1. Ministerio de Educación
Centro Educativo de Torti
Integrantes:
Ismenia González
Narciso Camarena
Doris de gracia
Héctor Almanza
Materia:
Gestión Empresarial
Nivel:
12ºb
Fecha:
27-6-13

2. Las TICs en la transformación
de la gestión empresarial
exige desarrollo del conocimiento en
todos los estatus sociales y
empresariales . Indispensables en
este mundo de economía
indispensable

3. Teorías nuevas sobre la
administración
orientada hacia la
gestión empresarial

4. Estamos entrando a un nuevo
siglo un mundo globalizado un
comercio sin fronteras y
altamente competitivo. no
pueden seguir con diseños
administrativos que funcionen en
el siglo pasado estas nuevas
teworias son :
reingeniería, empowermet,
rasizing y kaizen.

6. reingeniería es reinventarse.
cambios drástico que deberían de realizar
las organizaciones en pos de lograr una alta
productividad y competitividad en el
medio empresarial.

7. Es una estrategia que se
manifiesta en un rediseño radical
de los principales procesos de
trabajo.
Que muchos administradores a
finales del siglo xx desconocían
nuevas teorías señala que esas
fuerzas son: clientes,
competencia y cambio.

8. Clientes: son exigentes con la
calidad.
competencia: las empresas
extranjeras están ansiosas a
ganar una porción del mercado.
cambio: hoy las empresas tienen
que moverse mas rápido o pronto
quedaran totalmente paralizadas.

10. Se refiere a la gestión de la
empresa, se debe de crear un
ambiente de trabajo donde todos
los empleados se sientan valiosos

11. El empleado se motiva al ver
que su departamento es parte
importante de la empresa con
gran compromiso y
autocontrol

12. Características :
el personal se transforma en un
elemento activo de la empresa.
Los trabajadores se sienten
responsables,.
El trabajador toma desiciones.
se convierte en una persona muy
productiva.

14. Es una adecuación de los
procesos que cumple la
empresa en su gestión. Es
recrear, implementar,
reemplazar o restaurar cada
una de las áreas de la empresa

15. ¿Qué busca el resizing?
Búsqueda de la simplicidad
reducción de los espacios a los
inventarios
reducción de los inventarios
excesivos
eliminar el despilfarro

17. Esto significa mejoramiento
progresivo y continuo, que
involucra a todos en la
organización.
Kaizen esta basada en la creencia
de que todo ser humano puede
contribuir a mejorar su lugar
de trabajo.

18. “Gracias”