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Visión anticapitalista, impactos y oportunidades

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El 14 de noviembre de 2015 participé en las Jornadas Culturales del XI. Congreso de CNT, en la sesión "Economía desde una óptica libertaria: la crisis y la autogestión como alternativa".
El objetivo de la presentación era poner en valor el análisis económico desde una perspectiva de la economía feminista.

Published in: Economy & Finance
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Visión anticapitalista, impactos y oportunidades

  1. 1. Visión anticapitalista, impactos y oportunidades Endika Alabort Amundarain Jornadas sobre “Economía desde una óptica libertaria: la crisis y la autogestión como alternativa”
  2. 2. 1. Introducción.Visión anticapitalista. Cómo miramos.  Vamos a ver la situación socioeconómica en grandes trazos.  Importante: definir el enfoque del que partimos. Superando lo que los economistas ortodoxos (los neoliberales, entre otros) nos han marcado como los límites de la economía
  3. 3. 1. Introducción.Visión anticapitalista. Cómo miramos. El punto del que partimos MARCA: • Dónde ponemos la mirada; • La definición de los problemas; • Y cómo no, las soluciones que aportamos. El anarcosindicalismo históricamente ha tenido una mirada amplia: Ejemplo para llegar a la Revolución Social de 1936
  4. 4. 1. Introducción.Visión anticapitalista. Cómo miramos.  No debemos limitarnos a preguntarnos sólo por el impacto de agregados económicos o en frías cifras.  Utilizarlas en la medida que nos permitan entender el impacto en la clase obrera. RIESGO de plantear la salida a la crisis en una vía productivista: apoyando a la economía real vs. financiera
  5. 5. 1. Introducción.Visión anticapitalista. Cómo miramos
  6. 6. 1. Introducción.Visión anticapitalista. Cómo miramos  Si en el estado español hubiera que convertir en empleos a jornada completa las horas dedicadas a trabajo no remunerado, sería necesario crear un mínimo de 26,4 millones de empleos. La economía convencional deja de lado todo esto
  7. 7. 2. Impactos de la crisis.  De qué crisis hablamos: ◦ Crisis multisistémica: ecológica, social, de cuidados… ◦ Cuando la economía, sino un medio para la valorización del capital (K-M-K’), la vida está bajo permanente crisis.  ¿Y para el capitalismo?
  8. 8. 2. Impactos de la crisis. Para el capitalismo:  La crisis no es más que el periodo de inestabilidad económica que necesita una reconstrucción institucional para una estabilidad y crecimiento renovados.  Institución económica: las normas, usos y costumbres que rigen las relaciones sociales y económicas de nuestra sociedad.
  9. 9. 2. Impactos de la crisis. Cuatro ejes de análisis 1. Impactos de la crisis y las políticas vía la metáfora del iceberg. 2. Crecimiento económico. 3. Beneficios y distribución de la riqueza. 4. Mercado laboral.
  10. 10. Impactos de la crisis y las políticas vía la metáfora del iceberg
  11. 11. Crecimiento económico Evolución del PIB. Base 2005. Fuente: Eurostat 85 90 95 100 105 110 115 120 125 130 2005=100 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Estado Español Alemania Grecia Francia Zona euro
  12. 12. Beneficios y distribución de la riqueza  Rentabilidad. ◦ Sigue aumentando pese a la “crisis económica”.  Las contrarreformas (troika, estado...), dirigidas a aumentar la rentabilidad del capital.
  13. 13. Beneficios y distribución de la riqueza  Rentabilidad. ◦ Sigue aumentando pese a la “crisis económica”.  Las contrarreformas (troika, estado...), dirigidas a aumentar la rentabilidad del capital.
  14. 14. Beneficios y distribución de la riqueza. El efecto de 2008 se explica por la cierres empresariales y despidos de las trabajadoras más baratas
  15. 15. Mercado laboral Reconfiguración del mundo del trabajo Segmentación Precarización Desempleo Contrarreformas Debilitación del poder laboral Nuevo marco de relaciones laborales
  16. 16. Mercado laboral Reconfiguración del mundo del trabajo Segmentación Precarización Desempleo Contrarreformas Debilitación del poder laboral Nuevo marco de relaciones laborales Este proceso está en marcha desde los años ‘70
  17. 17. Mercado laboral  El capital está logrando mayor rentabilidad al quitarnos una parte cada vez mayor de la plusvalía que generamos.
  18. 18. 2. Impactos de la crisis. Conclusiones 1. Hay que diferenciar la crisis multisistémica de la crisis del capital. 2. Crisis del capital: reconfigurandose debido a la correlación de fuerzas entre capital y trabajo. 3. Aumenta la explotación como vía de salida de su crisis. Ejemplo del mercado laboral. 4. Que el capital supere su crisis no quiere decir que vayamos a estar mejor.
  19. 19. 3. Oportunidades entre negras tormentas • Está cambiando: Afecta directamente a un modelo de hacer sindicalismo El modelo de negociación colectiva y de RR.LL. • Ya no le es imprescindible la interlocución con estos sindicatos tal como lo era antes (dialogo social) Interlocución Capital-Trabajo • Para el sindicalismo que inciden en el conflicto • Si se tiene una visión amplia Oportunidad
  20. 20. 3. Oportunidades entre negras tormentas Recuperaciones de empresas, nuevos proyectos  En ciertos sectores se abren oportunidades para recuperar empresas y redirigir su producción.  La mayoría de las empresas en el estado español son PYME, y son las que están sufriendo la reestructuración capitalisa.  Posibilidad la creación de proyectos autogestionarios y colectivos, monetarizados o no, que pueden tener como objetivos las necesidades sociales
  21. 21. 3. Oportunidades entre negras tormentas Nueva cultura laboral y viejas situaciones sociolaborales.  El empleo “fijo” está dejando de existir como una realidad en el imaginario colectivo de la clase trabajadora  Necesarias otras formas de organizarse (más allá del sindicalismo del pacto),: Oportunidad para el anarcosindicalismo.  Necesitamos recuperar elementos necesarios para la vida y tenerlos en cuenta a la hora de plantear medidas y salidas.
  22. 22. 3. Oportunidades entre negras tormentas Pero para poder salir del capitalismo, es necesario: 1. Entender la crisis multisistémica, y no centrarse sólo en la crisis capitalista; 2. Plantear salidas teniendo en cuenta la globalidad, y no sólo la economía “real”; 3. Tener herramientas organizativas que estén dotadas de esta visión; 4. ¡¡¡¡Y no tener miedo de una ruptura!!!
  23. 23. ¡MUCHAS GRACIAS PORVUESTRA ATENCIÓN!

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