O documento discute como treinadores de futebol podem liderar suas equipes, mencionando Mahatma Gandhi, Michael Jordan e Tim Tebow como exemplos de líderes esportivos eficazes. Gandhi liderou com humildade e valentia, enquanto Jordan aprendeu a inspirar companheiros de equipe além de focar apenas em si mesmo. Tebow lidera por sua fé e credibilidade, apesar de limitações técnicas.

1. O líder que exercia a
liderança.
Como um
treinador de
futebol pode liderar
(Parte 1) a sua equipe.
A
Autor: Héctor Sanz Navarro
• Coach de Esportistas e Treinadores de Elite.
• Experto em Coach Esportivo (Escola de
Inteligência – Universidade Camilo José Cela).
Fotos: Shutterstock.com
té onde chega a memória da gente, até onde são
capazes de contar-nos os livros, ao longo e largo da historia da
humanidade, ao longo e larga deste planeta, sabemos que sempre
existiu e sempre existirão lideres.
São estes, os lideres, os encarregados de exercer a liderança. E é esta
uma dessas palavras que um sabe o que quer dizer, mas não que não
sabe muito bem como aplicá-lo.
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2. A Real Academia da Língua Espanhola Veremos agora distintos aspectos e enfoques
da liderança na vida e no esporte, mais
disse assim:
concretamente no esporte coletivo, já que aqui
Liderança (liderado) se fala de futebol.
Corria o 2 de outubro de 1869 quando nascia
1. Condição de líder.
na Índia britânica o que, posteriormente, seria
um dos maiores lideres da historia. Seu nome
2. Exercício de suas atividades.
era Mohandas Karamchand Gandhi, ainda que
Vejamos outra de uma fonte distinta, depois se lhe começaria a chamar de outra
maneira, devido a sua forma de ser, pensar
Wikipédia:
e atuar. Ao dia de hoje lhe conhecemos por
A liderança é o conjunto de Mahatma Gandhi (o termino “mahatma” é uma
palavra sânscrita que dá nome a um titulo
capacidades que uma pessoa
religioso, significa “grande alma”.
tem para influir na mente das
Em estes dias nos parece obvio o motivo
pessoas ou em um grupo de
pelo qual sua cidade lhe outorgou o titulo de
pessoas determinada, fazendo “Mahatma”, devido a que conseguiu mobilizar
que esta equipe trabalhe com as massas em base a uma ideias concretas e
bastantes fora do habitual. Foi aquele homem
entusiasmo, ainda que a realidade
um dos mais sábios e carismáticos que pisou
seja diferente, no logro de metas neste nosso planeta, e como disse Einstein “a
e objetivos. as gerações vindouras custar-lhe-á crer que
um homem assim, de carne e osso caminhará
Também se entende como a uma vez sobre a Terra”.
capacidade de tomar a iniciativa,
E é que Gandhi revolucionou a gente com sua
administrar, convocar, promover, maneira de pensar e de atuar. Sem querer
incentivar, motivar e avaliar a um entrar nos detalhes de sua vida, aproveitarei a
grupo ou equipe. parte que interessa a este artigo, a liderança.
Exerceu o mesmo com valentia e humildade,
com uma fé (força espiritual) digna de elogios.
E os teve. Claro que os teve. Soube sustentar
Na administração de empresas ideias simples, cheias de verdade e de
o liderado é o exercício da honestidade, a qual se atrevia a dizer. A dizer
o que muitos talvez já sabiam, mas ninguém se
atividade executiva num projeto,
atrevia a expressar.
de forma eficaz e eficiente,
Soube fazer chegar sua ética e moral a milhões
seja este pessoal, geral ou
de pessoas mediante a canal do respeito,
institucional (dentro do processo o melhor dos canais possíveis em qualquer
administrativo da organização). relação entre pessoas. Agora bem, não era
suficiente com expressá-lo sem mais, senão
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3. que fazia gala de algo imprescindível para converter-se em alguém que exerce a liderança, e esse algo Se bem é certo sempre teve 2 ou 3 bons jogadores a seu arredor (Pippen, Paxan, Horace
era a efetividade. Cada oportunidade que Gandhi recebia para transmitir seus valores e ideias era uma Grant, Kerr, Rodman...) o resto de componentes da equipe eram isso, jogadores de equipe.
ocasião única para liderar uma mudança nas consciências das pessoas que poderiam escutar ou ler- Seu nível era muito inferior ao do resto, sem embargo este não se palpava tanto devido a que
lhe. E as aproveitava, as oportunidades digo. a mera presença na pista de Michael, para que parecessem melhores.
E é que lhes passava o mesmo que me passou a mim: a paixão pelo jogo que
Sem tentar dizer nada que não se tenha Jordan demonstrava lhes contagiava e lhes fazia crescer-se e crer e suas
“Podo aceitar o dito já sobre esta lenda vivente, se o possibilidades mais além de o que tinha feito até então.
nomearei por ser considerado ele –
fracasso, todos para muitos – melhor esportista que Agora bem, não foi suficiente sua paixão para ser bom líder, e ele deu-se
fracassam alguma existiu na historia, não unicamente conta disso. Desembarcou na NBA – diretamente na franquia dos Chicago
no âmbito do basket, senão Bulls – ali por a temporada 1984 – 1985, tendo um muito bom promédio
vez, mas não globalmente. em seus números pessoais.
posso aceitar não E é que Michael Jordan reúne – ao É mais, foi em sua terceira temporada quando lograria seu promédio
tentá-lo”. igual que comentava com Gandhi anotador da temporada de toda sua carreira: 37,1 pontos por jogo. Uma
– todo o que um líder pode
autentica loucura. Sem embargo não seria até 6 temporadas depois
Michael Jordan. necessitar para desenvolver
uma liderança efetiva. Michael
quando se alcançaria com seu primeiro campeonato.
foi meu ídolo de juventude, ele Todo isto o comento para indicar que algo mudaria em sua
foi o que me inspirou para jogar percepção do jogo e em sua relação com seus companheiros,
já que se podia palpar em seus primeiros anos um excesso de
o basket. Assim, com apenas 15 anos e uma Essa franquia era os protagonismo individual que (de feito chegou a referir-se a seus
bola de basket, pedia permissão cada tarde ao Chicago Bulls, uma
companheiros de equipe como seu “reparto secundário”), com
zelador de meu instituto para que – enquanto equipe medíocre que
o passo do tempo, foi diminuído – não assim seus números
se davam as classes do turno de “noturno” - me – até a chegada de
Michael - nunca tinha pessoais – para fazer algo mais protagonistas também a seus
deixasse entrar e pudera praticar na pista de
ganhado o campeonato. companheiros.
basket que o instituto tinha no pátio.
Desde então, ganhariam 6 anéis (o
A admiração que sentia por Michael Jordan era campeonato da NBA outorgou um Fruto disso (e de os Bad Boys de Isiah Thomas, um jogador de
tal, que era capaz de estar 4 e 5 horas cada tarde anel ao campeão de cada ano) em nível meio baixo destacava cada vez que saltava do banquinho a
aprendendo a botar a bola, aprendendo a correr dois périplos distintos: do “90 aos quadra, desenvolvia um rol de “homem de refresco” que poucos jogadores sabiam
botando a bola, aprendendo a ignorar os risos “93 e aos “96 ao “99. fazer tão bem jamais.
dos alunos que olhavam desde o corredor.
E não foram mais porque dos “93 aos
Para conseguir desenvolver suas habilidades de liderança, Michael Jordan contou
E é que eu não tinha nem ideia de basket, sem “95 Michael Jordan se retirou, sobretudo
com a inestimável colaboração de seu treinador, Phil Jackson.
embargo a paixão que Jordan transmitia em cada baixo a influência da morte de seu pai.
uma de suas jogadas transmitia-a mim como se Senão, muito provavelmente tinha Foi este ultimo o que soube mostrar a Michael que, aparte de sua capacidade para
dominado também nesses anos.
a televisão pudera transmitir esse tipo de coisas. criar jogadas e tiros inimagináveis, podia ser capaz de criar uma equipe ganhadora se
Em qualquer caso, algo que muitos conseguia inspirar aos demais companheiros e fazer-lhes sentir importantes.
Era mágico ver como aquele jovem chamado
passaram por alto e que - sem divida
Michael, se ia convertido pouco a pouco no líder Em definitiva, Jordan teve que trabalhar seu próprio ego para poder liderar desde a
alguma – foi à chave do êxito daquela
de uma franquia que marcaria uma época.
equipe, foi à capacidade de liderança que humildade e o respeito. Seis títulos e elogios posteriores de todos seus companheiros de
tinha Michael. equipe dão fé de que o conseguiu.
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4. Escreverei agora brevemente sobre outro Mudando agora de esporte uma vez mais, que joga em sua posição, termina fazendo
grande esportista que terminou dominando a passamos ao futebol americano. Porque em estes o que quer e quando quer, sem ajustar-se a
arte da liderança, e é que como toda arte, se últimos tempos emergiu a figura de um jogador teorias ou manuais. Mas claro, quando saiu da
tenham que praticar para melhorar. Refiro-me também limitado tecnicamente, e que conseguiu suplência ganhou 8 jogos consecutivos, e como
em esta ocasião a Raúl González, o ex- liderar a sua equipe exercendo uma liderança comentamos
jogador do Real Madrid e agora fina. Este jogador se chama Tim Tebow, e joga varias linhas
militante do Schalke 04. nos New York Jets (transpassado recentemente antes, remontou
pelos Denver Broncos). jogos que
pareciam
Tim leva pouco mais de ano e meio na liga
impossíveis de
americana NFL, e já se ganhou o respeito de
remontar.
todos. Sua historia é o que faz que seja um jogador
Muitos foram os logros a nível
peculiar, já que como dizia antes, tecnicamente é Seu
bastante limitado.
tanto individual como coletivo segredo?
deste futebolista, remarcando De feito, sua técnica “obrigou” a modificar Sua fé, sem
especialmente algumas atuações a maneira de jogar da equipe, até fazer-lhe duvida alguma.
em Champions e Intercontinental. recuperar sistemas quase esquecidos (há quem Quando seu
Sem embargo falamos de um disse quase de tempos dá pós-guerra). companheiro
jogador que não destaca sendo o de equipe Brian
Mas é sua historia o que lhe faz distinto e o Dawkins disse a seguinte sobre Tim “ele em
melhor técnica ou fisicamente
que faz que possa ganhar jogos que parecem verdade é um tipo que pratica o que disse que
e que choca com o conceito
impossíveis, e é que seus pais eram missioneiros pratica” deixou bem claro que Tim liderava
de líder ao que solemos estar
e, fruto disso é a fé que ele mesmo professou em porque gerava credibilidade.
acostumados no esporte:
todo momento e sem esconder-se de nada.
grandes, fortes, de grande
técnica, etc. Independente das crenças de cada um, o que
Bibliografia
sim é certo é que Tim ganhou a boa parte dos
O que realmente sobressaía de Raul
americanos com sua maneira de atuar e pensar
– e segue sobressaindo – é sua paixão
(incluso ganhou um premio importante a nível
e entrega no jogo. Veja o jogo que veja - Diario Marca.
nacional votado de maneira popular).
dele, lhe ver correndo até o final, dando-o
tudo e lutando até o limite. - Diario Sport.
E é que o das prorrogas se lhe da bem ao rapaz:
ganhou quatro a temporada passada, e ademais - Diccionario de la RAE.
E isto gera
remontou partidas no ultimo quarto em seis
algo muito - Wikipedia.
ocasiões, algo nunca visto.
importante
em um - “Las 8 claves del liderazgo del monje que
Chegaram incluso ao seguinte: a um tramo final
líder, que é credibilidade. vendió su Ferrari” Robin Sharma.
de jogo no que os Denver Broncos iam perdendo
e apenas ficava tempo no eletrônico se lhe - “El líder que no tenía cargo” Robin Sharma.
Não te peço que corras sem que eu
denominava “Tebow time’.
corra, não te peço que lutes sem que eu lute, - “Mi filosofía del triunfo” Michael Jordan.
não te peço que crês em ganhar se eu não creio E todo isso tendo em conta que começou a
que possamos lográ-lo. temporada sendo jogador suplente, e que em - “Coaching” John Whitmore.
lugar de fazer o que se espera de um jogador - “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”
Estas poderiam ser suas palavras, seus pensamentos.
Stephen Covey.
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