1. Caso Honda
Elementos identificados
1. Publicidad
2. Ventaja en el mercado
3. Política
4. Recursos humanos
5. Desarrollo estrategico
6. Vision
7. Demanda
8. Estrategia
9. Análisis del mercado
Explicacion de los elementos encontrados
1) Publicidad: Crearon una imagen de la marca que la gente se sentia
identificada, cosa que los otros competidores no la tenia o tenia una
reputacion mala.
2) ventajas del mercado: En 5 años se consolidánron como la empresa más
importante de motocicletas. Tenía un gran mercado y ventaja sobre otras
empresas.
3) Política: La politica de la empresa fue calidad y bajos costos.
2. 4) Recursos Humanos: Se necesitaban personas profesionales capacitadas y
contrataron ingenieros muy preparados y le pagaban muy bien para que
rindieran al maximo.
5) Desarrollo estrategico: después que tenían todo el plan el recurso
humano vieron que podía desarrollar su plan estrategico.
6) Visión: Honda tuvieron la vision de que ellos podian ser una gran marca
7) Demanda: Desarrollaron una gran estrategia que el 63% de esa demanda
era para ellos.
8) Estrategia: Implementaron una estrategia que se baso en una publicidad
fuerte, con precios accesibles
9) Análisis del Mercado: Analisaron el mercado de tal manera que
encontraron un producto (moto) que la demanda era grandisima y que no
existia en el mercado.
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