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INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA 
ANTONIO JOSÉ DE SUCRE 
EXTENSIÓN – BARQUISIMETO 
DEPARTAMENTO DE TURISMO 
RELACIONES HUMANAS EN LA 
EMPRESA 
Participante: Lunar Luisana 
Cedula: 24.936.825 
Barquisimeto, diciembre 2014
RELACIONES HUMANAS EN LA EMPRESA 
Las relaciones humanas dentro 
de una empresa dependen 
directamente de las 
personalidades de los integrantes 
de la misma. También representan 
un factor importante para el éxito 
de las organizaciones modernas 
no sólo con los clientes sino 
también internamente; con su 
personal. 
Las empresas desde el momento 
que realizan el proceso de 
reclutamiento y selección, toma en 
cuenta tanto las habilidades 
técnicas y conceptuales como las 
humanas, podrá contar con 
colaboradores más productivos, 
quienes pueden comunicarse 
mejor con los clientes y entre si e 
inclusive existen menos conflictos 
y menos errores en los productos 
o servicios. 
.
Claramente está que las buenas relaciones 
humanas no dependen solamente de 
identificar y seleccionar candidatos con 
relaciones humanas excelentes, sino de 
contar con empresas que reconozcan el 
valor de la mismas y que procuren dar a sus 
colaboradores un trato justo y equitativo, un 
buen clima laboral, compensaciones justas, 
reconocimientos, comunicación de puertas 
abiertas, capacitación y desarrollo, etc., que 
permita a ambos conseguir sus objetivos y 
metas, aquellas que logran este 
reconocimiento, definitivamente serán más 
competitivas que aquellas que no lo hacen y 
es allí donde el departamento de recursos 
humanos entra en juego para garantizar que 
estas condiciones se den. 
. 
RELACIONES HUMANAS EN LA EMPRESA 
Las buenas Relaciones Humanas en las 
empresas permiten: 
Incrementar el nivel de entendimiento, a 
través de una comunicación eficaz y 
considerando las diferencias individuales. 
Disminuyen los conflictos usando el 
entendimiento y respeto de las diferencias y 
puntos de vistas de los otros reduciendo las 
divergencias y conflictos. 
Crean un ambiente armonioso con la 
comunicación, generando relaciones 
satisfactorias que permiten a cada individuo 
lograr la satisfacción de sus necesidades y 
alcanzar la realización y la felicidad. 
. 
.
RELACIONES HUMANAS EN LA EMPRESA 
Relaciones Humanas 
• Aumentan nivel de 
entendimiento. 
• Comunicación efectiva. 
• Generan relaciones 
Satisfactorias. 
• Disminuyen conflictos. 
Beneficios del Clima laboral 
• Se logran los objetivos. 
• Las empresas tienen 
producción más alta. 
• Actitudes laborales 
positivas. 
• Baja rotación de personal. 
• Contribuye al éxito de la 
empresa. 
• Conductas constructivas.
CONCLUSIÓN 
Todo gerente de recursos humanos debe 
facilitar el proceso de unas buenas 
relaciones humanas dentro de la empresa, 
por medio de una política de puertas abiertas 
que permitan que la misma logre sus metas y 
mejore su adaptación y/o superación a los 
cambios existentes, también que los 
trabajadores se sienta cómodos y puedan 
comunicar lo que sienten y lo que fomenta un 
ambiente de “Ganar-Ganar.” De esta manera 
lograr que la organización tenga, menos 
ausentismos, menos cantidad de accidentes 
en el trabajo, menos rotación de personal, 
mayor compromiso por la calidad y la 
productividad y sobre todo mejor espíritu de 
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Relaciones humanas en la empresa

  • 1. INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA ANTONIO JOSÉ DE SUCRE EXTENSIÓN – BARQUISIMETO DEPARTAMENTO DE TURISMO RELACIONES HUMANAS EN LA EMPRESA Participante: Lunar Luisana Cedula: 24.936.825 Barquisimeto, diciembre 2014
  • 2. RELACIONES HUMANAS EN LA EMPRESA Las relaciones humanas dentro de una empresa dependen directamente de las personalidades de los integrantes de la misma. También representan un factor importante para el éxito de las organizaciones modernas no sólo con los clientes sino también internamente; con su personal. Las empresas desde el momento que realizan el proceso de reclutamiento y selección, toma en cuenta tanto las habilidades técnicas y conceptuales como las humanas, podrá contar con colaboradores más productivos, quienes pueden comunicarse mejor con los clientes y entre si e inclusive existen menos conflictos y menos errores en los productos o servicios. .
  • 3. Claramente está que las buenas relaciones humanas no dependen solamente de identificar y seleccionar candidatos con relaciones humanas excelentes, sino de contar con empresas que reconozcan el valor de la mismas y que procuren dar a sus colaboradores un trato justo y equitativo, un buen clima laboral, compensaciones justas, reconocimientos, comunicación de puertas abiertas, capacitación y desarrollo, etc., que permita a ambos conseguir sus objetivos y metas, aquellas que logran este reconocimiento, definitivamente serán más competitivas que aquellas que no lo hacen y es allí donde el departamento de recursos humanos entra en juego para garantizar que estas condiciones se den. . RELACIONES HUMANAS EN LA EMPRESA Las buenas Relaciones Humanas en las empresas permiten: Incrementar el nivel de entendimiento, a través de una comunicación eficaz y considerando las diferencias individuales. Disminuyen los conflictos usando el entendimiento y respeto de las diferencias y puntos de vistas de los otros reduciendo las divergencias y conflictos. Crean un ambiente armonioso con la comunicación, generando relaciones satisfactorias que permiten a cada individuo lograr la satisfacción de sus necesidades y alcanzar la realización y la felicidad. . .
  • 4. RELACIONES HUMANAS EN LA EMPRESA Relaciones Humanas • Aumentan nivel de entendimiento. • Comunicación efectiva. • Generan relaciones Satisfactorias. • Disminuyen conflictos. Beneficios del Clima laboral • Se logran los objetivos. • Las empresas tienen producción más alta. • Actitudes laborales positivas. • Baja rotación de personal. • Contribuye al éxito de la empresa. • Conductas constructivas.
  • 5. CONCLUSIÓN Todo gerente de recursos humanos debe facilitar el proceso de unas buenas relaciones humanas dentro de la empresa, por medio de una política de puertas abiertas que permitan que la misma logre sus metas y mejore su adaptación y/o superación a los cambios existentes, también que los trabajadores se sienta cómodos y puedan comunicar lo que sienten y lo que fomenta un ambiente de “Ganar-Ganar.” De esta manera lograr que la organización tenga, menos ausentismos, menos cantidad de accidentes en el trabajo, menos rotación de personal, mayor compromiso por la calidad y la productividad y sobre todo mejor espíritu de equipo. . .