Presentación de la Dirección Económico-financiera y de Servicios Generales en el I Comité CEL de Logística Hospitalaria, celebrado el 6 de abril de 2011 en las instalaciones de FHC.

2. Planificación Estratégica CMI / INDICADORES CLAVE LINEAS ESTRATEGICAS FHC Procesos Mejora Continua Satisfacción Necesidades Sanitarias Imagen de Prestigio Satisfacción Integración Personas Equilibrio Económico Excelencia en la gestión PLAN ESTRATEGICO FHC / BSC 2008 – 2011 PLAN ESTRATEGICO SALUD – CONTRATO GESTION FHC Indicadores de los Procesos

4. LEAN SEIS SIGMA

5. FHC DESDE 2004 TIENE IMPLANTADO COMO ESTRATEGIA PARA LA MEJORA DE LOS PROCESOS LEAN

8. PROCESO LOGISTICA

9. PLAN ESTRATÉGICO LOGISTICA 2009-2011 HOSHIN KANRI

12. PLAN ESTRATÉGICO LOGISTICA 2009-2011 HOSHIN KANRI

14. CONDICIONES DE TRABAJO

17. PLAN ESTRATÉGICO LOGISTICA 2009-2011 HOSHIN KANRI

20. PLAN ESTRATÉGICO LOGISTICA 2009-2011 HOSHIN KANRI

23. PLAN ESTRATÉGICO LOGISTICA 2009-2011 HOSHIN KANRI

26. “El dinero, la influencia y la posición no son nada comparados con la mente, los principios, la energía y la perseverancia”. OrisonSwettMarden GRACIAS POR SU ATENCIÓN DISFRUTEN CON LA JORNADA SERÁ GARANTE DEL ÉXITO