 16,130 15,863 6%
  • 14.  EE.UU. Mayor importador mundial de peppers (consumo aparente en incremento).  Bell peppers es el producto bandera para exportación a corto plazo.  Chili peppers: ajíes nativos peruanos a largo plazo.  Agricultura protegida: tendencia en cultivos hortícolas y otros.  Estacionalidad: Octubre – Marzo (por confirmar). CONCLUSIONES Mercado Americano
  • 15. SITUACIÓN DEL ACCESO DE PEPPERS FRESCOS A ESTADOS UNIDOS TIEMPO ESTIMADO: 24 MESES ? ELABORACIÓN DE BORRADOR DE NORMA POR EE.UU. PUBLICACIÓN DE BORRADOR DE NORMA CONSULTA POR 60 DÍAS ABOSLUCIÓN DE CONSULTAS Y CORRECCIÓN DE BORRADOR EN CASO SEA NECESARIO, POR USDA PUBLICACIÓN DE NORMA FINAL INICIO DE EXPORTACIONES DESPUÉS DE 30 DIAS DE PUBLICADA LA NORMA GESTIONES A SEGUIR SETIEMBRE 2012 SET 2009 a SET 2012: INICIO Y PROCESO DE GESTIÓN DE SENASA CON APHIS. APROBACIÓN DE PROPUESTA DE MEDIDAS DE MITIGACIÓN (EXPORTACIÓN DESDE CASA MALLA, INVERNADERO - GREENHOUSE) Y PLAGAS A REGULAR (Ceratitis capitata, Anastrepha fraterculus, Neoleucinodes elegantalis y Puccinia pampeana)
  • 17.  Misión Técnica a Chile 2012 y México 2013.  Elaboración de “Guía técnica para la cosecha de pimientos frescos con destino a exportación”.  Estudio de Mercado de los chili y bell peppers general.  Apoyo al SENASA en las gestiones técnicas con APHIS para el acceso de Capsicum spp. frescos.  Gestión del Convenio ADEX – SENASA – SENAMHI Lambayeque para la elaboración del “Boletín Agrometeorológico en mango y capsicum”  Reuniones periódicas y contacto permanente con la Embajada peruana en EE.UU., SENASA y PROMPERU.  Reuniones Pro Peppers permanentes. ACTIVIDADES REALIZADAS
  • 18.  Desarrollo Know How producción pimiento indeterminado fresco bajo malla Alianza estratégica: RIMEX-FERBA (México) – Viveros Génesis (Perú) y AgroMicroBioTech (Perú) Proyecto “Casa-malla”, (área experimental ). Actividades del Proyecto: - Reconocimiento de variedades de pimiento comerciales - Desarrollar Know how de producción y cosecha - Venida de expertos internacionales - Capacitación in situ de los profesionales de cada una de las empresas socias. ACTIVIDADES PRO PEPPERS A CORTO PLAZO
  • 19.  Validación del tratamiento post cosecha de agua caliente más efectivo sobre la vida anaquel del pimiento Se desarrollará a partir de la producción obtenida en la casa malla experimental, el cual consistirá en someter los frutos de pimiento a diversos tratamientos post cosecha (principalmente con agua caliente) a fin de obtener una mayor vida anaquel. ACTIVIDADES PRO PEPPERS A CORTO PLAZO
  • 20.  Seguimiento a las actividades político-comerciales del ingreso de Capsicum spp. a EE.UU. Se desarrolla desde el inicio de las gestiones del acceso (diciembre 2009), a fin de poder brindar el apoyo técnico y comercial necesario hacia las instituciones pertinentes que faciliten el proceso de ingreso ACTIVIDADES PRO PEPPERS A CORTO PLAZO
  • 21.  Estudio de Mercado de pimientos frescos a EE.UU. con apoyo de PromPerú. Se encuentra en gestión con PromPerú, ya que este estudio permitirá contar con el soporte necesario que nos brinde la visión correcta del perfil del consumidor, Estados con mayor consumo, características y presentación de los productos, canales de comercialización y distribución adecuados en el mercado americano a fin de ingresar con precios y calidad competitivos. ACTIVIDADES PRO PEPPERS A CORTO PLAZO