"Emprendiendo en el mundo digital" Celebrando el día internacional de la mujer Women Techmakers Santa Cruz - GDG Santa Cruz 04 Marzo 2017 - Santa Cruz, Bolivia

1. Ambiente Human Value

2. Presentaciones
•Nombre
•Puesto de
Trabajo/Carrera
•Qué espera del
Taller

3. TRABAJO EN EQUIPOMarzo, 2017

4. Objetivo del Taller
Generar las condiciones
básicas para poder formar
equipos de trabajo y
hacerlos efectivos
Una vez concluido el taller, los participantes estarán
en capacidad de:

5. Formación y Desarrollo de
Equipos

6. Conjunto de personas que
interactúan, de manera
interdependiente, en búsqueda
de objetivos comunes y
mayores.
Esto implica:
• 2 o más personas
• Interacción e interdependencia
• Objetivos comunes
• Objetivos de largo alcance
¿Qué es un equipo?

7. Grupo vs Equipo
GRUPO EQUIPO
•Carente de objetivo
común
•Desestructurado
•Esfuerzos no coordinados
•Baja comunicación
•No recompensa por la
colaboración
•Objetivo común
•Estructurado
•Coordinación de esfuerzos
•Alto nivel de
comunicación
•Recompensas obtenidas
de la cooperación

8. Los 4 Elementos Clave de los Equipos

9. COMUNICACIÓN

10. Componentes de la Comunicación
Corporalidad
Kinestesia
Reacciones fisiológicas
Lenguaje
Habla
Escucha
Silencio/Callar
Emocionalidad
Emociones
Sentimientos
Estados de Ánimo
Tono
Verbal
• Palabras/Frases/Narrativa
7% del entendimiento
No Verbal
• Tono/Calidad de la Voz
38% del entendimiento
• Postura/Fisiología
55% del entendimiento

11. ¿Qué es Escuchar?
Escuchar = percibir + interpretar

12. Niveles de Escucha
• Apenas si ponemos atención, no están
nuestros 5 sentidos involucradosSuperficial
• Ponemos atención con 1 ó 2 sentidos,
mantenemos la atención en otra cosaInicial
• Escuchamos, pero vamos pensando en
que responder al mismo tiempoEscucha
• Indagamos, preguntamos, tratamos de
comprender el “otro punto de vista”Escucha Activa
• Empatizamos, nos ponemos en su lugar y
escuchamos desde “su” punto de vista
Escucha
Profunda

13. 10% de los conflictos se
deben a una diferencia de
opinión y un 90% a un
tono de voz equivocado
Vea Mariz

14. COOPERACIÓN

15. ¿Por qué se une la Gente?

16. ¿Por qué se une la Gente?
• El C.I. del Grupo es mayor al
promedio de la suma de los C.I.
individuales.
• La acción conjunta puede producir
un efecto muy superior a la suma
individual de esfuerzos.
• El efecto o resultado será mejor,
siempre y cuando exista
“resonancia” en el equipo.
SINERGIA
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17. CONFIANZA

18. La Confianza
Sin confianza no se puede construir una
relación sana
Toda interacción humana depende de la
confianza
La confianza es un elemento clave en la
construcción de la organización
Tiene un papel decisivo en las nuevas
relaciones de trabajo
La confianza nos permite sentirnos más
seguros, más protegidos

19. COMPROMISO

20. Logrando Compromiso
Construir confianza
Establecer objetivos comunes
Crear un sentido de pertenencia
Involucrar a la gente en las decisiones
Hacer que haya un entendimiento entre las partes
Motivar la responsabilidad y el compromiso mutuo
Impulsar la comunicación
Aprovechar la diversidad
Celebrar los éxitos grupales
Ser un líder «EJEMPLO»
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21. FILOSOFIA DE LAS: TRIBUS

22. QUE ES UNA TRIBU?
•Un conjunto humano que se reúne
voluntariamente, por el placer de estar
juntos.
• Tienen hábitos comunes
•Requieren un lugar, existe territorio.

23. LAS 7 VIRTUDES DE UNA TRIBU.
• Tienen un líder o lideres con distintas
responsabilidades
• Se caracterizan por la UNION genuina
• Sentido de Justicia
• Tienen intereses comunes
• Tienen creencias comunes
• Confianza
• Necesitan un lugar
• Se consideran familia y se protegen

24. El HOY…

26. Descarga nuestra
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• Últimos empleos actualizados.
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