Esta presentación está dirigida al diseño y confección de vestuarios. pero si bien es cierto también habla de lo que trata el área de producción, cuales son sus metas y objetivos; métodos eficientes para que el área pueda producir correctamente, espero que les sirva :)

2.  DETERMINA la cantidad a producir dentro de la empresa,
capacidad productiva, stock, almacenamiento e inventario.
 ESTUDIA métodos eficientes de trabajo, capacidad de
organización, aportando ideas y tomando decisiones.
 SELECCIONA personal y material de trabajo adecuados.
 CALCULA y clasifica los principales tipos de coste.

3.  Ya contando con los objetivos anteriores, comenzamos con el
proceso de producción, en el cual se incluyen las necesidades
específicas para que el proceso pueda producir correctamente,
ya sea maquinarias, tela, personal, insumos, etc.
 En nuestra empresa tenemos en cuenta las exigencias del
consumo, sabemos cuanta será la demanda del producto y
cuanto ofreceremos al cliente.

4. Marketing.
Finanzas.
Recursos
Humanos.
Venta
Producción

5.  La base de toda empresa, es la compra y venta del bien o servicio.
 Este manejo permitirá mantener el control y la confiabilidad de la
situación económica de la empresa.
 el inventario constituye las partidas de los productos que están a la venta,
es decir toda aquella mercancía que posee la empresa en bodega.
FECHA DETALLE ENTRADA SALIDA SALDO ENTRADA SALIDA
domingo, 10 de abril de 2016 COMPRA CRAYLING 280 280 1,983,849
martes, 12 de abril de 2016 COMPRA ALUPLAST 3,560 3,840 6,384,410
viernes, 15 de abril de 2016 COMPRA APHOLOS 940 4,780 5,075,112
sábado, 16 de abril de 2016 COMPRA UBUNTUS 580 5,360 2,710,820
domingo, 17 de abril de 2016 COMPRA MADEUL 80 5,440 2,003,484

6. Es muy importante que el área de producción cuente con metas u
objetivos, para un mayor crecimiento de la empresa. Aquí unas
de ellas:
 Elevación de la moral y satisfacción del obrero.
 Aumento de la seguridad de los trabajadores.
 Calendarizar fecha de producción.
 acortamiento del tiempo de fabricación.