1. GERENCIA DE LAS COMUNICACIONES
ANA PAOLA GOMEZ
VIVIANA MOLINA
GERMAN ALONSO PINEDA

2. GESTION DE LAS COMUNICACIONES
 Describe los procesos relacionados con la
generación, recogida, distribución,
almacenamiento y destino final de la
información del proyecto en tiempo y forma.
 Se compone de los de dirección de
proyectos planificación de las
comunicaciones, distribución de la
información, informar el rendimiento y
gestionar a los interesados.

3. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL
PROYECTO
 La comunicación comprende todos los
intercambios de información entre todos los
stakeholders del proyecto.
 Identifica con quien, que y como hay que
comunicarse.
 Los directores de proyecto pasan el 90% del
tiempo comunicando.

4. GERENCIA DE LAS COMUNICACIONES
 La gestión de las comunicaciones del
proyecto incluye todos los procesos
requeridos para asegurar la apropiada y
oportuna
generación, recolección, distribución, alma
cenamiento, recuperación, y destino final
de la información del proyecto.
 Se compone de los procesos de dirección
de proyectos, planificación de las
comunicaciones, distribución de la
información, informar el rendimiento y
gestionar a los interesados.

5. GERENCIA DE COMUNICACIONES
 Las habilidades de comunicación son parte
de las habilidades de dirección general y se
usan para intercambiar información

6. PLANIFICACIÓN
 Planificación de las comunicaciones:
 Determinar las necesidades de información y
comunicación de los interesados del
proyecto.

7. EJECUCIÓN
 Distribución de información:
 Poner la información necesaria, disponible a
los interesados del proyecto de una manera
oportuna

8. CONTROL
 INFORMAR EL
RENDIMIENT
O:
Recopilar y
distribuir
información
sobre el
rendimiento
 GESTIONAR A LOS
INTERESADOS:
Gestionar las
comunicaciones para
satisfacer los
requerimientos y
resolver temas
polémicos con los
interesados del
proyecto.

9. GESTION DE LAS COMUNICACIONES
 El arte de las
comunicaciones
involucra
 INSERTAR
IMAGEN
 Emisor - receptor
 Selección del medio
 Estilos de redacción
 Técnicas de
presentación
 Técnicas de gestión de
reunión

10. PLANIFICACION DE LAS NECESIDADES
 Determinar las necesidades de información y
comunicaciones de los interesados del proyecto
¿Quién necesita
Cual información?
¿Cuándo la
necesita?
¿Cómo se le dará
la información?
¿Quién le dará la
información?

11. DIRECCIÓN DE UN PROYECTO
 La dirección de proyectos es la aplicación de
conocimientos, habilidades, herramientas, y
técnicas a las actividades de un proyecto para
satisfacer los requisitos del proyecto. La
dirección de proyectos se logra mediante la
aplicación e integración de los procesos de
idrección de proyectos de inicio, planificación,
ejecución, seguimiento y control y cierre
 El director del proyecto es la persona
responsable de alcanzar los objetivos del
proyecto.