El documento presenta una revisión de los aspectos organizacionales, legales y administrativos que deben considerarse para establecer una nueva empresa. Describe los componentes clave de la estructura organizacional como la definición de puestos, el organigrama y el manual de funciones. También analiza los tipos de sociedades legales, los permisos y trámites requeridos, y los aspectos tributarios y laborales que rigen las operaciones de la empresa.

1. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD. AREVALO CARLOS NAHUN GONZALEZ STEFANNY MARTINEZ VILLACOB JOSE MONTALVO GRACE MARIA Formulación de Proyectos Ingeniería Industrial. Mayo 2011

2. Principios Reglas Normas Funciones Organigramas Futuro Funcionamiento. Formulación de Proyectos. Ingeniería industrial

7. Estructura Organizacional

9. Vertical Horizontal Circular Matricial Formulación de Proyectos. Ingeniería industrial

19. Colectiva Responsab. limitada Sin limite Sin limite Comandita simple Comand por acciones Anonima 5 accionis 1 gestor 5 coman 1 gestor 1comand Sin limite 25 soc max. 2 socios mín. Sin limite 2 socios mín. Formulación de Proyectos. Ingeniería industrial