Revista da AMT destaca investimentos em salvação

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REVISTA PANORAMA 2014.indd 1 07/08/2014 07:32:02

Editorial
Investimento em Salvação
2
Expediente
No. 3 - Agosto 2014
Periódico Anual da Associação
Mato-Grossense da Igreja
Adventista do Sétimo Dia
Endereço: Rua Draª Celestina
Botelho Quadra 01 lote 02 Morada do
Ouro II - CEP 78053-770 Cuiabá - MT
Produção Executiva
Presidente: Levino dos Santos
Secretário: Gilberto Teixeira
Tesoureiro: Daniel Grubert
Jornalista Responsável
Arumí Figueiredo - DRT 558-MS
Colaboradores
Daniel Grubert
Samuel Toscano
Alexandre Sobrinho
Iutamar Mosa Bacelar
Neusa de Almeida Mourão
Dalmo Pereira
Mirian Bittencourt
Gerson de Sousa
Regis Andre da Silveira
Luiz Ferreira Silva
Revisão de Textos
Mirian Bittencourt
Arumí Figueredo
Fotos
Arumí Figueiredo
Direção de Arte
Américo de Brito | A7
Distribuição Gratuita
Tiragem
5.000
Mais uma vez estamos aqui para trazer a você, leitor da revista Panorama
AMT, boas notícias sobre nosso campo. Está em suas mãos a terceira edição espe-cial
da Revista Panorama AMT.
Um ano se passou desde a última edição, e durante esses 12 meses muitas
bênçãos foram derramadas em nosso Estado. E é com alegria que compartilhamos
as boas novas com você.
Investindo em salvação! Esta é a mensagem central de nossa revista. Todos
os investimentos feitos pela Associação Mato-Grossense têm como objetivo prin-cipal
fazer com que mais pessoas possam conhecer Jesus. Mais igrejas, mais am-pliações
em nossos colégios, mais conhecimento técnico para nossos tesoureiros
das igrejas locais. Tudo isso a serviço da missão de proclamar que Cristo breve virá.
O projeto “Plantando Igrejas, Semeando Esperança” continua a todo vapor.
Já foram mais de 50 mil quilômetros rodados para atender as construções por todo
o Estado. Ao todo, 41 igrejas já estão inauguradas, ou em fase de acabamento, e
estamos trabalhando para que ainda este ano mais nove igrejas sejam construídas
em parceria com as igrejas locais. Somos gratos ao grupo de funcionários da As-sociação
Mato-Grossense - AMT, que destinaram as suas ofertas e pactos para a
igreja do Ribeirão do Lipa, a qual já foi inaugurada.
Ao folhear este periódico, esperamos que você conheça mais sobre a atu-ação
e os investimentos realizados pela AMT, que trabalha para levar a cada canto
deste Estado o amor de Jesus e Sua mensagem de salvação.
“E então todas as pessoas de boa vontade e de coração generoso vieram
trazer as suas ofertas ao Senhor, para a construção da tenda de reunião, para o
seu culto e para a confecção dos ornamentos sagrados”. Êxodo 35:21
A Administração.
Administração da AMT

3
Pesquisas da CNC (Confederação Nacional do Com-ercio)
1, demonstram que 63,4% das famílias brasileiras de-claram
estar endividadas. Esse percentual também pode
representar o endividamento das famílias da Igreja.
Por que motivo as famílias brasileiras se endividam com
tamanha facilidade? Jurandir Macedo Jr.2, aponta vários
motivos por faixa etária, por exemplo: quando crianças que-remos
os brinquedos e roupas dos desenhos animados.
Quando adolescentes queremos comprar o que nos farão
sentir pertencentes a nosso grupo de amigos. Quando adul-tos
queremos ficar ricos para consumir porque acreditamos
que fazendo assim nos tornaremos admirados e estimados
pela sociedade.
No final das contas, o endividamento das famílias é uma
busca, além de prazer e status, da satisfação das necessi-dades
de amor e estima social, mesmo que aqueles objetos
em si não sejam tão importantes assim para você.
Macedo Jr. diz que o ser humano é movido pelo instinto,
pela emoção ou pela razão no uso do dinheiro. E quando é
o instinto ou a emoção que estão no controle financeiro, e
não a razão, haverá endividamento. E eu acrescento um
quarto elemento: o Espírito Santo. Muitos mesmo sabendo
racionalmente como o dinheiro deve ser usado, fazem o con-trário.
Como Paulo disse: “O bem que eu quero fazer, não
o faço, o mal que eu não quero, esse eu faço.” (Rm. 7:15).
E para nos libertar do julgo do impulso, da emoção e da razão
adoecida há o Espírito Santo! (Rm. 8:1 a 11).
Mas há também aqueles que se endividam pelos revez-es
da vida, por causa de uma doença que o impossibilitou
profissionalmente, por ter emprestado o nome ou dinheiro a
outros que não conseguiram honrar os seus pagamentos, e
mesmo por inabilidade com a gestão financeira, sendo esta
pessoal ou empresarial, e se isso acontece com alguém, não
significa necessariamente que a pessoa é um mau caráter
por não conseguir realizar seus pagamentos.
Falando sobre isso, Ellen G. White escreveu3: “No mun-do
há muitos que fracassaram nos negócios e são consid-erados
como desonestos, os quais intimamente são fiéis,
mas deixaram de alcançar êxito porque não conheciam a
escrituração mercantil.”
Seja o endividamento adquirido por instinto, emoção,
razão adoecida ou por questões externas e circunstanciais,
todos precisam de ajuda e não de julgamentos, indiferença
ou acusações. As pessoas mesmo endividadas são produ-tivas
e podem dar grande colaboração financeira e acelerar
a pregação do evangelho. E é aqui que entra o Tesoureiro de
Igreja e sua equipe.
O primeiro passo a ser feito é capacitar a equipe a usar
Artigo
planilhas de orçamento familiar e como ser um Tesoureiro
Coach; O segundo passo é oferecer à igreja um curso de
Gestão Eficaz do Orçamento Familiar. O terceiro passo é
identificar no curso quais famílias querem ser visitadas, e
apoiadas espiritualmente na formação de novos hábitos de
Gestão do Orçamento Familiar. O quarto passo é orar por
elas e mensalmente visita-las.
Na visitação é necessário a demonstração de real inter-esse
e amor, e a ferramenta principal do Tesoureiro Coach
e sua equipe são as perguntas. Perguntar e dar a oportuni-dade
para as pessoas desabafarem, esclarecerem e dizer
como estão as finanças familiares. Ouvir paciente e atenta-mente
a história financeira contada, demostrar compreen-são
faz com que as famílias se sintam seguras e apoiadas,
orar com elas, as levará a perceber que o objetivo final desse
projeto é o bem estar e a prosperidade das famílias, con-forme
a Palavra de Deus promete ao seu povo.
O quarto passo é auxiliar as famílias que aceitarem o
apoio espiritual e instrumental no uso do dinheiro, a usarem
as planilhas, que podem ser impressas ou digitais (Apli-cativos),
onde são geralmente uma simples projeção de en-tradas
e saídas mensais. Até aqui, saber usar uma planilha
de orçamento familiar pode ser algo tranquilo para muitas
famílias.
No entanto, entre saber o que fazer, e fazer, há um
abismo. E o acompanhamento do Tesoureiro Coach e sua
equipe, para orar com as famílias e as apoiar na construção
dos novos hábitos de eficácia financeira, trabalhando com
elas os conceitos bíblicos de real prosperidade, onde se in-clui
a aprendizagem de novas competências profissionais,
a integridade nos negócios e fidelidade a Deus nos dízimos
e ofertas.
No final, o Tesoureiro Coach e sua equipe serão pessoas
amadas e admiradas pelas famílias da Igreja, pois cum-prirão
com o propósito divino de curar as famílias adoecidas
financeiramente. E esse é o princípio bíblico de cura, como
escreveu Tiago: “Confessai, pois, os vossos pecados uns
aos outros, para serdes curados. Muito pode, por sua
eficácia, a súplica do justo.” Tiago 5:16 (ARA).
Tesoureiro Coach:
Muito mais que Tesoureiro de Igreja, um Coach Financeiro
Gerson de Souza
Mestre em Administração (UNISA); MBA em
Gestão Estratégica (UNISA); Coach (Lambent do
Brasil) e Master Trainer Coach (PBU/USA).
1http://g1.globo.com/economia/seu-dinheiro/noticia/2014/01/endividamento-das-familias-cresce-em-janeiro-segundo-cnc.html.
2Macedo Jr., Jurandir Sell. A árvore do dinheiro – Guia para cultivar a sua independência financeira. Campus. Rio de Janeiro. 2007.
3White, Ellen G. Conselhos a Pais, Professores e Estudantes, p. 218. CPB. Tatuí. 1988.

Entrevista Iutamar Mosa Bacelar, Gerente de Obras AMT
4
Conversamos com o gerente de obras da AMT, Iutamar Mosa Bacelar, que há sete anos
trabalha para a Igreja Adventista do Sétimo Dia, como o responsável pelas construções e
reformas de igrejas, escolas e sedes administrativas. Ele nos contou como está sendo a
construção das igrejas do projeto “Plantando Igrejas, Colhendo Esperança”. Desde 2010
até hoje, já foram mais de 50 mil quilômetros rodados para atender todas as localidades
que receberam as obras do projeto. Acompanhe a entrevista.
R.P: O que te levou a aceitar um desafio tão grande?
Iutamar: Primeiramente para servi a Deus, pois,acredito que minha missão é ajudar a levar a
esperança para outras pessoas através da construção de igrejas. E outro motivo muito forte,
que me motivou a aceitar esse desafio foi o chamado feito por um amigo que sonhou em
ver a AMT crescer como igreja no Estado.
O que significa pra você participar deste projeto?
Para mim significa Bênçãos. Foram mais de 30 igrejas que eu ajudei a erguer a estrutu-rametálica
e acompanhei desde o alicerce. Saber que as pessoas que ali chegarem para
adorar a Deus estará em um ambiente agradável e acolhedor enche meu coração de
alegria.
R.P: Como foi o início deste trabalho desafiador?
Iutamar: Foi muito difícil, pois não conhecia o Mato Grosso e vi que seria muito compli-cado
chegar as cidades escolhidas para começar as construções. Não tinha ideia do ta-manho
deste Estado, mas mesmo assim começamos a planejar e mapearo nosso desafio.
Visitamos cada cidade, percorrendo uma a uma, escolhendo os terrenos que receberiam
asfuturas Igrejas Adventistas do Sétimo Dia.
R.P: Quais foram os maiores obstáculos?
Iutamar: Nosso maior obstáculo foi a acessibilidade até as muitas cidades que recebe-riam
o projeto. Percorremos o extremo dos quatro cantos de Mato Grosso. Mas em todos
os momentos difíceis, sentimos que a mão de Deus estava nos protegendo de perigos que
nossos olhos não podiam ver.
R.P: E as alegrias?
Iutamar: As alegrias são muitas. Toda vez que via o progresso das obras, sentia uma
alegria imensa. Quando o sorriso surgia no rosto dos irmãos que congregariam nas igre-jas,
lembrava-me da missão que eu tinha e uma felicidade enorme me dava ânimo para
continuar o trabalho. Outro motivo grande de me alegrar no Senhor, foi que em todo tempo,
desde o início, nem eu e nenhum funcionário tivemos um “arranhão” se quer. Passamos
por muitos perigos, mas em todos eles, nossas vidas foram poupadas.
R.P: Qual foi o maior milagre visto nessa jornada?
Iutamar: Quando eu e meus dois companheiros de trabalho, Paulo e Valdomiro, retorná-vamos
da cidade de Pontes e Lacerda, perdi o freio do caminho no trecho da serra de
Cáceres. Na frente estava um carro de passeio com uma família, tenteireduzir da quinta
marcha para quarta, foi quando o câmbio estourou. Percebi que não havia nada a fazer do
que clamar a Deus por livramento. Quando chegamos no final da serra fui obrigado a jogar
o caminhão no acostamento e o caminhão bateu em um toco de árvore. Foi o que segurou
e impediu que capotássemos no precipício. De forma espetacular e milagrosa não sofre-mos
nada. Saímos ilesos e agradecendo ao Bondoso Deus por nossas vidas.
R.P: De todas as construções, qual foi a igreja que mais te mar cou?
Iutamar: Foi a construção da igreja em Conselvan. Quando fomos no início do projeto, vis-itar
a cidade para saber onde a igreja seria construída, percebi quão longe era e como se-ria
dificultoso chegar lá. Foi então que um dia encontrei um texto bíblico que falou ao meu
coração. Em I Reis 9:3 dizia as seguintes palavras “E o Senhor lhe disse: Ouvi a tua oração,
e a súplica que fizeste perante mim; santifiquei a casa que edificaste, a fim de pôr ali o meu
nome para sempre; e os meus olhos e o meu coração estarão ali todos os dias.” Percebi
que a casa que eu iria edificar não era minha e sim de Deus. Então entrei em contato com o
irmão Adalto, e ele generosamente me ajudou nos dias que ali trabalhei. Ao lembrar do dia
que cheguei à igrejinha de madeira e vi todos os irmão ali para receber nossa equipe, pude
ter certeza que os planos de Deus são maiores que nossa vontade.
50 mil km,
Construindo
Esperança

Dalmo Pereira, Assistente Financeiro Remessa da AMT Entrevista
5
Gerenciamento de Igrejas
Crescimento de Dízimos e ofertas
O ano de 2013 foi de muitas bênçãos, no que diz respeito ao
crescimento de Dízimos e Ofertas. Isso se dá em primeiro lu-gar
com as bênçãos de Deus e posteriormente pelo compro-metimento
de cada tesoureiro em sua igreja local, ao enviar
suas remessas dentro do prazo, e depositando os valores
da remessa nas contas bancárias de cada igreja, de ma-neira
semanal. Neste mesmo ano tivemos um crescimento
23,07% em Dízimos e 39,46% em ofertas comparadas com
o ano de 2012. Em junho de 2014 atingimos um crescimento
de 17,10% em Dízimos e 9,05% em ofertas comparados
com o mesmo período de 2013.
Informatização de Igrejas
Para agilizar e principalmente melhorar o serviço dos te-soureiros
nas igrejas locais, 35 novos computadores e
impressoras foram adquiridos para informatizar algumas
igrejas que ainda trabalhavam de forma manual. Como
estamos sempre em processo de evolução tecnológica, a
igreja hoje também participa deste processo, neste ano de
2014 precisamente no segundo semestre será implantado
o novo sistema de remessa, onde o tesoureiro gerencia as
informações do departamento online, trazendo assim agi-lidade
e praticidade em todo o processo. Das 342 Igrejas/
Grupos,temos 296 igrejas informatizadas correspondentes
a 85,67% do total. Somos imensamente gratos a Deus por
tais bênçãos, e vamos galgar crescer mais ainda este ano,
buscando assim a excelência para melhor andamento da
obra e pregação do evangelho.
Contas Bancárias
Com a quantidade de Igrejas crescendo a cada dia, também
foi necessário estabelecer um padrão para que as remessas
fossem fechadas e enviadas dentro do prazo que é semanal;
para tal padrão funcionar, é necessário um gerenciamento
específico de Contas Bancárias, que tal gerenciamento
inclui abertura de contas, e o suporte esta sendo feito para
que as igrejas tenham cartão (Verificar extrato), cheques
para pagamentos, Certificado Digital (acesso netbank,
visualização de extrato, controlar o que entra e sai da conta
bancária).Em 2014 foi implantado o sistema de agenda-mentos
e pagamentos pelo netbank, isso é uma ferramenta
essencialpara o tesoureiro, pois o mesmo não perde tempo
ao ir a uma instituição financeira para efetuar pagamentos
comoboletos bancários, transferências, etc. Tudo isso para
facilitar nos aspectos de agilidade, segurança e transparên-cia.
Zeladoria e Serviços de Terceiros
Já no que diz respeito à zeladoria e serviço de terceiros tive-mos
um crescimento mediano, e podemos ter um grande
avanço até o final de 2014. Até junho deste mesmo ano
estamos com 32,46% de zeladoria registrada (111 igrejas
com zeladores). É importante que não tenhamos em nos-sas
igrejas nenhuma pessoa trabalhando na informalidade
e ilegalidade. Precisamos registrar urgentemente as nos-sas
zeladorias, bem como regularizar os serviços feitos
por terceiros (Construção, reforma, etc.) evitando gastos
desnecessários como; indenizações, processos judiciais,
dentre outros. Enquanto a igreja do Senhor esta neste mun-do,
temos regras e normas desse mundo também a cumprir,
e zelar pelo nome da igreja também no aspecto legal.
FMPI – Fundo Mútuo de Proteção as Igrejas
Em 2013, todas as igrejas foram incluídas no Fundo Mútuas
– Seguro feito para as Igrejas. Para 2014, todos os seguros
serão renovados automaticamente, conforme orientação da
DAS (Divisão Sul-Americana da IASD), no manual da igreja,
pág. 188, cita que: todas as igrejas, instituições, escolas,
dentre outros, pertencentes ao território da Divisão Sul-
Americana, devem ser segurados.
Categorias 2009 2010 2011 2012 2013 %
Informatizações
Contas Bancarias
Débito em Conta
Zeladores Registrados
Remessas Semanais
Igrejas Seguradas
197
87
36
73
190
141
222
93
44
76
211
89
241
309
234
89
229
126
272
313
309
102
264
303
282
310
310
111
267
308
43,15
256,32
761,11
52,05
40,53
118,44
Categorias 2013* %
Informatizações
Contas Bancarias
Débito em Conta
Zeladores Registrados
Remessas Semanais
Igrejas Seguradas
293
328
328
111
294
333
3,90
5,81
5,81
-
10,11
8,12
*comparativo at é Junho/2014
Auxílios Igrejas e Grupos 2013: R$ 1.409.599,73
*Auxílios Igrejas e Grupos 2014: R$ 334.436,15

6

“Acredito que com a nova igreja, a nossa fé aumentou ainda mais. Percebi que os membros estão mais unidos. A frequência nos
cultos, principalmente nas quartas-feiras melhorou bastante”. Gonçalo Pinheiro de Andrade – Diácono Chefe – Igreja de Ribeirão do Lipa
Conselvan
Marcelândia
7
Cristalino
Distrito: Água Boa
Capacidade: 120
Estrutura: Metálica
Data da obra:
Agosto - 2012
Área construída:
125 m²
Colniza
Distrito: Colniza
Capacidade: 300
Data da obra:
Março - 2012
Área construída:
125 m²
Distrito: Conselvan
Capacidade: 120
Data da obra:
Julho - 2012
Área construída:
125 m²
Distrito: Colider
Capacidade: 120
Data da obra:
Julho - 2012
Área construída:
206 m²

8
Igrejas
Vila 2000
Distrito: Confresa
Capacidade: 120
Data da obra:
Março - 2012
Área construída:
125 m²
Ricardo Barbosa Santos – membro - Colniza
Santa Maria
Distrito: Costa Verde
Capacidade: 120
Data da obra:
Agosto - 2012
Área construída:
206m²
Jardim Vitória
Distrito:
Guarantã do Norte
Capacidade: 120
Data da obra:
Julho - 2012
Área construída:
144 m²
Maria Vindilina
Distrito:
Jardim das Palmeiras
Capacidade: 120
Data da obra:
Maio - 2012
Área construída:
206 m²

“A construção foi um marco não só para nós membros da igreja , mas como para toda a cidade. Muitas pessoas passaram a visitar
nossos cultos, pois, tinham curiosidade para saber como tinha fi cado a construção. Praticamente em todos os cultos temos amigos
que nos visitam.”
Serra Dourada
9
Vera
Distrito:
Jardim das Primaveras
Capacidade: 120
Data da obra:
Maio - 2012
Área construída:
206 m²
Distrito:
Jardim dos Estados
Capacidade: 70
Data da obra:
Abril - 2012
Área construída:
105 m²
Campo Limpo
Distrito:
Jardim dos Estados
Capacidade: 120
Data da obra:
Junho - 2012
Área construída:
206m²
Santa Fé
Distrito:
Pontes e Lacerda
Capacidade: 120
Data da obra:
Setembro - 2012
Área construída:
206 m²

10
Igrejas
Jardim
das Nações
Distrto: Sinop
Capacidade: 90
Data da obra:
Agosto - 2012
Área construída:
150 m²
Valter Martins Pimenta - Membro – Igreja de Coqueiral Roda D’Agua – Nobres
Indiavaí
Distrito:
São José dos 4 Marcos
Capacidade: 120
Data da obra:
Agosto - 2012
Área construída:
206m²
Nova Aliança
Distrito: Sorriso
Capacidade: 120
Data da obra:
Maio - 2012
Área construída:
206m²
Coqueiral Roda
d’agua
Distrito: Nobres
Capacidade: 90
Estrutura:
Convencional
Data da obra: 2012
Área construída:
105 m²

“Graças a Deus agora temos uma igreja bonita e acolhedora. Percebemos que todos os membros estiveram comprometidos para
que nossa igreja pudesse oferecer aos novos amigos um ambiente agradável e confortável. As minhas expectativas são as me-lhores
Real Park
Universitário
11
Santo Antônio
da Fartura
Distrito: Campo Verde
Capacidade: 100
Estrutura:
Convencional
Área construída:
187m²
Distrito:
Parque Cuiabá
Capacidade: 120
Data da obra:
Novembro - 2011
Área construída:
206m²
Jardim
Passaredo
Distrito: Tijucal
Capacidade: 120
Data da obra:
Fevereiro - 2013
Área construída:
206m²
Parque
Distrito: Monte Libano
Capacidade: 120
Data da obra:
Junho - 2012
Área construída:
125 m²
para a nossa igreja, pois temos muitas pessoas interessadas em estudos bíblicos”.
Nobres

12
Igrejas
Verde Teto
Distrito: Monte Libano
Capacidade: 90
Data da obra:
Junho - 2012
Área construída:
125 m²
Tiago Faria de Moraes – Ancião – Marcelândia
Comodoro
Distrito: Campo Novo
dos Parecis
Capacidade: 120
Data da obra:
Março - 2012
Área construída:
340 m²
Aragarças
Distrito:
Barra do Garças
Capacidade: 120
Data da obra:
Março - 2012
Área construída:
206m²
Cuiabá Ribeirão
do Lipa
Distrito:
Bosque da Saúde
Capacidade: 120
Data da obra:
Outubro - 2012
Área construída:
206 m²

“Com certeza a nossa nova igreja está ainda mais abençoada. Tivemos mais amigos interessados em conhecer os princípios da
igreja adventista e o número de pessoas entregando a vida á Jesus através do batismo também aumentou.”
Paraíso do Manso
13
Jucimeira
Distrito: Central de
Rondonópolis
Capacidade: 100
Estrutura:
Convencional
Área construída:
180m²
Distrito: CPA II
Capacidade: 120
Data da obra:
Outubro - 2012
Área construída:
206 m²
Altos da Glória
Distrito: CPA III
Capacidade: 120
Data da obra:
Abril - 2012
Área construída:
125m²
Poconé
Distrito: Poconé
Capacidade: 120
Data da obra:
Março - 2013
Área construída:
206 m²

14
Igrejas
Nova Esperança
Distrito: Matupá
Capacidade: 120
Data da obra:
Agosto - 2012
Área construída:
206 m²
Jacira Miranda Chanderlem – membro – Igreja do Real Park – Cuiabá
Bom Jesus do
Araguaia
Distrito: Querência
Capacidade: 120
Data da obra:
Abril - 2012
Área construída:
206 m²
Alto Taquari
Distrito: Monte Líbano
Capacidade: 120
Data da obra:
Junho - 2012
Área construída:
125 m²
Alto Paraguai
Distrito: Nobres
Capacidade: 120
Área construída:
206 m²

“Acredito que a maior benção foi o bairro Real Park receber a igreja do projeto “Plantando Igrejas, Semeando Esperança”. Temos
um grande número de adolescentes que participam ativamente em nossa igreja. Já realizamos projetos sociais no bairro e sinto
que somos bem recebidos pela comunidade. Nosso objetivo é fazer o máximo possível para que mais pessoas onheçam a Jesus”.
Primavera III
15
Cuiabá Morada
do Ouro
Distrito: Associação
Mato-Grossense
Capacidade: 500
Estrutura:
Convencional
Data da obra:
Abril - 2013
Área construída:
1.000 m²
Jardim
Petrópolis
Distrito: Nobres
Capacidade:
64 pessoas
Estrutura:
Convencional
Área construída:
102,59m²
Data da obra:
maio-2014
CPA II
Distrito: CPA II
Capacidade: 489
Estrutura:
Convencional
Área construída:
793,51m²
Data da obra:
junho – 2009
Distrito:
Primavera do Leste
Capacidade:
84 pessoas
Área construída:
265,16m²
Data da obra:
novembro-2013

16
Igrejas
Central de Lucas
do Rio Verde
Distrito:
Lucas do Rio Verde
Capacidade:
312 pessoas
Área construída:
742,71m²
Data da obra:
novembro-2013
Central de Alta
Floresta
Distrito: Alta Floresta
Capacidade:
600 pessoas
Estrutura:
Convencional
Área construída:
1.147m²
Central de
Várzea Grande
Distrito:
Central de Várzea
Grande
Capacidade:
650 pessoas
Estrutura:
Convencional
Área construída:
1.360 m²

Testemunho
17
A igreja enfim chegou...
No ano de 2006, eu era membro da Igreja Adventista
Central de Água Boa, juntamente com o pastor do distrito,
realizamos uma pesquisa no Bairro Cristalino, onde mais de
100 pessoas aceitaram receber cursos bíblicos, e 40 pes-soas
pediram o “Como Deixar de Fumar”.
Decidimos locar um salão para realizar a série evan-gelística
e o curso para fumantes. Após as 40 noites de pro-gramação,
um pequeno grupo foi instituído na casa de um
dos participantes do curso; este decidiu utilizar todo o din-heiro
que gastaria com cigarros em lanches aos membros do
grupo que frequentaria sua casa.
Com o trabalho missionário progredindo no bairro
Cristalino,vimos a necessidade de termos um grupo da
IASD naquela localidade. Foi então que grandes surpresas
começaram a acontecer. Um senhor que estava recebendo
estudos bíblicos com o irmão Samuel Ançay, teve um sonho
no qual Deus dizia que ele deveria doar para uma igreja, para
a construção de um templo,o terreno que possuia ao lado
desua casa. No entanto, naquele bairro não se permitia a
construçãode igrejas, pois o Plano Diretor do municípiodes-tinava
áreas especificas,próximo ao centro da cidade, para a
construção das mesmas.
Não desistimos, porem, construímos uma casa sem
paredes por dentro,com recursos doados por um em-presário
não adventista. Quanto à mão de obra e alguns ma-teriais,
Deus permitiu-me ter condições de pagar.
Todo o esforço valia a pena, pois era nosso sonho adorar
a Deus com os novos conversos do bairro e futuros irmãos
que estudavam a Bíblia, em um local próprio. As bênçãos
continuaram, e ganhamos de um outro amigo da igreja, car-teiras
que petenceram a uma faculdade.
Em 2007, como vereadora da cidade, encaminhei um re-querimentoà
Câmara Municipal solicitando adequações no
Plano Diretor, sendo quemuitas denominações religiosas
encontravam-se na mesma situação.
Ficamos congregando naquele prédio inacabado, já
quenão compensava investir em algo que não tínhamos
certeza que poderia ser regularizado. Oramos por mais três
anos para comprarmos o terreno ao lado,mas a prefeitura
não o colocava a venda.
Então, numa quarta feira, oramos pedindo a Deus que
pudessemos comprar o terreno que fazia fundos com o da
nossa casa/igreja. Ao sairmos do culto, a proprietária do
terreno chamou-me e disse que cederia o lote para que a ig-reja
assumisse o restante das parcelas (4 anos). O que ela
ja havia pagado seria sua doacao para nossa igreja. A pro-prietária
do terreno não era adventista. Mais uma vez Deus
atuou fortemente.
Dias depois a prefeitura colocou a venda o lote ao lado
por um preço bastante alto. A Associação Mato-Grossense
fez a proposta de compra, e esta, foi a única apresentada. O
Plano Diretor do município foi alterado e conseguimos ad-quirir
o terreno. Hoje neste terreno está construído o novo
templo da IASD, que faz parte do projeto “Plantando Igrejas,
Semeando Esperança”.
Nossa Ação Solidária Adventista - ASA - funcionará na
antiga casa/igreja e poderemos desenvolver outras ativi-dades
com as famílias que atendemos. Estamos finalmente
legalizados no bairro com autorização municipal. Aobra na
nova igrejaestá em fase de acabamento, faltando apenas a
fachada e algunsoutros detalhes. Posso dizer porem, que
o nosso sonho se concretizou. Estamos felizes por termos
realizado o primeiro culto na nova Igreja.Foi um dia muito
especial; estávamos finalmente num templo de verdade,
depois de oito anos orando e esperando, no Senhor, pela
resposta.
Jesus cuidou de tudo no tempo dEle, e hoje agradecemos
a administração da AMT e aos pastores que contribuíram
com a concretização deste sonho. Queremos, junto com a
AMT, realizar um culto de adoração e gratidão a Deus pelo
maravilhoso feito em nossas vidas. E posso dizer com toda a
certeza: “Somos um pequeno povo mui feliz!”
Neusa de Almeida M. Santos,
Membro da Igreja do bairro
Cristalino em Água Boa.

selfie igrejas inauguradas
#plantandoigrejas #colhendoesperança
18

19

Artigo
Amor e Missão
para Educar
O sistema educacional adventista é uma rede mundial de natureza confessional, privada e filantrópica. Este sistema
busca restaurar a imagem do Criador na vida dos educadores e educandos. Oferece a todas as crianças, adolescentes e
jovens uma educação integral e de qualidade.
A educação Adventista teve seu início no ano de 1875 em Michigan, nos EUA. Hoje, com 119 anos, contínua buscando
promover o reconhecimento de Deus como fonte de toda a sabedoria,oportunizando o desenvolvimento do senso crítico,
da criatividade, da pesquisa e do pensamento reflexivo. Incentivao serviço nos deveres práticos da vida diária, na sábia
escolha profissional, na formação familiar, no serviço a Deus e à sociedade.
Dispõe de profissionais competentes, reconhecidos na sociedade acadêmica, integrados à filosofia e aos objetivos da
educação adventista, capazes de interagir com os educandos no que se refere à visão, à missão, à filosofia, aos valores e
objetivos desta.
A Instituição tem por princípio formar integralmente o educando, desenvolvendo com harmonia os aspectos físico,
mental, sócio afetivo e espiritual. Dentro desta proposta, mantém estruturas atualizadas para que nossos alunos tenham
o ambiente mais propício ao seu desenvolvimento e aprendizagem.
Educar crianças e jovens não é tarefa simples. Exige esforço conjunto de toda a equipe administrativa, pedagogos,
orientadores, professores e funcionários. E a Educação Adventista no Mato Grosso tem se preocupado em desenvolver
no educando o senso de cooperação, autonomia, integrando o conteúdo com os valores morais defendidos por nossa
instituição, tornando o aprendizado útil e significativo para a vida, formando assim, cidadãos de destaque na sociedade
Mato-Grossense.
Ressaltamos acima de tudo o caráter de Deus; e cabe a educação cristã o supremo ideal de levar o homem a reaprox-imar-
se de Seu Criador. Venha você também fazer parte da “Família da Educação Adventista” no Mato Grosso.
20
Harryson Reis
Departamental de Educação AMT

eles aprendem noções básicas do comportamento no
trânsito. Na horta, plantam e colhem verduras fresquinhas
para as refeições. Já a casa na árvore é a atração principal
nos momentos de recreação.
Segundo a professora Maria Francisca dos Santos, que
há 27 anos trabalha no colégio, ver o entusiasmo de pais
e alunos com o complexo do período integral é recompen-sador.
“Estou aqui desde o início da escola adventista de
Várzea Grande, quando ainda tínhamos somente 70 alunos.
Hoje nosso colégio conta com mais de 700 alunos e é muito
bom ver os pais e, principalmente, os alunos satisfeitos com
nossa estrutura física. Eles chegam a comparar o colégio
com um shopping. Para eles tudo isso é um mundo divertido
e colorido”, ressaltou Maria Francisca.
Os investimentos nas unidades escolares de Mato Gros-so
desde 2010, totalizam R$ 13.429.133,06.
21
Nos últimos quatro anos, a Associação Mato-Grossense
- AMT - tem investido na ampliação dos Colégios da Rede de
Educação Adventista no Estado. Construções, reformas e
aquisições de terrenos são alguns dos investimentos mais
importantes realizados desde janeiro de 2010 até junho
deste ano.
Visando cada vez mais proporcionar uma educação de
alto nível e possibilitar a abertura para novas vagas nos colé-gios
da capital e do interior, foram necessárias melhorias e
ampliação de boa parte dos colégios da rede educacional de
Mato Grosso.
Um exemplo é o Colégio de Várzea Grande, que conta
com um espaço moderno e acolhedor para as crianças da
educação infantil que ficam no colégio em período integral.
Ali os alunos desfrutam de uma área externa preparada para
desenvolver seus conhecimentos práticos. No “mini trân-sito”
Últimos quatros anos
Investimentos Móveis/Utensílios = R$1.261.174,15
Investimentos Equipamento/Informática = R$ 337.477,97
Investimentos Imóveis = R$ 11.830.480,94
Reportagem
Unidades Escolares
de Mato Grosso
recebem investimentos
e ampliações
por Arumi Figueredo

“Eu Amo MInha Escola Porque...” Depoimento
22
A biblioteca e o laboratório de informática in-fluenciam
muito para solução de nossas dúvi-das,
por estarem reformados e ampliados, en-contrei
um espaço para melhor rendimento em
meus estudos.
A rede educacional adventista não se preocupa
somente com a nossa vida acadêmica, mas
também com a vida espiritual e sempre estão
nos ajudando a ter um relacionamento melhor
com DEUS.
“Eu amo minha escola porque ela oferece o
melhor ensino. Gosto muito dos meus ami-gos,
da minha professora e aqui no período
integral nós temos a “mini ruinha” para
brincar”.
A construção de laboratórios nos ajudou a
entender melhor o conteúdo, podendo assim
fazer pesquisas e experiências que ajudam a
fixar mais a matéria em nossa mente.
Com a nova biblioteca e laboratório de in-formática
o acesso à informação para pes-quisas
ficou muito mais fácil e rápido,
comparado ao que era antes, a variedade de
livros na biblioteca possibilitou uma ampla
opção de pesquisas.
A nova estrutura proporcionou bem estar
aos alunos, dando conforto e melhoria na
aprendizagem, tornando os momentos que
passamos na escola realmente feliz.
“Aqui o ensino não é só dentro da
sala de aula. Aprendemos muitas
lições para a vida também. Nós temos
a oportunidade de conhecermosmais
sobre a palavra de Deus todos os dias.
Nossa sala de aula é um ambiente
que favorece o aprendizado.”
Marcos Aurélio Vieira da Silva Filho – 9° ano
Colégio Adventista CPA
“É muito bom estudarmos numa escola que
oferece segurança e conforto, as melhorias
nos proporcionaram isto. A aparência ex-terna
mais moderna, fez com que o prédio
fosse admirado por todos que passam em
frente.”
Lucas Pereira de Oliveira - 3° ano Ens. Médio -
Colégio Adventista de Rondonópolis
A escola se tornou um ambiente mais
agradável e espaçoso, estimulando a
qualquer um de nós em querermos vir para
o colégio e ficar mais tempo neste ambiente
gostoso e climatizado. “ultimamente, tenho
mais vontade de ficar na escola, do que em
casa”.
Ariane Gonçalves Imolas - 9° Ano /Ensino
Fundamental - Colégio Adventista de Sinop
“Nossos professores são qualificados, temos
um ensino de muita excelência. Aqui o ambi-ente
escolar é muito melhor, pois possuímos a
chance de todos os dias conhecermos mais a
Deus e isso com certeza fará diferença na min-ha
formação, tanto acadêmica como pessoal”.
João Pedro de Oliveira Santana - 6° ano -
Colégio Adventista CPA
“O que eu mais gosto do meu colégio é o pátio.
Ali nós temos bastante espaço para brincar,
eu trouxe até meu patinete para o colégio”.
Enzo Giovane Azevedo – 4° ano – Colégio
Adventista de Várzea Grande
“Eu gosto dos momentos de meditação,
porque eu aprendo várias histórias da bíblia.
A história de Moises é a que eu mais gosto
e as aulas de educação física são muito di-vertidas”.
Brenda Vitoria Silva da Cunha - 3° ano
Colégio Adventista Centro América
Thierry Teixeira - 3° Ano /Ensino Médio - Colégio
Adventista de Sinop
Matheus Oliveira Costa - Colégio Adventista do
Porto
Mariana Figueiredo - 4° ano- Colégio
Adventista de Várzea Grande
Lígia Rodrigues - Colégio Adventista do Porto
Larissa Vieira Fernandes - 2° Ano médio
Colégio Adventista de Cáceres
Letícia Arruda do Nascimento - Colégio
Adventista de Rondonópolis

Ampliações
23
Colégio Adventista de Sinop
Colégio Adventista de Rondonópolis
Colégio Adventista do CPA
Colégio Adventista de Várzea Grande
Colégio Adventista do Porto

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