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Noticias de prensa competencia perfecta/imperfecta (dic-ene 2014)
Google cambia su motor de búsqueda para evitar la multa de Bruselas
LaautoridadeuropeadeCompetenciacazóensudíaalgigantetecnológicodeladécadapasada,Microsoft,aquienimpusofuertesmultasyobligóahacernotables
modificacionestrasunalargayespinosabatalla.Bruselasevitaestavezalargarelconflictoconelnuevocolosoestadounidensedelatecnología:laComisiónanunció
estemiércolesunprincipiodeacuerdoconGoogleparacerrarunainvestigaciónquesehaextendidodurantemásdetresañosporabusodeposicióndominanteen
lasbúsquedaseninternetenEuropa.Nohabrámulta.Nohabrápliegodecargosnibatallalegal.
Tras varios tira y afloja, Google evitará la sanción —de hasta unos 5.000 millones de euros— y las acusaciones de trato discriminatorio a sus competidores. El
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susacuerdospublicitarios,yeliminarárestriccionesparaquelascampañasdepublicidadpuedandesarrollarseenplataformasrivales.Aunqueaúnsedesconocenlos
detalles sobre el impacto financiero que el preacuerdo pueda tener para Google, cabe esperar que se concentren sobre su división de tabletas y teléfonos
inteligentes,enlasquelasbúsquedaslocalestienenmayorpeso.ElprincipiodeacuerdoconelEjecutivocomunitarionoafecta,encambio,aunadelasclavesdesu
modelo de negocio: la forma en que el algoritmo PageRank ordena los resultados de las búsquedas. Además, al sortear la multa, Google marca distancias con su
competidor Microsoft, que acumula sanciones de la UE por valor de 2.200 millones en los 10 últimos años por negarse a eliminar trabas a la competencia, y
posteriormenteporincumplirsuscompromisos.
Competencia impone una multa de 8,17 millones de euros a Correos
LaComisiónNacionaldeMercadosyCompetencia(CNMC)haimpuestounamultade8,17millonesdeeurosalaSociedadEstatalCorreosyTelégrafosporunabuso
de posición de dominio. Según el organismo regulador, que ha anunciado la sanción en un comunicado "la sociedad estatal ha aplicado a sus grandes clientes
descuentosmayoresdelosqueofrecealosoperadoresalternativosqueutilizanlareddelserviciopostaluniversal,apesardequecontratanserviciossimilares.Esta
conducta les ha impedidocompetirporque no puedenofrecersus servicios alos consumidores sin incurrir en pérdidas,loqueseconsidera unestrechamiento de
márgenes".LainvestigacióndeCompetenciapartedeunescritodelaempresaUnipost,principalcompetidor deCorreos,enviado el12deseptiembrede2011.En
marzo de 2012, tras las primeras pesquisas, se abrió a Correos un expediente sancionador, por un posible abuso de posición de dominio, contrario a la ley de
competencia. CORREOS es el administrador de la mayor red postal con cobertura en todo el territorio nacional y el principal operador del mercado. Tiene
encomendadala prestación del ServicioPostal Universal hasta el 2025y laobligacióndeprestar a sus competidores los servicios mayoristas de accesoasu red.
Según subraya el informe de Competencia, "a pesar del proceso de liberalización iniciado con las Directivas de 1997, 2002 y 2008, Correos tiene un volumen de
facturaciónmásde10vecesmayorquesuprincipalcompetidor,Unipost".
Competencia pide al Gobierno que revise el sistema de monopolio de los estancos
La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) le ha pedido al Gobierno que revise el sistema de monopolio de los estancos. Concluye que "el
mercado de tabacoen Españapresenta fuertes restricciones alacompetencia derivadas dela configuración del comercio al por menordelas labores de tabaco
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unestanco,quelasconcesionespuedanserinferiores a25 años,quesepermitalaventaenlosestancosdeotrosproductosyquenoseaobligatorio,porejemplo,
vivirenlalocalidaddondeseregentaelestablecimiento.
Alemania multa con 106,5 millones a cinco grandes cerveceras por fijar precios
La autoridad de Competencia de Alemania, la Oficina Federal de Cárteles, ha impuesto una multa de 106,5 millones de euros a
cinco de las principales cerveceras del país, el mayor productor de esta bebida en Europa, por manipular los precios de la
cerveza entre 2006 y 2008, informó el supervisor, que aún no ha cerrado el procedimiento. En concreto, las cerveceras
alemanas Bitburger, Krombacher, Veltins, Ernst Barre y Warsteiner han sido sancionadas junto a siete personas relacionadas
con el sector. En concreto, el presidente de la Oficina Federal de Cárteles indicó que las empresas pactaron entre 2006 y
2008 un aumento de entre cinco a siete euros por hectolitro.
Competencia sanciona a los grandes fabricantes de gel por pactar precios
Las 4 empresas urdieron una subida de tarifas encubierta mediante la reducción de los envases. Henkel denunció a sus aliados
Puig, Sara Lee y Colgate a cambio de no pagar la multa millonaria
Un chivatazo está en el origen de la multa que la Comisión Nacional de la Competencia (CNC) ha impuesto a los principales
fabricantes de gel de baño y ducha, acusados de pactar una subida de precios de algo más del 15%, encubierta a través de una
reducción del tamaño de los envases de marcas tan conocidas como Fa, La Toja, Magno, Sanex, Lactovit, Kinesia y Heno de
Pravia.
La CNC informó ayer de la resolución dictada el pasado 21 de enero en la que declara acreditada la existencia de un cártel,
creado a finales del 2005, entre los fabricantes Henkel, Sara Lee, Puig y Colgate. La resolución impone multas de más de ochos
millones de euros en total a las empresas Sara Lee (propietaria de Sanex), Puig (Lactovit, Kinesia y Heno de Pravia) y Colgate
(Palmolive). Henkel (Fa, La Toja, y Magno) se ha librado de una multa de 4,27 millones de euros, porque fue ella quien denunció
la existencia del cártel para así acogerse al llamado programa de clemencia de la CNC.
Competencia expedienta a las gasolineras por indicios de que pactan los precios
La Comisión Nacional de la Competencia (CNC) ha abierto dos expedientes sancionadores contra las petroleras Repsol, Cepsa,
Disa, Meroil, Galp y BP por pactar precios, según ha informado en un comunicado. La apertura de los expedientes llega después
de haber inspeccionado las sedes de estas petroleras y tras observar "indicios racionales de la existencia de conductas
prohibidas" por la ley de la Competencia.
El alineamiento en los precios de venta al público en las estaciones de distintas compañías había sido objeto de denuncias y
consultas ante la CNC de forma recurrente, con lo que quedaba justificado la apertura de una investigación. Asimismo y por si
quedaba alguna duda parea iniciar las pesquisas, recuerda Competencia, la propia Comisión Nacional de Energía (CNE) también
había apreciado un alineamiento de precios. En concreto, en el informe que hizo el regulador del mercado de la energía sobre el
llamado efecto lunes. En marzo de 2013, la CNE acusó al sector de bajar los precios a principio de semana para quedar bien en
la estadística que realiza Bruselas y subirlos inmediatamente después, práctica que se acentuaba a medida que se acercaba el
viernes.
La lonja de Vigo (El Berbés)
Está considerada como una de las lonjas más importantes de Europa, se calcula que en ella trabajan alrededor de 7.000
personas, y se mueven aproximadamente unas 200 Toneladas de pescado y marisco diariamente. Mientras los barcos vuelven a
puerto, después de cada jornada, van clasificando en cajas el pescado capturado clasificándolo por especie y tamaño,
preparándolos para el transporte hasta la lonja del pescado.
Una vez en la lonja, el pescado es pesado y etiquetado para su puesta a la venta, la etiqueta nos da información de la zona de
captura, la denominación comercial, el nombre científico de la especie, primer expedidor, método de producción, la forma de
presentación, el peso del producto, el productor y el vendedor. Una vez etiquetado se distribuye en palets. La subasta de
pescado se inicia poco después; previamente a la subasta los compradores pasean entre las cajas de pescado para ver la
cantidad de cada especie que hay a la venta y la calidad de la misma. La subasta de pescado es a la baja, es decir, partiendo de
un precio se va progresivamente bajando. Los paneles informáticos de la lonja muestran los precios y sus variaciones. El precio
inicial va bajando hasta que un comprador termina la bajada con la compra de pescado a ese precio.
INTERNET, ¿QUÉ TIPO DE MERCADO ES?
Internet es el mejor mercado para ejemplificar la competencia perfecta. Sus barreras de entrada y salida son escasas
comparadas con el coste que supone establecer un local y acondicionarlo. También llega a un número mayor de potenciales
clientes, que desde su casa y sin molestias pueden comprar tranquilamente y de mejor humor (lo cual beneficia a las ventas).La
gran cantidad y diversidad de empresas, adaptan sus servicios a internet. Para ello, ofrecen una información inmensa al usuario
con la que puede navegar y comparar precios antes de realizar la compra. Por ello, aproximadamente el 55% de las personas ya
realiza compras desde su casa. Este es un mercado emergente por las ventajas que conlleva, y a pesar de ello todavía muchas
empresas se están adaptando a él. Sin embargo, también existen clientes que de momento no confían plenamente en este
sistema. Aunque las empresas intentan diferenciarse de la competencia con marcas u otras estrategias, Internet da
facilidades y comodidades a consumidores y empresarios.
Actividades
1.-Teniendo en cuenta las características de los diversos tipos de mercado, analiza las noticias y explica el tipo de
competencia.
2.- ¿Qué organismos se ocupan de “vigilar” (en España y en Europa) que la competencia se realice conforme a la ley?
3.- ¿Sabes qué es la “burbuja de filtros”? Busca información y realiza un comentario respecto al último artículo sobre
Internet.

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  • 1. Noticias de prensa competencia perfecta/imperfecta (dic-ene 2014) Google cambia su motor de búsqueda para evitar la multa de Bruselas LaautoridadeuropeadeCompetenciacazóensudíaalgigantetecnológicodeladécadapasada,Microsoft,aquienimpusofuertesmultasyobligóahacernotables modificacionestrasunalargayespinosabatalla.Bruselasevitaestavezalargarelconflictoconelnuevocolosoestadounidensedelatecnología:laComisiónanunció estemiércolesunprincipiodeacuerdoconGoogleparacerrarunainvestigaciónquesehaextendidodurantemásdetresañosporabusodeposicióndominanteen lasbúsquedaseninternetenEuropa.Nohabrámulta.Nohabrápliegodecargosnibatallalegal. Tras varios tira y afloja, Google evitará la sanción —de hasta unos 5.000 millones de euros— y las acusaciones de trato discriminatorio a sus competidores. El acuerdo llega después de que el grupo se viera obligado a presentar una tercera propuesta —Bruselas rechazó las anteriores— con concesiones adicionales: básicamente,Googleaceptagarantizarquecuandopromocionesuspropiosserviciosespecializadosdebúsquedaensupáginaweb(sobrehotelesorestaurantes,por ejemplo)tambiénmostraráclaramentelosserviciosdetresrivalesseleccionadosporunmétodoobjetivo.Googleretirarátambiénlosrequisitosdeexclusividadde susacuerdospublicitarios,yeliminarárestriccionesparaquelascampañasdepublicidadpuedandesarrollarseenplataformasrivales.Aunqueaúnsedesconocenlos detalles sobre el impacto financiero que el preacuerdo pueda tener para Google, cabe esperar que se concentren sobre su división de tabletas y teléfonos inteligentes,enlasquelasbúsquedaslocalestienenmayorpeso.ElprincipiodeacuerdoconelEjecutivocomunitarionoafecta,encambio,aunadelasclavesdesu modelo de negocio: la forma en que el algoritmo PageRank ordena los resultados de las búsquedas. Además, al sortear la multa, Google marca distancias con su competidor Microsoft, que acumula sanciones de la UE por valor de 2.200 millones en los 10 últimos años por negarse a eliminar trabas a la competencia, y posteriormenteporincumplirsuscompromisos. Competencia impone una multa de 8,17 millones de euros a Correos LaComisiónNacionaldeMercadosyCompetencia(CNMC)haimpuestounamultade8,17millonesdeeurosalaSociedadEstatalCorreosyTelégrafosporunabuso de posición de dominio. Según el organismo regulador, que ha anunciado la sanción en un comunicado "la sociedad estatal ha aplicado a sus grandes clientes descuentosmayoresdelosqueofrecealosoperadoresalternativosqueutilizanlareddelserviciopostaluniversal,apesardequecontratanserviciossimilares.Esta conducta les ha impedidocompetirporque no puedenofrecersus servicios alos consumidores sin incurrir en pérdidas,loqueseconsidera unestrechamiento de márgenes".LainvestigacióndeCompetenciapartedeunescritodelaempresaUnipost,principalcompetidor deCorreos,enviado el12deseptiembrede2011.En marzo de 2012, tras las primeras pesquisas, se abrió a Correos un expediente sancionador, por un posible abuso de posición de dominio, contrario a la ley de competencia. CORREOS es el administrador de la mayor red postal con cobertura en todo el territorio nacional y el principal operador del mercado. Tiene encomendadala prestación del ServicioPostal Universal hasta el 2025y laobligacióndeprestar a sus competidores los servicios mayoristas de accesoasu red. Según subraya el informe de Competencia, "a pesar del proceso de liberalización iniciado con las Directivas de 1997, 2002 y 2008, Correos tiene un volumen de facturaciónmásde10vecesmayorquesuprincipalcompetidor,Unipost". Competencia pide al Gobierno que revise el sistema de monopolio de los estancos La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) le ha pedido al Gobierno que revise el sistema de monopolio de los estancos. Concluye que "el mercado de tabacoen Españapresenta fuertes restricciones alacompetencia derivadas dela configuración del comercio al por menordelas labores de tabaco comounrégimendemonopoliodelqueestitularelEstado".Elorganismoharealizadouninformeenelquepidequesesuavicenlasexigenciasparapodergestionar unestanco,quelasconcesionespuedanserinferiores a25 años,quesepermitalaventaenlosestancosdeotrosproductosyquenoseaobligatorio,porejemplo, vivirenlalocalidaddondeseregentaelestablecimiento. Alemania multa con 106,5 millones a cinco grandes cerveceras por fijar precios La autoridad de Competencia de Alemania, la Oficina Federal de Cárteles, ha impuesto una multa de 106,5 millones de euros a cinco de las principales cerveceras del país, el mayor productor de esta bebida en Europa, por manipular los precios de la cerveza entre 2006 y 2008, informó el supervisor, que aún no ha cerrado el procedimiento. En concreto, las cerveceras alemanas Bitburger, Krombacher, Veltins, Ernst Barre y Warsteiner han sido sancionadas junto a siete personas relacionadas con el sector. En concreto, el presidente de la Oficina Federal de Cárteles indicó que las empresas pactaron entre 2006 y 2008 un aumento de entre cinco a siete euros por hectolitro. Competencia sanciona a los grandes fabricantes de gel por pactar precios Las 4 empresas urdieron una subida de tarifas encubierta mediante la reducción de los envases. Henkel denunció a sus aliados Puig, Sara Lee y Colgate a cambio de no pagar la multa millonaria Un chivatazo está en el origen de la multa que la Comisión Nacional de la Competencia (CNC) ha impuesto a los principales fabricantes de gel de baño y ducha, acusados de pactar una subida de precios de algo más del 15%, encubierta a través de una reducción del tamaño de los envases de marcas tan conocidas como Fa, La Toja, Magno, Sanex, Lactovit, Kinesia y Heno de Pravia.
  • 2. La CNC informó ayer de la resolución dictada el pasado 21 de enero en la que declara acreditada la existencia de un cártel, creado a finales del 2005, entre los fabricantes Henkel, Sara Lee, Puig y Colgate. La resolución impone multas de más de ochos millones de euros en total a las empresas Sara Lee (propietaria de Sanex), Puig (Lactovit, Kinesia y Heno de Pravia) y Colgate (Palmolive). Henkel (Fa, La Toja, y Magno) se ha librado de una multa de 4,27 millones de euros, porque fue ella quien denunció la existencia del cártel para así acogerse al llamado programa de clemencia de la CNC. Competencia expedienta a las gasolineras por indicios de que pactan los precios La Comisión Nacional de la Competencia (CNC) ha abierto dos expedientes sancionadores contra las petroleras Repsol, Cepsa, Disa, Meroil, Galp y BP por pactar precios, según ha informado en un comunicado. La apertura de los expedientes llega después de haber inspeccionado las sedes de estas petroleras y tras observar "indicios racionales de la existencia de conductas prohibidas" por la ley de la Competencia. El alineamiento en los precios de venta al público en las estaciones de distintas compañías había sido objeto de denuncias y consultas ante la CNC de forma recurrente, con lo que quedaba justificado la apertura de una investigación. Asimismo y por si quedaba alguna duda parea iniciar las pesquisas, recuerda Competencia, la propia Comisión Nacional de Energía (CNE) también había apreciado un alineamiento de precios. En concreto, en el informe que hizo el regulador del mercado de la energía sobre el llamado efecto lunes. En marzo de 2013, la CNE acusó al sector de bajar los precios a principio de semana para quedar bien en la estadística que realiza Bruselas y subirlos inmediatamente después, práctica que se acentuaba a medida que se acercaba el viernes. La lonja de Vigo (El Berbés) Está considerada como una de las lonjas más importantes de Europa, se calcula que en ella trabajan alrededor de 7.000 personas, y se mueven aproximadamente unas 200 Toneladas de pescado y marisco diariamente. Mientras los barcos vuelven a puerto, después de cada jornada, van clasificando en cajas el pescado capturado clasificándolo por especie y tamaño, preparándolos para el transporte hasta la lonja del pescado. Una vez en la lonja, el pescado es pesado y etiquetado para su puesta a la venta, la etiqueta nos da información de la zona de captura, la denominación comercial, el nombre científico de la especie, primer expedidor, método de producción, la forma de presentación, el peso del producto, el productor y el vendedor. Una vez etiquetado se distribuye en palets. La subasta de pescado se inicia poco después; previamente a la subasta los compradores pasean entre las cajas de pescado para ver la cantidad de cada especie que hay a la venta y la calidad de la misma. La subasta de pescado es a la baja, es decir, partiendo de un precio se va progresivamente bajando. Los paneles informáticos de la lonja muestran los precios y sus variaciones. El precio inicial va bajando hasta que un comprador termina la bajada con la compra de pescado a ese precio. INTERNET, ¿QUÉ TIPO DE MERCADO ES? Internet es el mejor mercado para ejemplificar la competencia perfecta. Sus barreras de entrada y salida son escasas comparadas con el coste que supone establecer un local y acondicionarlo. También llega a un número mayor de potenciales clientes, que desde su casa y sin molestias pueden comprar tranquilamente y de mejor humor (lo cual beneficia a las ventas).La gran cantidad y diversidad de empresas, adaptan sus servicios a internet. Para ello, ofrecen una información inmensa al usuario con la que puede navegar y comparar precios antes de realizar la compra. Por ello, aproximadamente el 55% de las personas ya realiza compras desde su casa. Este es un mercado emergente por las ventajas que conlleva, y a pesar de ello todavía muchas empresas se están adaptando a él. Sin embargo, también existen clientes que de momento no confían plenamente en este sistema. Aunque las empresas intentan diferenciarse de la competencia con marcas u otras estrategias, Internet da facilidades y comodidades a consumidores y empresarios. Actividades 1.-Teniendo en cuenta las características de los diversos tipos de mercado, analiza las noticias y explica el tipo de competencia. 2.- ¿Qué organismos se ocupan de “vigilar” (en España y en Europa) que la competencia se realice conforme a la ley? 3.- ¿Sabes qué es la “burbuja de filtros”? Busca información y realiza un comentario respecto al último artículo sobre Internet.