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Facultad de Ciencias Económicas Y Administrativas.
Ingeniería Comercial.
TICS




      “Cluster y PIMES”




                                                Nombre: Javiera Jeldres Figueroa
Definición de cluster
De acuerdo con el Profesor Michael Porter de la Universidad de Harvard, un clúster es un grupo de compañías
y asociaciones interconectadas, las cuales están geográficamente cerca, se desempeñan en un sector de
industria similar, y están unidas por una serie de características comunes y complementarias.


En los clústers, la creación de riqueza está por encima del promedio regional y tienden a exportar un alto
porcentaje de su producción. Pueden incluir desde una región o ciudad, hasta una red de países vecinos.
Dentro de los clústers se pueden encontrar firmas de todos los tamaños, compañías de productos finales o
servicios, proveedores de insumos especializados, componentes, maquinaria, y servicios, instituciones
financieras, firmas en industrias relacionadas, instituciones de educación, centros de investigación,
instituciones gubernamentales y en general, toda organización que de alguna manera influya en el desempeño
del clúster.


Los clústers ofrecen una gran variedad de ventajas a las firmas que se localizan dentro de ellos:


Disponibilidad de insumos: Disponibilidad de Insumos: Dada la concentración de proveedores de insumos y
compradores, se tiene acceso a economías de escala y reducción en costos de transporte, oportunidad y
bodegaje, entre otros.

Congregación de mano de obra: La aguda aglomeración de trabajadores capacitados que se presenta, permite
maximizar la eficiencia en la utilización de éstos, reducir los costos de búsqueda y selección de individuos, así
como garantizar la estabilidad laboral tanto para los trabajadores como para las empresas.

Concentración de conocimiento: La proximidad de empresas y trabajadores propende por una rápida y
efectiva difusión de conocimiento tanto técnico como profundo, gracias a una mayor posibilidad de
interacción entre individuos.

Acumulación de Capital Social: Los clústers constituyen algo similar a una “familia” de empresas, donde se
generan y fortalecen vínculos de confianza – Capital Social -, lo cual redunda en una interacción de negocios
más fluida, así como en unos menores costos de transacción.

Generación de incentivos: Debido a la cercanía, las empresas pueden compararse fácilmente con sus
competidores e implementar con mayor celeridad mejores prácticas.

Innovación: Los clústers atraen toda suerte de individuos de formación distinta, lo cual, según han concluido
numerosos estudios, crea mayores posibilidades de innovación que aquellos sectores de industria donde hay
una alta homogeneidad de la fuerza laboral. Así mismo, hay fuertes relaciones con los mercados objetivo, lo
que permite percibir con mayor rapidez las tendencias y necesidades de éstos.

Complementariedad: Los miembros de los clúster son interdependientes, por lo cual tienen una elevada
presión para coordinar actividades y elevar la eficiencia con la que las realizan.

Actividad empresarial: Dada la buena reputación de la que por lo general gozan los clústers, es posible tener
acceso a mejores condiciones de crédito por parte de las entidades de financiación. Así mismo, todos los
recursos para la actividad empresarial ya existen, y debido a la alta especialización de labores, se requieren
menos activos, eso sí muy específicos.
Los clústers representan una nueva forma de abordar la investigación de la actividad económica y la
    formulación de políticas de desarrollo. Este nuevo enfoque, a diferencia del sectorial, captura no solo las
    relaciones verticales del tipo proveedor-distribuidor, sino que va más allá, al tener en cuenta relaciones
    horizontales -bien sean de competencia y colaboración entre firmas-, apoyo financiero, investigación
    universitaria o puntos de encuentro, cuya coordinación e impacto es absolutamente decisivo para la
    generación de una ventaja competitiva sostenible.




    Clusters en Aplicaciones Científicas

        •   Se suelen caracterizar por ser aplicaciones computacionalmente intensivas
        •   Sus necesidades de recursos son muy importantes en almacenamiento y
            especialmente memoria.
        •   Requieren nodos y sistemas dedicados, en entornos HPC y HTC.
        •   Suelen estar controlados los recursos por planificadores tipo Maui y gestores de
            recursos tipo PBS.
        •   Son en muchas ocasiones códigos legacy, difíciles de mantener, ya que los dominios
            de aplicación suelen ser difícilmente paralelizables.

    Ejemplos: Simulaciones (earth simulator), genómica computacional, predicción
    meteorológica (MM5), simulación de corrientes y vertidos en el mar, aplicaciones en
    química computacional.



                                 Clusters en Aplicaciones Empresariales

    Suelen ser aplicaciones no especialmente intensivas computacionalmente, pero que
    demandan alta disponibilidad y respuesta inmediata, con lo que los servicios se están
    ejecutando continuamente y no controlados por un sistema de colas

    Es usual que un sistema provea varios servicios. Una primera aproximación para realizar
    una distribución del trabajo es separar los servicios:

•   Un servidor web con la BD en un nodo, el contenedor EJB en otro y el servidor de páginas
    web en otro constituye un claro ejemplo de distribución en el ámbito empresarial.

•   Otra aproximación es instalar una aplicación web en un clúster squid como proxy-caché,
    apache/tomcat como servidor :web/de aplicaciones web, memcached como caché de
    consultas a la base de datos y mysql como base de datos. Estos: servicios pueden estar
    replicados en varios nodos del clúster.
Objetivos

Michael Porter afirma que los clústers tienen el potencial de afectar a la competencia de
tres maneras:

   •    Por el aumento de la productividad de las empresas del grupo,
   •    Por impulsar la innovación en el campo
   •    Por estimular nuevas empresas en el campo
   •    Por reducir comportamientos oportunistas
   •    Por aumentar la presión de coordinación entre empresas

Tipos

En general se reconocen dos tipos de agrupaciones (clústers) de empresas, sobre la base de
distintos tipos de conocimientos,:

   •    Clusters Techno - Son grupos orientadas a la alta tecnología, bien adaptados a la
        economía del conocimiento, y suelen tener como núcleo universidades de renombre
        y centros de investigación como el Silicon Valley.
   •    Clústers Basados en el know how- Estos grupos se basan en actividades más
        tradicionales que mantienen su ventaja en el know how a través de los años, y para
        algunos de ellos, a lo largo de los siglos. A menudo son específicos de la industria.

Un clúster de negocios es una locación geográfica donde:

   •    Se conjugan suficientes recursos y competencias y alcanzan un umbral crítico,
   •    El clúster les concede una posición clave en una determinada rama de actividad
        económica,

Con una decisiva ventaja competitiva sobre otros lugares, o incluso de una supremacía
mundial en la materia.




                                            Proceso

El proceso de identificar, definir, y describir un clúster no está estandarizado. Los
consultores económicos individuales y los investigadores desarrollan sus propias
metodologías. Todo el análisis del clúster reposa en la evaluación de los patrones locales y
regionales de empleo, basados en los códigos SIC.

Una alternativa a los clústers, que refleja el carácter distribuído de las operaciones al surgir
de la globalización es Bujes y Nodos.
Por ejemplo, de mediados a fines del decenio de los 90s, varias empresas exitosas
relacionadas con la tecnología de las computadoras surgieron en el Silicon Valley en
California. Esto condujo a todo el que deseara crear una empresa inicial lo hiciera en
Silicon Valley. El aumento en el número de arranques en Silicon Valley dio lugar a que una
serie de empresas de capital de riesgo se reubicaran o expandiran sus oficinas en el Silicon
Valley. Esto, a su vez, alentó a más emprendedores a localizar a sus nacientes empresas ahí.

En otras palabras, los capitalistas de riesgo (los vendedores del financiamiento) y los
emprendedores del punto.com (compradores de los financiamientos) se "conglomeraron"
dentro y en los alrededores de una zona geográfica.

El efecto del clúster en el mercado de capital también llevó a efecto un clúster en el
mercado de trabajo. Como un número cada vez mayor de empresas se pusieron en marcha
en Silicon Valley, los informáticos, los programadores, los ingenieros, etc, se dieron cuenta
de que se encontrarían más oportunidades de trabajo trasladándose a Silicon Valley. Esta
concentración de personas técnicamente calificadas en el Valle significó que los
emprendedores de todo el país sabían que sus posibilidades de encontrar candidatos al
empleo con las debidas habilidades eran muy superiores en el Valle, lo que les dio un
incentivo adicional a mudarse allí. Esto, a su vez, condujo a que los trabajadores de la más
alta tecnología se desplazaran hacia allí.



                                       Generalización

El efecto del clúster puede ser más fácilmente percibido en cualquier aglomeración urbana,
ya que la mayoría de los establecimientos comerciales del mismo tipo tenderán a agruparse
de manera espontánea por categorías. Zapaterías (o tiendas de telas), por ejemplo, nunca
están aislados de su competencia. En cambio, es mucho más común encontrar calles enteras
de ellos, a pesar de que difícilmente hay una razón para que se agrupen en esa región
específica.

El efecto clúster es similar al (pero no el mismo que) efecto de red. Es similar en el sentido
de preferencias de precios independientes tanto de los mercados como de sus participantes
se basan en la percepción que cada uno de los demás más que en el hecho de que el
mercado sea la suma de todas las acciones de sus participantes como suele ser el caso. Así
pues, al ser un efecto mayor que la suma de sus causas, y como ocurre espontáneamente, el
efecto clúster es generalmente citado como ejemplo de surgimiento.

Los gobiernos y las empresas a menudo tratan de utilizar el efecto clúster para promover un
lugar particular como un lugar particularmente bueno para cierto tipo de negocios. Por
ejemplo, la ciudad de Bangalore, en La India ha utilizado el efecto clúster con el fin de
convencer a una serie de empresas de alta tecnología a instalar tiendas allí. Del mismo
modo, la ciudad de Las Vegas se ha beneficiado a través del efecto clúster de la industria
del juego.
El efecto clúster no sigue siempre sin embargo. Su influencia relativa viene dictada también
por otros factores de mercado como los ingresos previstos, la fortaleza de la demanda, los
impuestos, la competencia y la política. En el caso de Silicon Valley, como se ha dicho, por
ejemplo, el aumento del hacinamiento en el valle condujo a la grave escasez de espacios de
oficinas y residenciales, que a su vez ha obligado a muchas empresas a trasladarse a otros
lugares como Austin, Texas y Raleigh-Durham, Carolina del Norte, incluso, aunque les
hubiera gustado quedarse en el Valle. Ejemplos:

   •   El Silicon Valley, en California en el ámbito de la tecnología informática
   •   Hsinchu Science Park
   •   El Napa Valley, la región vinícola de California
   •   Bangalore, en la India, para la subcontratación de software
   •   Arabia Saudita, en el ámbito de la Energía en Dhahran Techno - Valley.
   •   Israel, en el ámbito de las compañías de telecomunicaciones inalámbricas en la
       región de Silicon Wadi
   •   Grenoble, en Francia, para la Micro Technologias Nano con Minatec
   •   París, en Francia, para la Alta Costura
   •   Toulouse, en Francia, para el sector aeroespacial
   •   Oeiras, Portugal, de sus corporaciones de Tecnología de la Información, que se
       halla en Taguspark.
   •   Casablanca (Marruecos) Tecnoparque u los Parques Casa cerca de la costa.
   •   Kista Science City, fuera de Estocolmo, conocido como El Valle de móvil, casa de
       la gigante de telecomunicaciones Ericsson fue en el año 2000 como el mundo la
       segunda mejor ubicación para Tecnologías de la Información y la nueva economía,
       por Wired (la revista).
   •   El Silicon Fen en Cambridge, Reino Unido, por la biotecnología y la tecnología de
       las computadoras
   •   El sector financiero de Londres, conocido como 'The City' en el Este de Londres
   •   Fabricación de instrumentos quirúrgicos en Tuttlingen, Alemania.

Como mera aglomeración geográfica de negocios, en Guadalajara, Jalisco, México, habría
tres clústers: el del calzado por la calle Federación, el del vestido por la Medrano, a partir
de la calle 54 del Sector Reforma y el de la Joyería, en la Plaza Tapatía. Pero los clústers
pueden ser más que meros amontonamientos de empresas de un mismo giro en un espacio
geográfico dado, en Argentina existe uno, el de los aceites comestibles, que ha crecido a
tasas impresionantes y que ahora representa el treinta y tantos por ciento de las
exportaciones de ese país.
PYMES y clusters: Un nuevo desafío

La competitividad de Chile está determinada por la productividad con la cual el país y sus
regiones usan sus recursos naturales, humanos y de capital. A su vez, la productividad
define el estándar de vida del país o región. A medida que nos desplazamos en la zona alta
de la curva del crecimiento económico, el esfuerzo necesario para mantener una elevada
tasa de crecimiento se hace mayor, y nos exige buscar nuevas formas para mantener el
desarrollo económico del país.

En consecuencia, nos orientamos a generar una política que permita el crecimiento y
prosperidad a partir de los requerimientos de mercado, pero que al mismo tiempo, permita
mejorar la productividad, la eficiencia colectiva y la competitividad de las empresas
nacionales,              particularmente            las             pymes.

Es así como la mirada se centra en una política de desarrollo nacional basada en el
fortalecimiento de sistemas productivos integrados o clusters, que permita mover al país
hacia un siguiente nivel, mediante la innovación en productos y procesos; el aumento de la
competitividad de los sistemas productivos; y la comercialización en nichos o mercados
específicos y de alto valor.

El desafío consiste en rentabilizar las relaciones que generan las empresas proveedoras en
torno a un sector específico y su proximidad geográfica, al facilitar la coordinación y
transacciones entre empresas se evidencia una rápida difusión de las mejores prácticas, ya
que éstas estimulan y permiten las innovaciones, gracias a múltiples empresas de
suministros e instituciones que ayudan en la creación de conocimiento. Esto implica una
mayor habilidad para percibir oportunidades, a su vez de facilitar la experimentación con
los recursos locales disponibles.

La visión de clusters o conglomerados facilita la comercialización, dado que existen
oportunidades para nuevas empresas y nuevas líneas de negocios establecidas, como
también para comercializar nuevos productos e iniciar nuevas compañías.

Pero no basta solamente con identificar sus ventajas y el conjunto de medidas necesarias a
llevar adelante, además es preciso establecer visiones compartidas de largo plazo asociadas
a líderes dinámicos, construir y sostener redes de confianza entre sus principales actores,
consensuar agendas de acción de largo plazo, comprometer esfuerzos para su
materialización y asegurar las capacidades técnicas para su ejecución y seguimiento.

En este marco, el encuentro Internacional “Experiencias Exitosas de Pymes en Clusters
Productivos y Desarrollo Económico Territorial”, que tendrá lugar el miércoles 28 de mayo
en el Hotel Crowne Plaza es un espacio donde se expondrán diferentes visiones acerca de
modelos exitosos de pymes en redes y conglomerados productivos y de exportación en
América Latina.
Cluster y empresas


En los clusters, la creación de riqueza está por encima del promedio regional y tienden a
exportar un alto porcentaje de su producción. Pueden incluir desde una región o ciudad,
hasta una red de países vecinos. Dentro de los clusters se pueden encontrar firmas de todos
los tamaños, compañías de productos finales o servicios, proveedores de insumos
especializados, componentes, maquinaria, y servicios, instituciones financieras, firmas en
industrias relacionadas, instituciones de educación, centros de investigación, instituciones
gubernamentales y en general, toda organización que de alguna manera influya en el
desempeño del clúster.

Los clústers ofrecen una gran variedad de ventajas a las firmas que se localizan dentro de
ellos:

Disponibilidad de insumos: Disponibilidad de Insumos: Dada la concentración de
proveedores de insumos y compradores, se tiene acceso a economías de escala y reducción
en costos de transporte, oportunidad y bodegaje, entre otros.

Congregación de mano de obra: La aguda aglomeración de trabajadores capacitados que se
presenta, permite maximizar la eficiencia en la utilización de éstos, reducir los costos de
búsqueda y selección de individuos, así como garantizar la estabilidad laboral tanto para los
trabajadores como para las empresas.

Concentración de conocimiento: La proximidad de empresas y trabajadores propende por
una rápida y efectiva difusión de conocimiento tanto técnico como profundo, gracias a una
mayor posibilidad de interacción entre individuos.

Acumulación de Capital Social: Los clústers constituyen algo similar a una “familia” de
empresas, donde se generan y fortalecen vínculos de confianza – Capital Social -, lo cual
redunda en una interacción de negocios más fluida, así como en unos menores costos de
transacción.
Generación de incentivos: Debido a la cercanía, las empresas pueden compararse
fácilmente con sus competidores e implementar con mayor celeridad mejores prácticas.

Innovación: Los clústers atraen toda suerte de individuos de formación distinta, lo cual,
según han concluido numerosos estudios, crea mayores posibilidades de innovación que
aquellos sectores de industria donde hay una alta homogeneidad de la fuerza laboral. Así
mismo, hay fuertes relaciones con los mercados objetivo, lo que permite percibir con mayor
rapidez las tendencias y necesidades de éstos.

Complementariedad: Los miembros de los clúster son interdependientes, por lo cual tienen
una elevada presión para coordinar actividades y elevar la eficiencia con la que las realizan.

Actividad empresarial: Dada la buena reputación de la que por lo general gozan los
clusters, es posible tener acceso a mejores condiciones de crédito por parte de las entidades
de financiación. Así mismo, todos los recursos para la actividad empresarial ya existen, y
debido a la alta especialización de labores, se requieren menos activos, eso sí muy
específicos.

Los clusters representan una nueva forma de abordar la investigación de la actividad
económica y la formulación de políticas de desarrollo. Este nuevo enfoque, a diferencia del
sectorial, captura no solo las relaciones verticales del tipo proveedor-distribuidor, sino que
va más allá, al tener en cuenta relaciones horizontales -bien sean de competencia y
colaboración entre firmas-, apoyo financiero, investigación universitaria o puntos de
encuentro, cuya coordinación e impacto es absolutamente decisivo para la generación de
una ventaja competitiva sostenible.

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Ticss

  • 1. Facultad de Ciencias Económicas Y Administrativas. Ingeniería Comercial. TICS “Cluster y PIMES” Nombre: Javiera Jeldres Figueroa
  • 2. Definición de cluster De acuerdo con el Profesor Michael Porter de la Universidad de Harvard, un clúster es un grupo de compañías y asociaciones interconectadas, las cuales están geográficamente cerca, se desempeñan en un sector de industria similar, y están unidas por una serie de características comunes y complementarias. En los clústers, la creación de riqueza está por encima del promedio regional y tienden a exportar un alto porcentaje de su producción. Pueden incluir desde una región o ciudad, hasta una red de países vecinos. Dentro de los clústers se pueden encontrar firmas de todos los tamaños, compañías de productos finales o servicios, proveedores de insumos especializados, componentes, maquinaria, y servicios, instituciones financieras, firmas en industrias relacionadas, instituciones de educación, centros de investigación, instituciones gubernamentales y en general, toda organización que de alguna manera influya en el desempeño del clúster. Los clústers ofrecen una gran variedad de ventajas a las firmas que se localizan dentro de ellos: Disponibilidad de insumos: Disponibilidad de Insumos: Dada la concentración de proveedores de insumos y compradores, se tiene acceso a economías de escala y reducción en costos de transporte, oportunidad y bodegaje, entre otros. Congregación de mano de obra: La aguda aglomeración de trabajadores capacitados que se presenta, permite maximizar la eficiencia en la utilización de éstos, reducir los costos de búsqueda y selección de individuos, así como garantizar la estabilidad laboral tanto para los trabajadores como para las empresas. Concentración de conocimiento: La proximidad de empresas y trabajadores propende por una rápida y efectiva difusión de conocimiento tanto técnico como profundo, gracias a una mayor posibilidad de interacción entre individuos. Acumulación de Capital Social: Los clústers constituyen algo similar a una “familia” de empresas, donde se generan y fortalecen vínculos de confianza – Capital Social -, lo cual redunda en una interacción de negocios más fluida, así como en unos menores costos de transacción. Generación de incentivos: Debido a la cercanía, las empresas pueden compararse fácilmente con sus competidores e implementar con mayor celeridad mejores prácticas. Innovación: Los clústers atraen toda suerte de individuos de formación distinta, lo cual, según han concluido numerosos estudios, crea mayores posibilidades de innovación que aquellos sectores de industria donde hay una alta homogeneidad de la fuerza laboral. Así mismo, hay fuertes relaciones con los mercados objetivo, lo que permite percibir con mayor rapidez las tendencias y necesidades de éstos. Complementariedad: Los miembros de los clúster son interdependientes, por lo cual tienen una elevada presión para coordinar actividades y elevar la eficiencia con la que las realizan. Actividad empresarial: Dada la buena reputación de la que por lo general gozan los clústers, es posible tener acceso a mejores condiciones de crédito por parte de las entidades de financiación. Así mismo, todos los recursos para la actividad empresarial ya existen, y debido a la alta especialización de labores, se requieren menos activos, eso sí muy específicos.
  • 3. Los clústers representan una nueva forma de abordar la investigación de la actividad económica y la formulación de políticas de desarrollo. Este nuevo enfoque, a diferencia del sectorial, captura no solo las relaciones verticales del tipo proveedor-distribuidor, sino que va más allá, al tener en cuenta relaciones horizontales -bien sean de competencia y colaboración entre firmas-, apoyo financiero, investigación universitaria o puntos de encuentro, cuya coordinación e impacto es absolutamente decisivo para la generación de una ventaja competitiva sostenible. Clusters en Aplicaciones Científicas • Se suelen caracterizar por ser aplicaciones computacionalmente intensivas • Sus necesidades de recursos son muy importantes en almacenamiento y especialmente memoria. • Requieren nodos y sistemas dedicados, en entornos HPC y HTC. • Suelen estar controlados los recursos por planificadores tipo Maui y gestores de recursos tipo PBS. • Son en muchas ocasiones códigos legacy, difíciles de mantener, ya que los dominios de aplicación suelen ser difícilmente paralelizables. Ejemplos: Simulaciones (earth simulator), genómica computacional, predicción meteorológica (MM5), simulación de corrientes y vertidos en el mar, aplicaciones en química computacional. Clusters en Aplicaciones Empresariales Suelen ser aplicaciones no especialmente intensivas computacionalmente, pero que demandan alta disponibilidad y respuesta inmediata, con lo que los servicios se están ejecutando continuamente y no controlados por un sistema de colas Es usual que un sistema provea varios servicios. Una primera aproximación para realizar una distribución del trabajo es separar los servicios: • Un servidor web con la BD en un nodo, el contenedor EJB en otro y el servidor de páginas web en otro constituye un claro ejemplo de distribución en el ámbito empresarial. • Otra aproximación es instalar una aplicación web en un clúster squid como proxy-caché, apache/tomcat como servidor :web/de aplicaciones web, memcached como caché de consultas a la base de datos y mysql como base de datos. Estos: servicios pueden estar replicados en varios nodos del clúster.
  • 4. Objetivos Michael Porter afirma que los clústers tienen el potencial de afectar a la competencia de tres maneras: • Por el aumento de la productividad de las empresas del grupo, • Por impulsar la innovación en el campo • Por estimular nuevas empresas en el campo • Por reducir comportamientos oportunistas • Por aumentar la presión de coordinación entre empresas Tipos En general se reconocen dos tipos de agrupaciones (clústers) de empresas, sobre la base de distintos tipos de conocimientos,: • Clusters Techno - Son grupos orientadas a la alta tecnología, bien adaptados a la economía del conocimiento, y suelen tener como núcleo universidades de renombre y centros de investigación como el Silicon Valley. • Clústers Basados en el know how- Estos grupos se basan en actividades más tradicionales que mantienen su ventaja en el know how a través de los años, y para algunos de ellos, a lo largo de los siglos. A menudo son específicos de la industria. Un clúster de negocios es una locación geográfica donde: • Se conjugan suficientes recursos y competencias y alcanzan un umbral crítico, • El clúster les concede una posición clave en una determinada rama de actividad económica, Con una decisiva ventaja competitiva sobre otros lugares, o incluso de una supremacía mundial en la materia. Proceso El proceso de identificar, definir, y describir un clúster no está estandarizado. Los consultores económicos individuales y los investigadores desarrollan sus propias metodologías. Todo el análisis del clúster reposa en la evaluación de los patrones locales y regionales de empleo, basados en los códigos SIC. Una alternativa a los clústers, que refleja el carácter distribuído de las operaciones al surgir de la globalización es Bujes y Nodos.
  • 5. Por ejemplo, de mediados a fines del decenio de los 90s, varias empresas exitosas relacionadas con la tecnología de las computadoras surgieron en el Silicon Valley en California. Esto condujo a todo el que deseara crear una empresa inicial lo hiciera en Silicon Valley. El aumento en el número de arranques en Silicon Valley dio lugar a que una serie de empresas de capital de riesgo se reubicaran o expandiran sus oficinas en el Silicon Valley. Esto, a su vez, alentó a más emprendedores a localizar a sus nacientes empresas ahí. En otras palabras, los capitalistas de riesgo (los vendedores del financiamiento) y los emprendedores del punto.com (compradores de los financiamientos) se "conglomeraron" dentro y en los alrededores de una zona geográfica. El efecto del clúster en el mercado de capital también llevó a efecto un clúster en el mercado de trabajo. Como un número cada vez mayor de empresas se pusieron en marcha en Silicon Valley, los informáticos, los programadores, los ingenieros, etc, se dieron cuenta de que se encontrarían más oportunidades de trabajo trasladándose a Silicon Valley. Esta concentración de personas técnicamente calificadas en el Valle significó que los emprendedores de todo el país sabían que sus posibilidades de encontrar candidatos al empleo con las debidas habilidades eran muy superiores en el Valle, lo que les dio un incentivo adicional a mudarse allí. Esto, a su vez, condujo a que los trabajadores de la más alta tecnología se desplazaran hacia allí. Generalización El efecto del clúster puede ser más fácilmente percibido en cualquier aglomeración urbana, ya que la mayoría de los establecimientos comerciales del mismo tipo tenderán a agruparse de manera espontánea por categorías. Zapaterías (o tiendas de telas), por ejemplo, nunca están aislados de su competencia. En cambio, es mucho más común encontrar calles enteras de ellos, a pesar de que difícilmente hay una razón para que se agrupen en esa región específica. El efecto clúster es similar al (pero no el mismo que) efecto de red. Es similar en el sentido de preferencias de precios independientes tanto de los mercados como de sus participantes se basan en la percepción que cada uno de los demás más que en el hecho de que el mercado sea la suma de todas las acciones de sus participantes como suele ser el caso. Así pues, al ser un efecto mayor que la suma de sus causas, y como ocurre espontáneamente, el efecto clúster es generalmente citado como ejemplo de surgimiento. Los gobiernos y las empresas a menudo tratan de utilizar el efecto clúster para promover un lugar particular como un lugar particularmente bueno para cierto tipo de negocios. Por ejemplo, la ciudad de Bangalore, en La India ha utilizado el efecto clúster con el fin de convencer a una serie de empresas de alta tecnología a instalar tiendas allí. Del mismo modo, la ciudad de Las Vegas se ha beneficiado a través del efecto clúster de la industria del juego.
  • 6. El efecto clúster no sigue siempre sin embargo. Su influencia relativa viene dictada también por otros factores de mercado como los ingresos previstos, la fortaleza de la demanda, los impuestos, la competencia y la política. En el caso de Silicon Valley, como se ha dicho, por ejemplo, el aumento del hacinamiento en el valle condujo a la grave escasez de espacios de oficinas y residenciales, que a su vez ha obligado a muchas empresas a trasladarse a otros lugares como Austin, Texas y Raleigh-Durham, Carolina del Norte, incluso, aunque les hubiera gustado quedarse en el Valle. Ejemplos: • El Silicon Valley, en California en el ámbito de la tecnología informática • Hsinchu Science Park • El Napa Valley, la región vinícola de California • Bangalore, en la India, para la subcontratación de software • Arabia Saudita, en el ámbito de la Energía en Dhahran Techno - Valley. • Israel, en el ámbito de las compañías de telecomunicaciones inalámbricas en la región de Silicon Wadi • Grenoble, en Francia, para la Micro Technologias Nano con Minatec • París, en Francia, para la Alta Costura • Toulouse, en Francia, para el sector aeroespacial • Oeiras, Portugal, de sus corporaciones de Tecnología de la Información, que se halla en Taguspark. • Casablanca (Marruecos) Tecnoparque u los Parques Casa cerca de la costa. • Kista Science City, fuera de Estocolmo, conocido como El Valle de móvil, casa de la gigante de telecomunicaciones Ericsson fue en el año 2000 como el mundo la segunda mejor ubicación para Tecnologías de la Información y la nueva economía, por Wired (la revista). • El Silicon Fen en Cambridge, Reino Unido, por la biotecnología y la tecnología de las computadoras • El sector financiero de Londres, conocido como 'The City' en el Este de Londres • Fabricación de instrumentos quirúrgicos en Tuttlingen, Alemania. Como mera aglomeración geográfica de negocios, en Guadalajara, Jalisco, México, habría tres clústers: el del calzado por la calle Federación, el del vestido por la Medrano, a partir de la calle 54 del Sector Reforma y el de la Joyería, en la Plaza Tapatía. Pero los clústers pueden ser más que meros amontonamientos de empresas de un mismo giro en un espacio geográfico dado, en Argentina existe uno, el de los aceites comestibles, que ha crecido a tasas impresionantes y que ahora representa el treinta y tantos por ciento de las exportaciones de ese país.
  • 7. PYMES y clusters: Un nuevo desafío La competitividad de Chile está determinada por la productividad con la cual el país y sus regiones usan sus recursos naturales, humanos y de capital. A su vez, la productividad define el estándar de vida del país o región. A medida que nos desplazamos en la zona alta de la curva del crecimiento económico, el esfuerzo necesario para mantener una elevada tasa de crecimiento se hace mayor, y nos exige buscar nuevas formas para mantener el desarrollo económico del país. En consecuencia, nos orientamos a generar una política que permita el crecimiento y prosperidad a partir de los requerimientos de mercado, pero que al mismo tiempo, permita mejorar la productividad, la eficiencia colectiva y la competitividad de las empresas nacionales, particularmente las pymes. Es así como la mirada se centra en una política de desarrollo nacional basada en el fortalecimiento de sistemas productivos integrados o clusters, que permita mover al país hacia un siguiente nivel, mediante la innovación en productos y procesos; el aumento de la competitividad de los sistemas productivos; y la comercialización en nichos o mercados específicos y de alto valor. El desafío consiste en rentabilizar las relaciones que generan las empresas proveedoras en torno a un sector específico y su proximidad geográfica, al facilitar la coordinación y transacciones entre empresas se evidencia una rápida difusión de las mejores prácticas, ya que éstas estimulan y permiten las innovaciones, gracias a múltiples empresas de suministros e instituciones que ayudan en la creación de conocimiento. Esto implica una mayor habilidad para percibir oportunidades, a su vez de facilitar la experimentación con los recursos locales disponibles. La visión de clusters o conglomerados facilita la comercialización, dado que existen oportunidades para nuevas empresas y nuevas líneas de negocios establecidas, como también para comercializar nuevos productos e iniciar nuevas compañías. Pero no basta solamente con identificar sus ventajas y el conjunto de medidas necesarias a llevar adelante, además es preciso establecer visiones compartidas de largo plazo asociadas a líderes dinámicos, construir y sostener redes de confianza entre sus principales actores, consensuar agendas de acción de largo plazo, comprometer esfuerzos para su materialización y asegurar las capacidades técnicas para su ejecución y seguimiento. En este marco, el encuentro Internacional “Experiencias Exitosas de Pymes en Clusters Productivos y Desarrollo Económico Territorial”, que tendrá lugar el miércoles 28 de mayo en el Hotel Crowne Plaza es un espacio donde se expondrán diferentes visiones acerca de modelos exitosos de pymes en redes y conglomerados productivos y de exportación en América Latina.
  • 8. Cluster y empresas En los clusters, la creación de riqueza está por encima del promedio regional y tienden a exportar un alto porcentaje de su producción. Pueden incluir desde una región o ciudad, hasta una red de países vecinos. Dentro de los clusters se pueden encontrar firmas de todos los tamaños, compañías de productos finales o servicios, proveedores de insumos especializados, componentes, maquinaria, y servicios, instituciones financieras, firmas en industrias relacionadas, instituciones de educación, centros de investigación, instituciones gubernamentales y en general, toda organización que de alguna manera influya en el desempeño del clúster. Los clústers ofrecen una gran variedad de ventajas a las firmas que se localizan dentro de ellos: Disponibilidad de insumos: Disponibilidad de Insumos: Dada la concentración de proveedores de insumos y compradores, se tiene acceso a economías de escala y reducción en costos de transporte, oportunidad y bodegaje, entre otros. Congregación de mano de obra: La aguda aglomeración de trabajadores capacitados que se presenta, permite maximizar la eficiencia en la utilización de éstos, reducir los costos de búsqueda y selección de individuos, así como garantizar la estabilidad laboral tanto para los trabajadores como para las empresas. Concentración de conocimiento: La proximidad de empresas y trabajadores propende por una rápida y efectiva difusión de conocimiento tanto técnico como profundo, gracias a una mayor posibilidad de interacción entre individuos. Acumulación de Capital Social: Los clústers constituyen algo similar a una “familia” de empresas, donde se generan y fortalecen vínculos de confianza – Capital Social -, lo cual redunda en una interacción de negocios más fluida, así como en unos menores costos de transacción. Generación de incentivos: Debido a la cercanía, las empresas pueden compararse fácilmente con sus competidores e implementar con mayor celeridad mejores prácticas. Innovación: Los clústers atraen toda suerte de individuos de formación distinta, lo cual, según han concluido numerosos estudios, crea mayores posibilidades de innovación que aquellos sectores de industria donde hay una alta homogeneidad de la fuerza laboral. Así mismo, hay fuertes relaciones con los mercados objetivo, lo que permite percibir con mayor rapidez las tendencias y necesidades de éstos. Complementariedad: Los miembros de los clúster son interdependientes, por lo cual tienen una elevada presión para coordinar actividades y elevar la eficiencia con la que las realizan. Actividad empresarial: Dada la buena reputación de la que por lo general gozan los clusters, es posible tener acceso a mejores condiciones de crédito por parte de las entidades de financiación. Así mismo, todos los recursos para la actividad empresarial ya existen, y
  • 9. debido a la alta especialización de labores, se requieren menos activos, eso sí muy específicos. Los clusters representan una nueva forma de abordar la investigación de la actividad económica y la formulación de políticas de desarrollo. Este nuevo enfoque, a diferencia del sectorial, captura no solo las relaciones verticales del tipo proveedor-distribuidor, sino que va más allá, al tener en cuenta relaciones horizontales -bien sean de competencia y colaboración entre firmas-, apoyo financiero, investigación universitaria o puntos de encuentro, cuya coordinación e impacto es absolutamente decisivo para la generación de una ventaja competitiva sostenible.