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2011-2012
Informe de Gestión




        Gamal Serhan Jaldin
         Director – Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2011 – 2012
                                  GAMAL SERHAN JALDIN
                                Director – Consejo de Vigilancia


ANTECEDENTES
El año pasado al haber cumplido un año de            Suplentes, la estructura orgánica y funcional,
labores como Director, presenté el Informe de        el funcionamiento y los procedimientos del
Gestión por el periodo 2010-2011                     pleno y las comisiones permanentes y
(http://www.scribd.com/doc/70659163/Info             temporales, los sistemas y las unidades de
rme-de-Gestion-2010-2011-Gamal-Serhan-               apoyo técnico y administrativos y la
Jaldin), el mismo que causo sorpresa por no          administración del mismo. Lo cual repercute en
ser una practica habitual en COMECO.                 el trabajo que está sujeto a la voluntad de la
                                                     Directiva, y de sus usos y costumbres,
Habiendo cumplido la mitad de mi mandato,            impidiendo       la    construcción   de      la
lamentablemente muchas cosas no han                  institucionalidad de las labores del Consejo.
cambiado, en especial en el funcionamiento
del    Consejo    de     Vigilancia  debido          A pesar de esta dificultad, estoy convencido
fundamentalmente a la composición del mismo          que la rendición de cuentas debe ser una
y a una falta de voluntad para modernizarse.         práctica habitual de las autoridades electas
                                                     públicas o privadas, por eso pongo a
Por ejemplo, a la fecha no se ha considerado         disposición este informe de las labores
mi solicitud de aprobar un Reglamento                realizadas en el periodo comprendido entre
General del Consejo de Vigilancia que                el 26 de octubre de 2011 al 25 de octubre
establezca el marco normativo, los derechos y        de 2012.
deberes de los Directores Titulares y


RESULTADOS DE LA GESTIÓN
La telefonía fija en el mundo ha venido siendo sustituida muy
rápidamente por la telefonía móvil. Esta realidad no ha sido           Paralelamente,       estamos
entendida por el Gobierno Central que hasta la fecha no ha             construyendo una red de
autorizado la frecuencia para ningún nuevo operador, a pesar           cables de fibra óptica en la
de reiterados pedidos nuestros. El año pasado nos convertimos          ciudad con la tecnología de
en operador virtual de telefonía móvil con nuestra propia              telecomunicaciones      FTTH
marca MIO para completar la gama de servicios que prestamos            (Fiber To The Home ó Fibra
en el sector de telecomunicaciones.                                    a la Casa), para la
                                                                       distribución de servicios
La diversificación de COMTECO fue una estrategia acertada              avanzados, como el Triple
que ha permitido compensar la caída de los ingresos por                Play: Telefonía, Internet de
telefonía fija, pero ya no es suficiente. Por eso COMTECO ha           banda ancha y Televisión x
decidido cambiar su matriz de producto reorientando nuestros           Cable, con el objetivo de
servicios sobre la plataforma IP para convertirnos en el               proponer servicios muy
proveedor líder del mercado cochabambino.                              atractivos para el usuario
                                                                       (música, vídeos, fotos, etc.).
Por eso, estamos desarrollado una estrategia que nos permita           Esto también, nos permite
mejorar la relación precio/velocidad de la Banda Ancha a               hoy ofrecer los servicios de
pesar del enclaustramiento tecnológico que sufre nuestro país;         videotelefonía              y
lamentablemente debido a la falta de políticas públicas en esta        videovigilancia     en    los
área. Por fin hemos logrado un acuerdo que nos permitirá dejar         diferentes     hogares      y
de ser dependientes del monopolio de Entel-Chile y acceder al          negocios de nuestros socios.
Pacifico de manera directa.
Informe de Gestión 2011 – 2012
                                   GAMAL SERHAN JALDIN
                                 Director – Consejo de Vigilancia


                                                                    y simplificar las actividades
                                                                    de nuestros empleados,
                                                                    innovando notablemente la
                                                                    forma de hacer negocios y
                                                                    se adaptándonos a las
                                                                    nuevas necesidades del
                                                                    mercado.

                                                                    En mayo, a dos años de la
                                                                    “nacionalización” de ELFEC
                                                                    presente      un    INFORME
                                                                    ESPECIAL denominado “La
                                                                    injusta expropiación de
Además, queremos transformar a Cochabamba en un Ciudad              las                  acciones
Digital; la primera del país, incorporando en su vida cotidiana     cochabambina en el ELFEC
tecnologías de la Información y de Comunicaciones para              S.A. – Lo Nacional
mejorar tanto su calidad de vida como su capacidad de               Nacionalizado”
desarrollo, incorporando canales de innovación y fortaleciendo      (http://www.scribd.com/do
su infraestructura, permitiendo el acceso de todos sus habitantes   c/92643092/Informe-
a la Sociedad Global de la Información y el Conocimiento.           Especial-La-injusta-
                                                                    expropiacion-de-las-
Al mismo tiempo hemos decidido paquetizar nuestros servicios,       acciones-cochabambinas-
ofreciendo el Duo Pack y el Multi Pack.                             en-ELFEC-SA) en el cual
 El Duo Pack ofrece dos productos: a) internet hasta 512           explico la evolución de la
   kbps de velocidad, navegando las 24hrs del día sin límite de     propiedad de las acciones
   tiempo y sin ocupar tu línea telefónica, disfrutando de          de ELFEC y la estrategia de
   Contenidos Comteco (MP3 Box, Videos, Downloads,                  diversificación            de
   Fotolandia, SEE Box) y mucho más a alta velocidad y              COMTECO, el proceso de
   navegando en YouTube, Google y Facebook a 1 Mbps de              compra de las acciones de
   velocidad; y b) TvCable con más de 100 canales del               en ELFEC S.A.; la valoración
   paquete Oro de InteracTV.                                        de la inversión, el contrato
 El Multi Pack ofrece tres productos con una tarifa plana de       de compra y venta y el
   400 Bs mensuales: a) internet hasta 1 Mbps de velocidad,         beneficio      contable     al
   descargas Ilimitadas, zona WiFi en tu hogar con módem sin        momento de las compra, los
   costo adicional, disfrutando de Contenidos Comteco (MP3          resultados          obtenidos
   Box, Videos, Downloads, Fotolandia, SEE Box) y mucho más a       durante               nuestra
   alta velocidad, navegando en YouTube, Google y Facebook          administración, la posterior
   a 1,5 Mbps de velocidad, b) TvCable con más de 100               intervención estatal; el
   canales del paquete Oro de InteracTV; y Telefonía Básica         proceso de negociación, la
   con llamadas ilimitadas.                                         posición de los Consejos de
                                                                    Administración y Vigilancia,
Por fin implementaremos la Gestión Integral del Socio, para lo      y        finalmente        mis
cual se ha contratado a una empresa colombiana que en base          conclusiones      de      este
a la tecnología del Open Smartflex se ha desarrollado el            proceso que ha atentado
Proyecto INNOVA. Esto significa realizar una operación al           contra el patrimonio de los
cerebro tecnológico de COMTECO, cambiando nuestros sistemas         cochabambinos.
de soporte de negocios de manera paralela a la operación
cotidiana, para poderle ofrecer a nuestros socios un estado de
cuentas consolidado, integrando todos los servicios que tiene
contratado con nosotros. El objetivo es mejorar la productividad
Informe de Gestión 2011 – 2012
                                   GAMAL SERHAN JALDIN
                                 Director – Consejo de Vigilancia


                                                                     blanca               (cocinas,
                                                                     refrigeradores, lavadoras,
                                                                     microondas, cafeteras, etc.),
                                                                     con el afán de llenar las
                                                                     necesidades que puedan
                                                                     tener nuestros socios.

                                                                     Como parte de nuestra
                                                                     responsabilidad, en la
                                                                     Comisión Económica del
                                                                     Consejo     de     Vigilancia
                                                                     hemos revisado los Estados
                                                                     Financieros Auditados por
                                                                     el periodo comprendido
                                                                     entre el 1 de enero y el 30
                                                                     de junio del 2012 y el
                                                                     ejercicio terminado el 31
                                                                     de diciembre de 2011,
                                                                     presentados por el Auditor
                                                                     Independiente
                                                                     “PricewaterhouseCoopers”
A pesar que el Presidente Morales ante el conflicto minero de        según el cual dichos estados
Colquiri dijo (sig…) "La Constitución Política del Estado reconoce   financieros        presentan
tres sectores: al sector privado, cooperativista y del Estado y      razonablemente en todo
cuando nos plantean que hay que nacionalizar se equivocan;           aspecto significativo la
acaso los cooperativistas son extranjeros para nacionalizar, los     situación de COMTECO
cooperativistas también son bolivianos…”, a la fecha el              Ltda y de Boliviatel S.A. y
Gobierno no nos han pagado las utilidades retenidas desde la         de acuerdo con principios
intervención hasta la promulgación del DS 1178 de 29 de              de              contabilidad
marzo de 2012, el alquiler de nuestros activos y ni un solo          generalmente aceptados en
centavo del valor de nuestras acciones.                              Bolivia, aunque no se pudo
                                                                     elaborar      los    estados
Parte de los reclamos de nuestros usuarios y socios era la alta      financieros     consolidados
centralidad operativa de nuestra Cooperativa, por eso hemos          debido a la intervención
comenzado a desconcentrar parte de nuestras operaciones              estatal de ELFEC, S.A..
para un mejorar nuestra atención en todo el departamento. Al
mismo tiempo como parte de esta desconcentración hemos               Finalmente, como cada año
inaugurado Escuelas Virtuales en Quillacollo, Punata y Sacaba.       se     ha    aprobado    la
Aunque todavía queda mucho por hacer en este campo, hemos            distribución Bs. 220 de
logrado un avance significativo.                                     excedentes, siendo la única
                                                                     cooperativa que de manera
Hemos mantenido el Credisocio, como un beneficio adicional           sostenida     ha   logrado
ampliando no solo el acceso a un crédito en efectivo por un          devolverle al socio el
monto de hasta Bs. 2.500.- pagaderos en cuotas mensuales a           beneficio logrado a partir
18 meses plazo, a sola firma, de aprobación y desembolso             de         la      correcta
inmediato y se cancela junto con la factura de su línea              administración    de     su
telefónica, con solo la garantía de su Certificado de Aportación,    inversión.
si no también acceder al financiamiento de equipos terminales
(televisores, home theater, blue ray, cámaras filmadoras,
maquinas fotográficas, play station, computadoras, etc.) y línea
Informe de Gestión 2011 – 2012
                                   GAMAL SERHAN JALDIN
                                 Director – Consejo de Vigilancia




ASAMBLEA DE SOCIOS Y ELECCIONES 2012
En el marco de lo establecido en nuestros
estatutos, el 17 de agosto del presente año         45 candidatos habilitados; 26 para el
se llevo a cabo la Asamblea General                 Consejo de Vigilancia y 19 para
Ordinaria de Socios, convocada con el               Administración, terciaron en las elecciones.
siguiente Orden del Día:                            Resultando electos al:

Lectura del Acta Anterior.                          Consejo de Administración
Informe Anual del Consejo de Administración.        Carlos Zenteno (7,048)
Informe Anual del Consejo de Vigilancia.            Hugo Franco (5,276)
Consideración y Aprobación de los Estados           Jose María Leyes (4,964)
Financieros Auditados, Gestión 2011.                Roberto Fernandez Orozco (3,708)
Plan Anual Operativo y Presupuesto Anual
Gestión 2012.                                       Consejo de Vigilancia
Nominación del Comité Electoral                     Juan Carlos Peñaloza (5,457)
Nominación de Candidatos a los Consejos de          Marcelo Aldunate (4,504)
Administración y Vigilancia                         Patricia Bonuccelli (3,122)
                                                    Bernard Gutierrez Sanz (2,723)
Previa a la realización de la Asamblea y en
cumplimiento a lo establecido en los artículos      El TED-Cbba mediante Resolución 41/2012
335 de la Constitución Política del Estado y el     de 7/09/2012, NO reconoció los resultados
90 de la Ley 026 del Régimen Electoral,             del proceso; emitiendo informe público al
mediante nota AL EXT. 567/2012 presentada           respecto, por incumplimiento no subsanable
ante el Tribunal Electoral Departamental            de la normativa interna. Resolución que fue
(TED-Cbba) el 3 de julio de 2012, solicitamos       apelada por COMTECO y por dos
expresa y formalmente la supervisión del            candidatos electos ante el TSE.
proceso electoral de nuestra cooperativa.
                                                    La Sala Plena del TSE en virtud a la facultad
Las primeras observaciones del TED-Cbba             jurisdiccional y competencia que ejerce, en
fueron:                                             fecha 20/09/2012 emitió la Resolución
 Aclarar la forma de llegar a los 20               0177/2012 determinando:
   candidatos por Consejo.                          1. CONFIRMAR en todas sus partes la
 Aclarar si se utilizaría una sola papeleta            Resolución No. 41/2012 de 7 septiembre
   de sufragio para los dos Consejos.                   de 2012 de la Sala Plena del Tribunal
 Que la supervisión deberá comenzar                    Electoral Departamental de Cochabamba.
   desde la convocatoria a la Asamblea              2. RECOMENDAR a la Cooperativa de
   General Ordinaria de Socios.                         Telecomunicaciones        y      Servicios
                                                        Cochabamba “COMTECO Ltda.”, a partir
 Aclarar como se difundirá la supervisión              de su notificación con la presente
   para el conocimiento de todos los socios.            resolución, inicie un nuevo proceso
                                                        electoral, cumpliendo sus estatutos,
Después de atendidas las observaciones del              normativa interna y demás normas
TED-Cbba y haber aceptado esté realizar la              aplicables sobre la materia.
Supervisión, decidió no realizar la misma.
COMTECO apelo esta decisión al Tribunal             Después de ser notificados por el TSE, los
Supremo Electoral (TSE) y esté obligo al TED-       Consejos de Administración y de Vigilancia de
Cbba ha realizar la Supervisión.                    manera individual primero y de manera
Informe de Gestión 2011 – 2012
                                   GAMAL SERHAN JALDIN
                                 Director – Consejo de Vigilancia


conjunta     después     nos    pronunciamos          Por eso, estoy presentando un Proyecto de
sometiéndonos a lo dispuesto en dicha                 Modificaciones al Reglamento de Elecciones
Resolución y la Ley del Régimen Electoral.            (documento adjunto) que atiendan las
                                                      observaciones realizadas por el TED-Cbba
                                                      para evitar incurrir en los mismos errores y
                                                      volver a poner en riesgo la institucionalidad
                                                      de COMTECO, y garantizar mayores niveles
                                                      de transparencia en el proceso electoral.
                                                      Además, he propuesto realizar el próximo
                                                      año, un proceso participativo para actualizar
                                                      y adecuar nuestros Estatutos.

                                                      Las futuras elecciones para la renovación
                                                      parcial de los Directorios del Consejo de
                                                      Administración y Vigilancia, marcaran un
                                                      nuevo hito en la vida institucional de la
                                                      Cooperativa, por eso me parece fundamental
                                                      la participación activa de cada uno de los
A la fecha, tanto los Consejos de                     socios.
Administración y de Vigilancia estamos
funcionando, sesionando y ejerciendo nuestras         A lo largo de este periodo he tenido que
facultades y atribuciones legalmente con el           encarar mi labor de fiscalización casi solo.
quorum mínimo establecido en los artículos 48         Por eso, voy a pedir a todos los socios que
y 64 de nuestro Estatuto.                             creen     que    pueden      aportar      al
                                                      engrandecimiento de COMTECO participar
La nueva realidad institucional de nuestra            conmigo como candidatos para armar un
Cooperativa y del país, nos obliga a                  equipo mujeres y hombres dedicados,
actualizar nuestra normativa interna.                 capaces y honrados.



DESAFÍOS PENDIENTES
COMTECO tiene 10 páginas con dominio propio, pero hoy no               usar       programas      o
es suficiente tener presencia en internet pues este es un              aplicaciones           para
mecanismo unidireccional (solo provee la información que la            participar     de    juegos,
empresa quiere hacer conocer). Por eso estamos desarrollando           obtener indicaciones de
COMTECO 2.0, que incluya la posibilidad de interacción y               localización paso a paso,
actualización con los aportes de los usuarios, y estará formada        acceder a noticias, libros,
por las plataformas para publicación de contenidos, la                 datos del tiempo y demás.
integración con las redes sociales, los servicios conocidos como
wikis y los portales de alojamiento de fotos, audios o videos. La      Por eso he propuesto el
esencia de estas herramientas permitirá la posibilidad de              desarrollo     de    algunas
interactuar con la comunidad y aportar los contenidos. Además          aplicaciones:
se contará con profesionales llamados “Comunity Manager´s”              InteracTV App: Guía
que permitirán realizar este contacto continuo con la sociedad.           interactiva     de      la
                                                                          programación           de
El desarrollo tecnológico, ha hecho posible que hoy estén                 InteracTv donde los
disponibles una serie de aparatos móviles (smartphones, tablets,          usuarios       que     se
phablets, etc.), que permiten estar “en línea” todo el tiempo y           descarguen la aplicación
Informe de Gestión 2011 – 2012
                                    GAMAL SERHAN JALDIN
                                  Director – Consejo de Vigilancia


    puedan ver la programación de sus canales favoritos,              mediante la reducción de
    disfrutar de sus series y canales favoritos en vivo a través de   costos y la disminución
    la aplicación, agendar y asignar recordatorios para que no        sustancial de visitas a
    se pierdan ni un solo capitulo de sus series o programas          campo; así como la mejora
    favoritos.                                                        en    la    eficiencia   de
   Contenidos App: La página de Contenidos de COMTECO                producción y manejo de
    (http://contenidos.comteco.com.bo/) es posiblemente una de        información geo-espacial.
    las más importantes de Cochabamba con cerca a 15 millones
    de visitas, poniendo a disposición una serie de recursos (mp3,    A la fecha no se ha
    videos, películas, fotos y descargas de programas) los            aprobado la nueva Ley de
    mismos que estarán a disposición en los dispositivos móviles.     Cooperativas, a pesar que
   NoticiasBolivianas App: Durante un tiempo el portal               el gobierno ya tiene el
    www.noticiasbolivianas.com fue una de las páginas con el          borrador       listo.      Me
    mayor número de suscriptores, por lo que es necesario             preocupa que la Ley
    desarrollar una aplicación que recopile, ordene y clasifique      prohíba la participación de
    la información producida por los medios de comunicación           los representantes laborales
    bolivianos y de aquellos que refieren al país, para ponerlos      como parte de los Consejos
    a disposición de todos en sus dispositivos móviles.               de      Administración        y
   GuiaTelefónica App: Una aplicación que permita realizar           Vigilancia, además de las
    las consultas de la Guía Telefónica de COMTECO, con los           facultades       para        la
    datos básicos autorizados de los socios y usuarios.               intervención de las mismas.
   Amarillas App: Guía de las páginas amarillas para realizar        Esperemos que exista la
    consultas por categoría o servicio, como un plus para todos       predisposición para discutir
    los que contraten el servicio de la Guía Amarilla de              estos temas en el seno de la
    COMTECO, incluido los mapas, fotos y comentarios                  Asamblea           Legislativa
    integrados con las redes sociales (Facebook, Twitter,             Plurinacional.
    Foursquare, etc.)
                                                                      Es necesario crear nuevos
He propuesto constituir la Fundación COMTECO cuyo objetivo            mecanismos                 de
sería la ejecución de proyectos sociales en las áreas de              Participación y Control
telecomunicaciones, salud, educación y el fomento de                  Social, para que cada uno
emprendedores cooperativistas. Esta iniciativa no ha tenido eco       de nuestros socios pueda
y lamentablemente el programa YO QUIERO; mediante el cual             interactuar de manera
se daba muchos cursos de capacitación en diferentes áreas, no         efectiva. Para esto he
ha sido aprobado este año. Seguiré insistiendo en                     propuesto      que       cada
institucionalizar nuestro compromiso social.                          Director y Ejecutivo de
                                                                      nuestra empresa tenga un
Sigo convencido que el manejo de los recursos humanos es el           enlace en nuestra página
factor más importante de la empresa. Por eso creo seguiré             web para poder recibir
insistiendo en la necesidad de actualizar el Reglamento de            directamente de nuestros
Administración de Personal, que permita sin discrecionalidad          usuarios y socios cualquier
contratar, evaluar, mover y capacitar de manera adecuada al           sugerencia o reclamo, y así
personal a través de un conjunto de normas, procesos y                utilizar las tecnologías de
procedimientos sistemáticamente ordenados.                            información y comunicación
                                                                      como una herramienta de
Queda también         pendiente la realización del Catastro           puertas abiertas. Salvo en
Tecnológico a         través sistemas de información geo              mi caso, esta solicitud no ha
referenciados de    imágenes inteligentes de última generación,       sido atendida hasta el
para incrementar     la productividad de nuestros trabajadores        momento.
Informe de Gestión 2011 – 2012
                                   GAMAL SERHAN JALDIN
                                 Director – Consejo de Vigilancia




CONCLUSIONES
Han pasado ya dos años desde que tuve el            No todo ha sido en vano, muchos de esos
privilegio de ser elegido para ser Director         aportes se están traduciendo en acciones que
del Consejo de Vigilancia.                          se están tomando para mejorar la atención a
                                                    los socios y usuarios.
Durante este tiempo he mantenido mi línea de
no usar a COMTECO con fines políticos, por          Creo que todavía hay mucho por hacer, pero
respeto a los socios que confiaron en mí, a los     creo firmemente que las decisiones
trabajadores y a la institución. Por esa razón      estratégicas del cambio de matriz de nuestros
no he aceptado realizar entrevistas sobre la        servicios y el cambio tecnológico que estamos
empresa, a excepción de cuando presente mis         impulsando, garantizará maximizar el valor
Informes.                                           de nuestros certificados de aportación.

Eso no ha impedido que siga realizando mi           Nuevamente reafirmo mi compromiso de velar
labor de fiscalización cotidianamente, a            sigilosamente los intereses de nuestros socios y
pesar de los muchos contratiempos que he            trabajadores para seguir siendo una
tenido que sortear para realizar este trabajo.      Cooperativa      eficiente,   competitiva      y
                                                    transparente.
En muchos casos mis observaciones a la
gestión y mis propuestas han caído en saco          La rendición de cuentas debe ser una práctica
roto, porque no ha existido voluntad para           común y no extraordinaria, por eso vuelvo a
llevar adelante transformaciones que a mi           poner a consideración de ustedes el segundo
entender mejorarían la calidad del servicio         informe de labores para que ustedes
de nuestra Cooperativa y garantizarían              conozcan sobre las principales actividades
mayores niveles de transparencia en su              realizadas, los logros obtenidos y los desafíos
operación.                                          pendientes.

Como siempre me pongo nuevamente a disposición de cada uno de ustedes para recibir sus
reclamos o sugerencias a través de los siguientes medios:

                        Celular: 70342555 (coorporativo COMTECO 7555)
                                  e-mail: gamalserhan@gmail.com
                           Facebook: www.facebook.com/gamalbolivia
                              Twitter: www.twitter.com/gamalbolivia
                                   Web: www.gamalbolivia.com

             Nuevamente agradezco el apoyo y la confianza de cada uno de ustedes.

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2do Informe de Gestión (2011 2012)

  • 1. 2011-2012 Informe de Gestión Gamal Serhan Jaldin Director – Consejo de Vigilancia
  • 2. Informe de Gestión 2011 – 2012 GAMAL SERHAN JALDIN Director – Consejo de Vigilancia ANTECEDENTES El año pasado al haber cumplido un año de Suplentes, la estructura orgánica y funcional, labores como Director, presenté el Informe de el funcionamiento y los procedimientos del Gestión por el periodo 2010-2011 pleno y las comisiones permanentes y (http://www.scribd.com/doc/70659163/Info temporales, los sistemas y las unidades de rme-de-Gestion-2010-2011-Gamal-Serhan- apoyo técnico y administrativos y la Jaldin), el mismo que causo sorpresa por no administración del mismo. Lo cual repercute en ser una practica habitual en COMECO. el trabajo que está sujeto a la voluntad de la Directiva, y de sus usos y costumbres, Habiendo cumplido la mitad de mi mandato, impidiendo la construcción de la lamentablemente muchas cosas no han institucionalidad de las labores del Consejo. cambiado, en especial en el funcionamiento del Consejo de Vigilancia debido A pesar de esta dificultad, estoy convencido fundamentalmente a la composición del mismo que la rendición de cuentas debe ser una y a una falta de voluntad para modernizarse. práctica habitual de las autoridades electas públicas o privadas, por eso pongo a Por ejemplo, a la fecha no se ha considerado disposición este informe de las labores mi solicitud de aprobar un Reglamento realizadas en el periodo comprendido entre General del Consejo de Vigilancia que el 26 de octubre de 2011 al 25 de octubre establezca el marco normativo, los derechos y de 2012. deberes de los Directores Titulares y RESULTADOS DE LA GESTIÓN La telefonía fija en el mundo ha venido siendo sustituida muy rápidamente por la telefonía móvil. Esta realidad no ha sido Paralelamente, estamos entendida por el Gobierno Central que hasta la fecha no ha construyendo una red de autorizado la frecuencia para ningún nuevo operador, a pesar cables de fibra óptica en la de reiterados pedidos nuestros. El año pasado nos convertimos ciudad con la tecnología de en operador virtual de telefonía móvil con nuestra propia telecomunicaciones FTTH marca MIO para completar la gama de servicios que prestamos (Fiber To The Home ó Fibra en el sector de telecomunicaciones. a la Casa), para la distribución de servicios La diversificación de COMTECO fue una estrategia acertada avanzados, como el Triple que ha permitido compensar la caída de los ingresos por Play: Telefonía, Internet de telefonía fija, pero ya no es suficiente. Por eso COMTECO ha banda ancha y Televisión x decidido cambiar su matriz de producto reorientando nuestros Cable, con el objetivo de servicios sobre la plataforma IP para convertirnos en el proponer servicios muy proveedor líder del mercado cochabambino. atractivos para el usuario (música, vídeos, fotos, etc.). Por eso, estamos desarrollado una estrategia que nos permita Esto también, nos permite mejorar la relación precio/velocidad de la Banda Ancha a hoy ofrecer los servicios de pesar del enclaustramiento tecnológico que sufre nuestro país; videotelefonía y lamentablemente debido a la falta de políticas públicas en esta videovigilancia en los área. Por fin hemos logrado un acuerdo que nos permitirá dejar diferentes hogares y de ser dependientes del monopolio de Entel-Chile y acceder al negocios de nuestros socios. Pacifico de manera directa.
  • 3. Informe de Gestión 2011 – 2012 GAMAL SERHAN JALDIN Director – Consejo de Vigilancia y simplificar las actividades de nuestros empleados, innovando notablemente la forma de hacer negocios y se adaptándonos a las nuevas necesidades del mercado. En mayo, a dos años de la “nacionalización” de ELFEC presente un INFORME ESPECIAL denominado “La injusta expropiación de Además, queremos transformar a Cochabamba en un Ciudad las acciones Digital; la primera del país, incorporando en su vida cotidiana cochabambina en el ELFEC tecnologías de la Información y de Comunicaciones para S.A. – Lo Nacional mejorar tanto su calidad de vida como su capacidad de Nacionalizado” desarrollo, incorporando canales de innovación y fortaleciendo (http://www.scribd.com/do su infraestructura, permitiendo el acceso de todos sus habitantes c/92643092/Informe- a la Sociedad Global de la Información y el Conocimiento. Especial-La-injusta- expropiacion-de-las- Al mismo tiempo hemos decidido paquetizar nuestros servicios, acciones-cochabambinas- ofreciendo el Duo Pack y el Multi Pack. en-ELFEC-SA) en el cual  El Duo Pack ofrece dos productos: a) internet hasta 512 explico la evolución de la kbps de velocidad, navegando las 24hrs del día sin límite de propiedad de las acciones tiempo y sin ocupar tu línea telefónica, disfrutando de de ELFEC y la estrategia de Contenidos Comteco (MP3 Box, Videos, Downloads, diversificación de Fotolandia, SEE Box) y mucho más a alta velocidad y COMTECO, el proceso de navegando en YouTube, Google y Facebook a 1 Mbps de compra de las acciones de velocidad; y b) TvCable con más de 100 canales del en ELFEC S.A.; la valoración paquete Oro de InteracTV. de la inversión, el contrato  El Multi Pack ofrece tres productos con una tarifa plana de de compra y venta y el 400 Bs mensuales: a) internet hasta 1 Mbps de velocidad, beneficio contable al descargas Ilimitadas, zona WiFi en tu hogar con módem sin momento de las compra, los costo adicional, disfrutando de Contenidos Comteco (MP3 resultados obtenidos Box, Videos, Downloads, Fotolandia, SEE Box) y mucho más a durante nuestra alta velocidad, navegando en YouTube, Google y Facebook administración, la posterior a 1,5 Mbps de velocidad, b) TvCable con más de 100 intervención estatal; el canales del paquete Oro de InteracTV; y Telefonía Básica proceso de negociación, la con llamadas ilimitadas. posición de los Consejos de Administración y Vigilancia, Por fin implementaremos la Gestión Integral del Socio, para lo y finalmente mis cual se ha contratado a una empresa colombiana que en base conclusiones de este a la tecnología del Open Smartflex se ha desarrollado el proceso que ha atentado Proyecto INNOVA. Esto significa realizar una operación al contra el patrimonio de los cerebro tecnológico de COMTECO, cambiando nuestros sistemas cochabambinos. de soporte de negocios de manera paralela a la operación cotidiana, para poderle ofrecer a nuestros socios un estado de cuentas consolidado, integrando todos los servicios que tiene contratado con nosotros. El objetivo es mejorar la productividad
  • 4. Informe de Gestión 2011 – 2012 GAMAL SERHAN JALDIN Director – Consejo de Vigilancia blanca (cocinas, refrigeradores, lavadoras, microondas, cafeteras, etc.), con el afán de llenar las necesidades que puedan tener nuestros socios. Como parte de nuestra responsabilidad, en la Comisión Económica del Consejo de Vigilancia hemos revisado los Estados Financieros Auditados por el periodo comprendido entre el 1 de enero y el 30 de junio del 2012 y el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2011, presentados por el Auditor Independiente “PricewaterhouseCoopers” A pesar que el Presidente Morales ante el conflicto minero de según el cual dichos estados Colquiri dijo (sig…) "La Constitución Política del Estado reconoce financieros presentan tres sectores: al sector privado, cooperativista y del Estado y razonablemente en todo cuando nos plantean que hay que nacionalizar se equivocan; aspecto significativo la acaso los cooperativistas son extranjeros para nacionalizar, los situación de COMTECO cooperativistas también son bolivianos…”, a la fecha el Ltda y de Boliviatel S.A. y Gobierno no nos han pagado las utilidades retenidas desde la de acuerdo con principios intervención hasta la promulgación del DS 1178 de 29 de de contabilidad marzo de 2012, el alquiler de nuestros activos y ni un solo generalmente aceptados en centavo del valor de nuestras acciones. Bolivia, aunque no se pudo elaborar los estados Parte de los reclamos de nuestros usuarios y socios era la alta financieros consolidados centralidad operativa de nuestra Cooperativa, por eso hemos debido a la intervención comenzado a desconcentrar parte de nuestras operaciones estatal de ELFEC, S.A.. para un mejorar nuestra atención en todo el departamento. Al mismo tiempo como parte de esta desconcentración hemos Finalmente, como cada año inaugurado Escuelas Virtuales en Quillacollo, Punata y Sacaba. se ha aprobado la Aunque todavía queda mucho por hacer en este campo, hemos distribución Bs. 220 de logrado un avance significativo. excedentes, siendo la única cooperativa que de manera Hemos mantenido el Credisocio, como un beneficio adicional sostenida ha logrado ampliando no solo el acceso a un crédito en efectivo por un devolverle al socio el monto de hasta Bs. 2.500.- pagaderos en cuotas mensuales a beneficio logrado a partir 18 meses plazo, a sola firma, de aprobación y desembolso de la correcta inmediato y se cancela junto con la factura de su línea administración de su telefónica, con solo la garantía de su Certificado de Aportación, inversión. si no también acceder al financiamiento de equipos terminales (televisores, home theater, blue ray, cámaras filmadoras, maquinas fotográficas, play station, computadoras, etc.) y línea
  • 5. Informe de Gestión 2011 – 2012 GAMAL SERHAN JALDIN Director – Consejo de Vigilancia ASAMBLEA DE SOCIOS Y ELECCIONES 2012 En el marco de lo establecido en nuestros estatutos, el 17 de agosto del presente año 45 candidatos habilitados; 26 para el se llevo a cabo la Asamblea General Consejo de Vigilancia y 19 para Ordinaria de Socios, convocada con el Administración, terciaron en las elecciones. siguiente Orden del Día: Resultando electos al: Lectura del Acta Anterior. Consejo de Administración Informe Anual del Consejo de Administración. Carlos Zenteno (7,048) Informe Anual del Consejo de Vigilancia. Hugo Franco (5,276) Consideración y Aprobación de los Estados Jose María Leyes (4,964) Financieros Auditados, Gestión 2011. Roberto Fernandez Orozco (3,708) Plan Anual Operativo y Presupuesto Anual Gestión 2012. Consejo de Vigilancia Nominación del Comité Electoral Juan Carlos Peñaloza (5,457) Nominación de Candidatos a los Consejos de Marcelo Aldunate (4,504) Administración y Vigilancia Patricia Bonuccelli (3,122) Bernard Gutierrez Sanz (2,723) Previa a la realización de la Asamblea y en cumplimiento a lo establecido en los artículos El TED-Cbba mediante Resolución 41/2012 335 de la Constitución Política del Estado y el de 7/09/2012, NO reconoció los resultados 90 de la Ley 026 del Régimen Electoral, del proceso; emitiendo informe público al mediante nota AL EXT. 567/2012 presentada respecto, por incumplimiento no subsanable ante el Tribunal Electoral Departamental de la normativa interna. Resolución que fue (TED-Cbba) el 3 de julio de 2012, solicitamos apelada por COMTECO y por dos expresa y formalmente la supervisión del candidatos electos ante el TSE. proceso electoral de nuestra cooperativa. La Sala Plena del TSE en virtud a la facultad Las primeras observaciones del TED-Cbba jurisdiccional y competencia que ejerce, en fueron: fecha 20/09/2012 emitió la Resolución  Aclarar la forma de llegar a los 20 0177/2012 determinando: candidatos por Consejo. 1. CONFIRMAR en todas sus partes la  Aclarar si se utilizaría una sola papeleta Resolución No. 41/2012 de 7 septiembre de sufragio para los dos Consejos. de 2012 de la Sala Plena del Tribunal  Que la supervisión deberá comenzar Electoral Departamental de Cochabamba. desde la convocatoria a la Asamblea 2. RECOMENDAR a la Cooperativa de General Ordinaria de Socios. Telecomunicaciones y Servicios Cochabamba “COMTECO Ltda.”, a partir  Aclarar como se difundirá la supervisión de su notificación con la presente para el conocimiento de todos los socios. resolución, inicie un nuevo proceso electoral, cumpliendo sus estatutos, Después de atendidas las observaciones del normativa interna y demás normas TED-Cbba y haber aceptado esté realizar la aplicables sobre la materia. Supervisión, decidió no realizar la misma. COMTECO apelo esta decisión al Tribunal Después de ser notificados por el TSE, los Supremo Electoral (TSE) y esté obligo al TED- Consejos de Administración y de Vigilancia de Cbba ha realizar la Supervisión. manera individual primero y de manera
  • 6. Informe de Gestión 2011 – 2012 GAMAL SERHAN JALDIN Director – Consejo de Vigilancia conjunta después nos pronunciamos Por eso, estoy presentando un Proyecto de sometiéndonos a lo dispuesto en dicha Modificaciones al Reglamento de Elecciones Resolución y la Ley del Régimen Electoral. (documento adjunto) que atiendan las observaciones realizadas por el TED-Cbba para evitar incurrir en los mismos errores y volver a poner en riesgo la institucionalidad de COMTECO, y garantizar mayores niveles de transparencia en el proceso electoral. Además, he propuesto realizar el próximo año, un proceso participativo para actualizar y adecuar nuestros Estatutos. Las futuras elecciones para la renovación parcial de los Directorios del Consejo de Administración y Vigilancia, marcaran un nuevo hito en la vida institucional de la Cooperativa, por eso me parece fundamental la participación activa de cada uno de los A la fecha, tanto los Consejos de socios. Administración y de Vigilancia estamos funcionando, sesionando y ejerciendo nuestras A lo largo de este periodo he tenido que facultades y atribuciones legalmente con el encarar mi labor de fiscalización casi solo. quorum mínimo establecido en los artículos 48 Por eso, voy a pedir a todos los socios que y 64 de nuestro Estatuto. creen que pueden aportar al engrandecimiento de COMTECO participar La nueva realidad institucional de nuestra conmigo como candidatos para armar un Cooperativa y del país, nos obliga a equipo mujeres y hombres dedicados, actualizar nuestra normativa interna. capaces y honrados. DESAFÍOS PENDIENTES COMTECO tiene 10 páginas con dominio propio, pero hoy no usar programas o es suficiente tener presencia en internet pues este es un aplicaciones para mecanismo unidireccional (solo provee la información que la participar de juegos, empresa quiere hacer conocer). Por eso estamos desarrollando obtener indicaciones de COMTECO 2.0, que incluya la posibilidad de interacción y localización paso a paso, actualización con los aportes de los usuarios, y estará formada acceder a noticias, libros, por las plataformas para publicación de contenidos, la datos del tiempo y demás. integración con las redes sociales, los servicios conocidos como wikis y los portales de alojamiento de fotos, audios o videos. La Por eso he propuesto el esencia de estas herramientas permitirá la posibilidad de desarrollo de algunas interactuar con la comunidad y aportar los contenidos. Además aplicaciones: se contará con profesionales llamados “Comunity Manager´s”  InteracTV App: Guía que permitirán realizar este contacto continuo con la sociedad. interactiva de la programación de El desarrollo tecnológico, ha hecho posible que hoy estén InteracTv donde los disponibles una serie de aparatos móviles (smartphones, tablets, usuarios que se phablets, etc.), que permiten estar “en línea” todo el tiempo y descarguen la aplicación
  • 7. Informe de Gestión 2011 – 2012 GAMAL SERHAN JALDIN Director – Consejo de Vigilancia puedan ver la programación de sus canales favoritos, mediante la reducción de disfrutar de sus series y canales favoritos en vivo a través de costos y la disminución la aplicación, agendar y asignar recordatorios para que no sustancial de visitas a se pierdan ni un solo capitulo de sus series o programas campo; así como la mejora favoritos. en la eficiencia de  Contenidos App: La página de Contenidos de COMTECO producción y manejo de (http://contenidos.comteco.com.bo/) es posiblemente una de información geo-espacial. las más importantes de Cochabamba con cerca a 15 millones de visitas, poniendo a disposición una serie de recursos (mp3, A la fecha no se ha videos, películas, fotos y descargas de programas) los aprobado la nueva Ley de mismos que estarán a disposición en los dispositivos móviles. Cooperativas, a pesar que  NoticiasBolivianas App: Durante un tiempo el portal el gobierno ya tiene el www.noticiasbolivianas.com fue una de las páginas con el borrador listo. Me mayor número de suscriptores, por lo que es necesario preocupa que la Ley desarrollar una aplicación que recopile, ordene y clasifique prohíba la participación de la información producida por los medios de comunicación los representantes laborales bolivianos y de aquellos que refieren al país, para ponerlos como parte de los Consejos a disposición de todos en sus dispositivos móviles. de Administración y  GuiaTelefónica App: Una aplicación que permita realizar Vigilancia, además de las las consultas de la Guía Telefónica de COMTECO, con los facultades para la datos básicos autorizados de los socios y usuarios. intervención de las mismas.  Amarillas App: Guía de las páginas amarillas para realizar Esperemos que exista la consultas por categoría o servicio, como un plus para todos predisposición para discutir los que contraten el servicio de la Guía Amarilla de estos temas en el seno de la COMTECO, incluido los mapas, fotos y comentarios Asamblea Legislativa integrados con las redes sociales (Facebook, Twitter, Plurinacional. Foursquare, etc.) Es necesario crear nuevos He propuesto constituir la Fundación COMTECO cuyo objetivo mecanismos de sería la ejecución de proyectos sociales en las áreas de Participación y Control telecomunicaciones, salud, educación y el fomento de Social, para que cada uno emprendedores cooperativistas. Esta iniciativa no ha tenido eco de nuestros socios pueda y lamentablemente el programa YO QUIERO; mediante el cual interactuar de manera se daba muchos cursos de capacitación en diferentes áreas, no efectiva. Para esto he ha sido aprobado este año. Seguiré insistiendo en propuesto que cada institucionalizar nuestro compromiso social. Director y Ejecutivo de nuestra empresa tenga un Sigo convencido que el manejo de los recursos humanos es el enlace en nuestra página factor más importante de la empresa. Por eso creo seguiré web para poder recibir insistiendo en la necesidad de actualizar el Reglamento de directamente de nuestros Administración de Personal, que permita sin discrecionalidad usuarios y socios cualquier contratar, evaluar, mover y capacitar de manera adecuada al sugerencia o reclamo, y así personal a través de un conjunto de normas, procesos y utilizar las tecnologías de procedimientos sistemáticamente ordenados. información y comunicación como una herramienta de Queda también pendiente la realización del Catastro puertas abiertas. Salvo en Tecnológico a través sistemas de información geo mi caso, esta solicitud no ha referenciados de imágenes inteligentes de última generación, sido atendida hasta el para incrementar la productividad de nuestros trabajadores momento.
  • 8. Informe de Gestión 2011 – 2012 GAMAL SERHAN JALDIN Director – Consejo de Vigilancia CONCLUSIONES Han pasado ya dos años desde que tuve el No todo ha sido en vano, muchos de esos privilegio de ser elegido para ser Director aportes se están traduciendo en acciones que del Consejo de Vigilancia. se están tomando para mejorar la atención a los socios y usuarios. Durante este tiempo he mantenido mi línea de no usar a COMTECO con fines políticos, por Creo que todavía hay mucho por hacer, pero respeto a los socios que confiaron en mí, a los creo firmemente que las decisiones trabajadores y a la institución. Por esa razón estratégicas del cambio de matriz de nuestros no he aceptado realizar entrevistas sobre la servicios y el cambio tecnológico que estamos empresa, a excepción de cuando presente mis impulsando, garantizará maximizar el valor Informes. de nuestros certificados de aportación. Eso no ha impedido que siga realizando mi Nuevamente reafirmo mi compromiso de velar labor de fiscalización cotidianamente, a sigilosamente los intereses de nuestros socios y pesar de los muchos contratiempos que he trabajadores para seguir siendo una tenido que sortear para realizar este trabajo. Cooperativa eficiente, competitiva y transparente. En muchos casos mis observaciones a la gestión y mis propuestas han caído en saco La rendición de cuentas debe ser una práctica roto, porque no ha existido voluntad para común y no extraordinaria, por eso vuelvo a llevar adelante transformaciones que a mi poner a consideración de ustedes el segundo entender mejorarían la calidad del servicio informe de labores para que ustedes de nuestra Cooperativa y garantizarían conozcan sobre las principales actividades mayores niveles de transparencia en su realizadas, los logros obtenidos y los desafíos operación. pendientes. Como siempre me pongo nuevamente a disposición de cada uno de ustedes para recibir sus reclamos o sugerencias a través de los siguientes medios: Celular: 70342555 (coorporativo COMTECO 7555) e-mail: gamalserhan@gmail.com Facebook: www.facebook.com/gamalbolivia Twitter: www.twitter.com/gamalbolivia Web: www.gamalbolivia.com Nuevamente agradezco el apoyo y la confianza de cada uno de ustedes.