Este documento resume varios factores que influyen en la competitividad de una empresa u organización, incluyendo la calidad del producto, el nivel de precios, la productividad, la innovación, la calidad del servicio, y la imagen de la marca. Explica que la competitividad depende de la capacidad de satisfacer a los consumidores con el producto de mayor calidad al menor precio posible. También destaca que la productividad y la innovación son claves para mantener costos bajos y precios competitivos.
Productividad, Competitividad y EficienciaMiguel Alfaro
Breve reseña sobre los diferentes enfoques de productividad, competitividad y eficiencia. Desde la óptica de:
- Enfoque de negocio
- Enfoque financiero
- Enfoque del recurso humano
- Enfoque macroeconómico
Productividad, Competitividad y EficienciaMiguel Alfaro
Breve reseña sobre los diferentes enfoques de productividad, competitividad y eficiencia. Desde la óptica de:
- Enfoque de negocio
- Enfoque financiero
- Enfoque del recurso humano
- Enfoque macroeconómico
2.1 Variables de competitividad | IndustriasLeo Bonilla
Presentación que muestra los diferentes enfoques que utilizan las empresas manufactureras para crear o introducir productos al mercado, teniendo como eje central el diseño industrial.
Attempting to Jump the Largest Agile HurdleMatt Badgley
Agile Culture can be a tough thing -- this presentation was my attempt to have a discussion on how organizations can address the challenges around adopting an agile mindset; which would hopefully lead to successful agile software development.
2.1 Variables de competitividad | IndustriasLeo Bonilla
Presentación que muestra los diferentes enfoques que utilizan las empresas manufactureras para crear o introducir productos al mercado, teniendo como eje central el diseño industrial.
Attempting to Jump the Largest Agile HurdleMatt Badgley
Agile Culture can be a tough thing -- this presentation was my attempt to have a discussion on how organizations can address the challenges around adopting an agile mindset; which would hopefully lead to successful agile software development.
2. La competitividad [de calidad y de precios:se define como la capacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores al menor precio, o sea con producción al menor costo posible. Frecuentemente se usa la expresión pérdida de competitividad para describir una situación de aumento de los costes de producción, ya que eso afectará negativamente al precio o al margen de beneficio, sin aportar mejoras a la calidad del producto.
4. La competitividad depende especialmente de la calidaddel producto y del nivel de precios. Estos dos factores en principio estarán relacionados con la productividad, la innovación y la inflación diferencial entre países. Existen otros factores que se supone tienen un efecto indirecto sobre la competitividad como la cualidad innovativa del mismo, la calidad del servicio o la imagen corporativadel productor.
6. Calidad de producto es la capacidad de producir satisfactores (sean bien económico o bienes y servicios) que satisfagan las expectativas y necesidades de los usuarios. Por otro lado, también significa realizar correctamente cada paso del proceso de producción para satisfacer a los clientes internos de la organización y evitar satisfactores defectuosos. Su importancia se basa en que la satisfacción del cliente aumenta su fidelidad al producto (en organizaciones mercantiles).
8. La capacidad de producir más satisfactores (sean bienes o servicios) con menos recursos. La productividad depende en alto grado de la tecnología (capital físico) usada y la calidad de la formación de los trabajadores (capital humano). Una mayor productividad redunda en una mayor capacidad de producción a igualdad de costes, o un menor costes a igualdad de producto. Un coste menor permite precios más bajos (importante para las organizaciones mercantiles) o presupuestos menores (importante para organizaciones de Gobierno o de Servicio Social).
10. Es la capacidad de tratar a sus clientes o ciudadanos atendidos, en forma honesta, justa, solidaria y transparente, amable, puntual, etc., dejándolos satisfechos de sus relaciones con la organización.
12. Es la capacidad de la organización de promover en la mente de muchas personas la idea de que es la mejor alternativa para la obtención de los bienes o servicios que dejarán satisfechas sus necesidades y sus expectativas. Posicionar la marca en la cabeza y gustos del consumidor
14. El aumento de la competitividad internacional constituye un tema central en el diseño de las políticas nacionales de desarrollo socioeconómico. La competitividad de las empresas es un concepto que hace referencia a la capacidad de las mismas de producir bienes y servicios en forma eficiente (con costes declinantes y calidad creciente), haciendo que sus productos sean atractivos, tanto dentro como fuera del país. Para ello, es necesario lograr niveles elevados de productividad que permitan aumentar la rentabilidad y generar ingresos crecientes.