Este documento describe el perfil y valores de un líder efectivo. Explica que un líder es alguien que influye en otros para lograr un objetivo valioso de manera ética. Detalla algunas habilidades clave de un líder como creer en la causa, ser un ejemplo, comunicar efectivamente y mantener la calma. Además, explica que los valores como la equidad, honestidad e integración son fundamentales para un líder. Concluye que el liderazgo efectivo requiere tanto de habilidades como de una conducta moral ejemplar.

1. Universidad Católica Santo Toribio de
Mogrovejo
Facultad de Ciencias empresariales
Escuela de Administración de empresas
Perfil y valores del líder
Ensayo que como parte de la asignatura de
Comunicación presenta:
Herson F. Fenco Mesía
Cód. 101IA20922
Janeth Falla Ortiz
Docente
Chiclayo, noviembre de 2010

2. Perfil y valores del líder
Los líderes han existido desde que el hombre se instituyó como
grupo y sociedad. Desde siempre ha existido alguien que lleve las riendas
de una organización, alguien que junte los esfuerzos de los miembros de
un conjunto para el logro de determinados objetivos.
En el presente trabajo de redacción se va a manifestar el perfil y los
valores de las personas que ejercen liderazgo en nuestra sociedad. La
finalidad de este trabajo, es conocer las características y valores
propios de los individuos que desempeñan liderazgo; así como también
entender la relación que existe entre valores y liderazgo.
El líder como expresa Palomo (2001), es alguien que combina una
serie de actitudes, destrezas y saberes que influyen en los demás y que
no es necesario que haya algún tipo de cargo o mando para ejercer
liderazgo. Sin embargo, el mando que no tenga algo de liderazgo
difícilmente será un mando eficaz.
Siliceo (1997) nos expresa que el líder es alguien que influye en los
demás para el logro de un fin valioso.
De lo anteriormente explicado podemos rescatar dos expresiones
clave. La primera es “influye”; la cual significa alterar el modo de pensar
o actuar de una persona. La segunda palabra clave es “fin valioso”, que
vendría a ser el objetivo final, el cual debe ser éticamente bueno, de lo
contrario encontramos personas como Hitler, quien llegó a influir
fuertemente en la sociedad de su tiempo, pero de una forma no ética y
moralmente mala.

3. Entonces podemos decir que una persona que ejerza liderazgo no
es cualquier tipo de persona, es alguien que tiene habilidades las cuales le
ayudan a influir en los demás. Estas habilidades son diversas entre las
más importantes tenemos:
• Habilidad de creer en la causa a la que sirven.
• Son personas ejemplares ante el grupo al cual lideran.
• Es iniciador, emprendedor; da a conocer su voz, su opinión aunque
no siempre sea la más adecuada se arriesga al pro y contras que
implica el ser pionero.
• Tiene la capacidad de prever posibles contratiempos.
• Economiza y distribuye correctamente los recursos: como pueden
ser el dinero, el tiempo, las personas, etc.
• Domina sus impulsos ante los demás: Una persona que mantiene la
calma ante cualquier eventualidad la transmite a los que lo rodean.
• Comunica efectivamente lo que quiere transmitir:
Para este punto hay que tener en cuenta que la comunicación
no solo es oral o escrita, también hay comunicación en todo tipo de
gesto corporal, como el movimiento de las manos, los gestos del
rostro, etc.
• Es firme en sus creencias y valores.
Pero de qué sirven estas habilidades si no van acompañadas de valores
los cuales como nos explica Siliceo (1997), son:
Los valores son paradigmas, cimientos en los que descansa el
bienestar de una sociedad, o cultura humana, como un tipo de vida
moralmente integrado. Algunos de los valores que todo líder debe
poseer son:

4. • Equidad y justicia: En el mundo se han dado peleas familiares,
dentro de organizaciones, entre países y entre personas en
general por no haber hecho uso correcto de la equidad y la
justicia.
La equidad y la justicia van de la mano en la medida que se debe
dar a las personas lo que se merecen, sin dar preferencias, ni
subestimas o sobrestimar el esfuerzo que cada uno tenga.
• Honestidad: El líder tiene que ser honesto ya sea con los
miembros de la organización a la cual lidera, como con él mismo,
en su vida diaria.
• Integración y paz: Es algo muy importante integrar el esfuerzo
colectivo de manera correcta para el logro de las metas en
común; pero más importante es que esta integración se
desarrolle de forma pacífica y ordenada.
• Amor y compromiso con los oprimidos: Las personas que ejercen
liderazgo tienen la obligación moral de ayudar a quienes más lo
necesiten, dentro o fuera de la organización a la cual
pertenezca.
Dentro de la organización puede ayudar a desarrollar las
habilidades de las personas que no destacan mucho,
aconsejándolas y guiándolas.
• Respeto y lealtad: Ya sean con el gerente o dueño, hasta con el
personal de menor jerarquía. El líder debe de tratar bien a
todos.
El líder debe ser leal a las personas a las cuales dirige, a la
organización y a la sociedad, en la medida de no traicionar la
confianza que se le ha otorgado.

5. • Humildad: Un punto muy importante es qué el líder no debe de
ser narcisista y debe de ser modesto en todo momento.
Jesús es el mejor ejemplo que existe entre valores y líder;
representa el amor hacia los hombres, lo cual podemos ver
reflejado en su forma de vida, en como ayudaba a los mas
oprimidos y débiles.
Podemos también ver reflejada su personalidad de líder cuando
confrontó lo que ha sus ojos estaba mal, como conductas
hipócritas, vanidosas y ambiciosas. Su mensaje se ve en todo
expresado, en la frase que proclamó: “Ámense como yo os he
amado”.
Para finalizar, la conclusión más resaltante del tema abordado es
que el liderazgo y los valores están fuertemente relacionados
entre sí, ya que no va a existir un buen liderazgo, ni un buen líder,
si no se tiene una conducta moralmente buena y ejemplar, que
ayude a la sociedad.
Bibliografía
Navarro, R. (s.f). Los valores son el jefe. Colombia: Contraloría general
de Medellín.
Palomino, M.T. (2001). Liderazgo y motivación de equipos de trabajo.
España: ESIC.
Riesgo, L. (1994). El liderazgo en la empresa. España: Ediciones Graficas
Ortega.
Siliceo, A.A. (1997). Lideres para el siglo XXI. México: McGraw Hill.

6. Siliceo, A; Casares, D.A; Gonzales, J.L. (2000). Liderazgo, Valores y
Cultura Organizacional. México: Litográfica Ingramex.