Die richtige Priorisierung von Aufgaben ist entscheidend für den Projekterfolg. Der Vortrag demonstriert, wie mit Wertmodellen und Monte-Carlo-Simulationen Projektanforderungen optimal – am Kundennutzen orientiert – priorisiert werden. Als Beispiele dienen Softwareprojekte, in denen auch weiche Faktoren als Werttreiber eine wichtige Rolle spielen.
6. Woher soll ich wissen,
wie wichtig ein
technisches Feature ist?
Das ist fachlich.
Das müsst ihr
bewerten…
Ich will damit
arbeiten, Priorisieren
ist IT-Sache.
An Security
denken die
wieder nicht…
Kommt schon
Leute, was
machen wir als
nächstes?
23. Hey Leute,
die neuen Features
haben voll
eingeschlagen!
Die MCS schlägt das
als nächstes vor…
Ich habe die Schätzung
der Teams für den
Nutzen der Upgrades
eingetragen.
Unser Feature-
Degredation-Faktor
hat sich verbessert!
Die Usablity-Tests
zeigen, dass unsere
Bewertung sehr gut war!
25. • Wertmodelle und Werttreiber entlasten die Kommunikation
• Menschen bewerten besser, wenn sie sich sicher sind
• Monte Carlo Simulationen sind emotionslos und schnell
• Das Wertmodell wird durch Feedback ständig verbessert
• Priorisieren durch Wert und Nutzen ist ökonomisch sinnvoll