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Congreso Internacionalizacion CADEXCO - Plan de acción digital para PYMES

  • 1. Congreso  de  Internacionalización   para  PYMEs  y  Emprendedores   Su  negocio  no  debería  estar  en  línea   Andrés  Riggioni   andres@gizn.com  
  • 2. “¿qué  debería  de  estar  haciendo  en  línea  para   mi  pequeña  empresa?“  
  • 3. La  pregunta  de  Boris…   ¿Ya  enGende  las  necesidades  de  su  mercadeo?  
  • 5. El  costo  más  alto  de  su  presencia  en  línea  es  el   Gempo  que  hay  que  dedicarle  para  que  sea  eficaz  
  • 6. simplemente  ESTAR  es  muy  fácil   pero  no  es  eficiente  
  • 7. “¿mi  negocio  debería  estar  en  línea?“  
  • 8. Su  negocio  no  debería  estar  en  línea   Su  negocio  ya  está  en  línea,  quiera  o  no…  
  • 9. habitantes  del  GAM  entre   12  y  75  años  se  conecta  a   Internet   ingresan  al  internet  a  través   de  su  celular   (fuente:  estudio  RED  506  Unimer  2013)   Sus  clientes  seguramente  ya  están  en  línea  
  • 10. ¿Qué  hacen  estas  personas  en  línea?  
  • 11. Su  negocio  no  debería  estar  en  línea   Su  negocio  ya  está  en  línea,  quiera  o  no…  
  • 12. web blog micro landing Pauta y perfiles Propiedad   mía   Pagado  /   alquilado   Ganado  y   ComparGdo   Redes sociales lo  mío   lo  que  es  de  otros  y  me  alquilan   lo  que  me  gano  
  • 13. mío   alquilo   espacios  ganados   Inventario  digital  simple  
  • 14. mío   alquilo   Sitio web principal! No hago pauta! Sitio web de productos! Perfil en FB + YT! Blog! Perfil profesional en LinkedIn y página de empresa en LinkedIn! Inventario  simple   espacios  ganados   Columna en El Financiero! Boletín PYMEs de un banco! Mis recursos compartidos en redes !
  • 16. 1-­‐  IdenGficar  al  cliente  ideal   2-­‐  Enmarcar  la  presencia  en  línea  con  GOET   3-­‐  Crear  el  plan  simplificado  
  • 17. idenGficar   su   cliente  ideal   Asegurar  que  todos  los  esfuerzos  en  línea  sean   más  eficientes  
  • 18. El  cliente  ideal  de  su  negocio  
  • 19. quiere  su  producto/servicio  y  reconoce  su  valor   Gene  la  capacidad  de  pagar  por  su  producto   Gene  la  autoridad  para  comprar  su  producto   repite  la  compra  y  refiere  a  otros  
  • 20. Si  entendemos  el  cliente  ideal,  sabemos  con   mejor  probabilidad  quienes  son  los  mejores   prospectos.    
  • 21. El  cliente  ideal  nos  hace  más  eficientes  
  • 22.   Clientes  más  fieles     Dispuestos  a  pagar  un  precio  mayor     Hay  menos  compeGdores     Mayor  diferenciación  (opGmiza)   El  enfoque  en  cliente  ideal  
  • 23. Enmarcar   su   presencia   El  marco  GOET  
  • 24. G   O   E   Notas  del  marco  de  presencia  en  línea   T  
  • 25. GENTE  (CLIENTE)  +  OBJETIVO  +  ESTRATEGIA  +  TECNOLOGÍA   El  marco  GOET  
  • 26. 1.  2.  3.  4.  ¿Cómo  se  conecta?   ¿De  dónde  se  conecta?   ¿Cuándo  se  conecta?   ¿Para  qué  se  conecta?   Su  gente  en  línea  –  el  cliente  ideal  
  • 27. O   G   E   Cómo! Dónde! Cuando! Para qué! Compu! Oficina y casa! Horas laborales y Domingo! Manejar su negocio y conectarse con otros! Notas  del  marco  de  presencia  en  línea   T  
  • 29. Su  presencia  en  línea  puede  servir  todo  el   proceso  del  cliente  
  • 30. Observar  y  conocer   a  sus  clientes  actuales  y  potenciales  
  • 31. ParGcipar  en  la  comunidad  de  sus  clientes  
  • 32.   vender     servir     comunicar     ahorrar     impresionar   Ventas   Referencias   ConcienGzación   Un  objeGvo  principal  para     el  esfuerzo  en  línea  
  • 33. O   G   Cómo! Dónde! Cuando! Para qué! E   vender! servir! comunicar! ahorrar! impresionar! Compu! Oficina y casa! Horas laborales y Domingo! Manejar su negocio y conectarse con otros! Notas  del  marco  de  presencia  en  línea   T  
  • 34. Costo   Diferenciación   Nicho   Estrategias  genéricas  
  • 35. O   G   Cómo! Dónde! Cuando! Para qué! vender! servir! comunicar! ahorrar! impresionar! E   Costo! Diferenciación! Nicho! Compu! Oficina y casa! Horas laborales y Domingo! Manejar su negocio y conectarse con otros! Notas  del  marco  de  presencia  en  línea   T  
  • 36. web blog micro landing Pauta y perfiles Propiedad   mía   Pagado  /   alquilado   Ganado  y   ComparGdo   Redes sociales Enfoque  de  tecnología  (canal)  
  • 37.   Redes     Búsqueda     SiGo  Web     E-­‐mail     Enfoque  de  tecnología  (canal)  
  • 38. O   G   Cómo! Dónde! Cuando! Para qué! Compu! Oficina y casa! Horas laborales y Domingo! Manejar su negocio y conectarse con otros! vender! servir! comunicar! ahorrar! impresionar! E   Costo! Diferenciación! Nicho! T   Mío! Alquilado! Ganado! Redes! Búsqueda! Sitio Web! E-mail! Notas  del  marco  de  presencia  en  línea  
  • 39. crear  el   plan  digital  simplificado   Aprovechar  las  oportunidades  para  el  negocio  
  • 40. el  ciclo  de  vida  del  cliente  
  • 41. Su  presencia  en  línea  puede  servir  todo  el   proceso  del  cliente  
  • 43. Etapa  1:    conoce    +    gusta    +    conma    +    prueba  
  • 44. CONOZCA  los  servicios,  productos,  la  empresa  y  el  valor  que  puede  obtener   realice  una  TRANSACCIÓN   se  convierta  en  un  cliente  campeón  al  REPETIR  la  compra  y  REFERIR  a  otros  
  • 45. 50  -­‐  20  -­‐  30  
  • 46. mío   alquilo   Sitio web principal! No hago pauta! Sitio web de productos! Perfil en FB + YT! Blog! Perfil profesional en LinkedIn y página de empresa en LinkedIn! espacios  ganados   Columna en El Financiero! Boletín PYMEs de un banco! Mis recursos compartidos en redes ! Inventario  simple  –  cuál  es  mi  casa?  
  • 47.
  • 48. 1-­‐  IdenGficamos  al  cliente  ideal   2-­‐  Enmarcamos  la  presencia  con  GOET   3-­‐  Creamos  el  plan  simplificado  
  • 49. mío   alquilo   Sitio web principal! No hago pauta! Sitio web de productos! Perfil en FB + YT! Blog! Perfil profesional en LinkedIn y página de empresa en LinkedIn! espacios  ganados   Columna en El Financiero! Boletín PYMEs de un banco! Mis recursos compartidos en redes ! Hicimos  un  inventario  simple  de  donde  estamos  
  • 52. O   G   Cómo! Dónde! Cuando! Para qué! Compu! Oficina y casa! Horas laborales y Domingo! Manejar su negocio y conectarse con otros! vender! servir! comunicar! ahorrar! impresionar! E   Costo! Diferenciación! Nicho! T   Mío! Alquilado! Ganado! Redes! Búsqueda! Sitio Web! E-mail! Notas  del  marco  de  presencia  en  línea  
  • 54. C  –  T  –  R   50-­‐20-­‐30   •  •  habitantes  del  GAM  entre  12  y  75  años  se   conecta  a  Internet   ingresan  al  internet  a  través  de  su  celular   Vimos  dos  números  importantes  
  • 55. “¿qué  debería  de  estar  haciendo  en  línea  para   mi  pequeña  empresa?“  
  • 56. Congreso  de  Internacionalización   para  PYMEs  y  Emprendedores   Su  negocio  NO  debería  estar  en  línea   Andrés  Riggioni   andres@gizn.com  
  • 57. Congreso  de  Internacionalización   para  PYMEs  y  Emprendedores   Su  negocio  NO  debería  estar  en  línea   Andrés  Riggioni   andres@gizn.com  
  • 58. El  mercadeo  en  línea  no  es  un  evento   es  un  hábito  
  • 59. Ofrezca  un  plan  B   Que  puedo  hacer  si  no  compro  hoy?  
  • 60. ParGcipe  en  la  comunidad  de  sus  clientes  
  • 61.   La  premisa  de  este  taller  es  que  a  pesar  del  mercadeo  en  línea  y  la   popularidad  de  redes  sociales,  hay  varios  pilares  de  mercadeo  que  debe  de   tener  una  PYME  antes  de  enfocarse  en  esos  canales.    En  otras  palabras,  hay   varios  elementos  críGcos  que  hacer  antes  de  estar  en  línea,  y  es  probable  que   las  redes  sociales  no  sean  lo  más  importante  para  el  mercadeo  de  la  PYME  si   no  ha  instalado  otros  factores  necesarios.      Podés  ver  la  base  de  parte  de  la   charla  aquí:     hqp://gizn.com/blog/pyme-­‐no-­‐en-­‐redes-­‐sociales/             El  plan  digital  que  generan  es  individual.    Es  decir,  cada  parGcipante  lo  va   llenando  con  la  guía  que  vamos  repasando.    Por  el  Gempo  limitado,  no  va  a   ser  algo  muy  detallado,  pero  en  cada  sección  van  a  priorizar  que  deben  de   hacer  para  crear  y  mantener  esa  presencia.    También  van  a  entender  que   implica  su  decisión  en  términos  de  recursos  (Gempo  que  Genen  que  inverGr,   actualizaciones  que  Genen  que  generar,  riesgos,  etc).  
  • 62.
  • 63. ¿Qué  es  exactamente  lo  que  deseo  que    pase  con  el  negocio  usando  las  redes?   ¿Qué  es  exactamente  lo  que  quiero  que    pase  con  el  negocio  usando  el  internet?  
  • 64. ¿Qué  pasos  debo  tomar  para     que  el  objeGvo  camine?   Estrategia    
  • 65.
  • 66. PUBLICIDAD  EN  LÍNEA…     ¿CÓMO  SE  HACE?    
  • 67. Poner  info  acá  porque  este  no   se  como  funciona  bien     Google  Adwords  
  • 68.   Su  cliente  usa  redes  sociales?     Si  lo  hace  entonces  ¿Cuál  red  social  es  la  mejor   opción  para  hablarle?   Tecnología    
  • 69. ¿Cuál  red  social  para  el  negocio?  
  • 70.   ¿Qué  páginas  visitan  sus  clientes?     ¿En  qué  grupos  son  sus  clientes  partcipes?   Las  redes  sociales  como     herramienta  de  invesGgación    
  • 71. •  AutomaGce  sus  redes  con   hootsuite   •  Diseñe  reglas  con  IFTTT       TIPS  PARA  REDES    
  • 72. LO  QUE  NO  SE  MIDE     NO  SE  PUEDE  CAMBIAR    
  • 73. Diseñe  un  plan  mensual  sobre    temas  de  interés  para  sus  clientes   3  paso  para  atraer  clientes    
  • 74. Redacte  los  artculos  con    los  temas  de  interés     2  paso  
  • 75. Publique  un  artculo  por  semana   3  paso    
  • 76. El  embudo  del  cliente  es  la  base  para  su  sistema   de  mercadeo  en  línea