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Entrevista

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Entrevista

  1. 1. LA ENTREVISTA De entrevistador a entrevistado
  2. 3. <ul><li>Se dice que la entrevista es el reino de la pregunta. </li></ul><ul><li>También, una nota que trae la vibración de un personaje, su respiración, sus puntos de vista y su naturaleza. </li></ul><ul><li>Es un medio que nos permite (gracias a nuestra propia habilidad), obtener del entrevistado toda la información que buscamos, lo voluntario e involuntario. </li></ul>PRÓLOGO
  3. 4. <ul><li>La entrevista es la más pública de las conversaciones privadas. </li></ul><ul><li>Funciona con las reglas del diálogo privado pero para el ámbito público: proximidad, intercambio, exposición discursiva con interrupciones, un tono marcado por la espontaneidad, presencia de lo personal y atmósfera de intimidad. </li></ul>EL VÍNCULO ENTREVISTADOR - ENTREVISTADO
  4. 5. <ul><li>No es un diálogo libre entre dos sujetos. Es una conversación centrada en uno de los interlocutores. </li></ul><ul><li>La relación entre entrevistador y entrevistado no es entre pares, ni mucho menos entre conocidos de toda la vida. Es la voz del entrevistado la que debe predominar. </li></ul><ul><li>Las ideas del periodista deben servir como herramientas para poner a prueba el discurso del entrevistado. </li></ul><ul><li>Éste está a nuestra disposición para ser guiado, interrumpido, criticado. </li></ul>
  5. 6. <ul><li>Las formas de entrevistas son: de personaje, de declaraciones, de divulgación, informativas, testimoniales, encuestas. </li></ul><ul><li>En todos los tipos de entrevista hay un juego de confrontación, pero este juego alcanza su punto máximo en las entrevistas de personaje y las de declaraciones. </li></ul>UN ABORDAJE PRÁCTICO
  6. 7. <ul><li>La elección del entrevistado se debe a los siguientes factores: porque es un personaje famoso, es un personaje curioso, es muy representativo de algo, es clave en una circunstancia, está ligado a una noticia, es portador de un saber muy valioso o por el valor de sus ideas. </li></ul><ul><ul><li>De esta manera el periodista debe sabe r perfectamente por qué eligió a tal entrevistado y lo que desea lograr con la conversación: </li></ul></ul><ul><ul><li>Mostrar una ángulo desconocido del personaje </li></ul></ul><ul><ul><li>Lograr que el sujeto profundice en algo que ha llamado la atención de la gente </li></ul></ul><ul><ul><li>Producir en él una exposición sobre un tema de interés público </li></ul></ul><ul><ul><li>Exponerlo como un caso testigo. </li></ul></ul>
  7. 8. <ul><li>Se recomienda NO improvisar una entrevista, claro que durante ella se pueden agregar cuántas preguntas se quieran . </li></ul><ul><li>Una sólida retaguardia es contar con 10 buenas preguntas, unos 3 o 4 temas diferentes y un firme y profundo conocimiento del personaje. </li></ul>
  8. 9. <ul><li>Una buena pregunta : </li></ul><ul><li>E s clara </li></ul><ul><li>Q ue provoque información </li></ul><ul><li>Que sea abierta (que no se responda sólo con un SÍ o No) </li></ul><ul><li>Q ue permita profundizar, </li></ul><ul><li>Q ue consiga explicaciones </li></ul><ul><li>Q ue busque lo nuevo, </li></ul><ul><li>Q ue invite al personaje a usar imágenes y fantasías, </li></ul><ul><li>Q ue seleccione lo importante </li></ul><ul><li>Q ue piense en lo global y en los detalles </li></ul>
  9. 10. <ul><li>Hay que usar las 5 &quot;W&quot; inglesas : qué, quién, por qué, cuándo, dónde. </li></ul><ul><li>Los objetivos de una entrevista pueden girar en torno a un tema central, pero se debe tener más temas de reservas en el caso de que el entrevistado se note indiferente o reacio a contestar nuestras preguntas. </li></ul><ul><li>La clave está en tener un generoso conocimiento del tema o personaje. </li></ul>
  10. 11. <ul><li>Es importante no dar por concluida la entrevista sin estar seguros de que hemos obtenido toda aquélla información básica que no puede estar ausente de la nota. </li></ul><ul><li>Una vez realizada, es preferible hacer una desgrabación completa de la conversación para decidir cuáles son las partes más importantes, hacer una jerarquización y ordenar el diálogo, por eso se dice que el texto o al imagen requieren de un hilo conductor. </li></ul>
  11. 12. <ul><li>La entrevista no debe ser la copia fiel de la conversación, ya que pueden existir momentos donde el entrevistado habla con muchos monosílabos y reitera de manera constante determinadas ideas, lo que puede resultar poco interesante para el receptor. </li></ul><ul><li>Ocurre lo mismo cuando una respuesta es enorme, en este caso, se debe crear una pregunta (no realizada en la entrevista) que guarde coherencia con la respuesta y que no muestre al entrevistado como omitiendo, contestando pobremente o carente de ideas. </li></ul>
  12. 13. RECOMENDACIONES: <ul><li>Tiempo de preparación de la entrevista : los expertos recomiendan 10 minutos de preparación por cada 1 minuto de entrevista . “Nunca entrevistar sin conocer al menos el 60% de las respuestas”. </li></ul><ul><li>Rituales de la conversación : la conversación de una entrevista, como toda otra forma de intercambio está ritualizada, lo que significa que se somete a determinadas reglas. Existe un participante con más poder (el entrevistador) al que se le permitirá tener algunas licencias y libertades en relación con las personas que tratan con él. </li></ul>
  13. 14. <ul><li>Hacer hablar al personaje más que contestar preguntas: si el entrevistado elabora mucho sus respuestas se pierden la calidez, el atractivo, la espontaneidad y se reducen las posibilidades de que surjan confesiones sinceras. </li></ul><ul><li>Para quebrar este clima monolítico son importantes el clima de confianza y el rapport . El rol del entrevistador no es hablar mucho, sino pensar. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Dar una imagen confiable: despertar la predisposición del entrevistado a hablar y no forzarlo a hacerlo. Recordar que sólo hablará cuando tenga ganas de hacerlo. </li></ul>
  14. 15. <ul><li>No interrumpir : salvo en los casos en que el entrevistado sea verborreico y se aleje de los objetivos de la entrevista, para lo cuál se debe interrumpir con bastante maestría , manteniendo siempre la atención en lo que el entrevistado dice y no pendientes de la siguiente pregunta, puesto que ésta puede surgir justamente de lo que diga el entrevistado. </li></ul>
  15. 16. <ul><li>Encadenando las preguntas : hacerlo de tal forma que conduzcan las respuestas del entrevistado y organicen su exposición. No siempre la conversación lleva el orden que luego se le dará en el texto. </li></ul><ul><li>Escuchar mucho pero no hacerlo pasivamente : no ser un auditor pasivo que oye y reproduce las declaraciones del entrevistado sin ninguna réplica. </li></ul>
  16. 17. <ul><li>LA FORMA DE LA ENTREVISTA </li></ul><ul><li>Como embudo o embudo invertido. En la primera se va preguntando de lo más general a lo particular, la segunda es al revés. </li></ul><ul><li>Cada una tiene sus pro y sus contra. L a de embudo abre con generalidades y eso le permite al entrevistado dirigirse hacia donde él le inspire. La pregunta abierta permite crear un ambiente distendido; El problema es que produce generalidades lo que no ayuda a que el reportaje sea entretenido. </li></ul>
  17. 18. REGLAS PARA REALIZAR UNA BUENA ENTREVISTA: <ul><li>Reglas Primarias: respetar el espacio físico de cada uno, no agredirse física ni verbalmente, no burlarse ni de las preguntas ni de las respuestas. </li></ul><ul><li>Reglas generales: corrección en el trato, mirarse durante el diálogo, escuchar las preguntas y las respuestas, hacer pausas. </li></ul>
  18. 19. <ul><li>LA CONVERSACIÓN PUBLICADA NO ES UNA FOTOGRAFÍA </li></ul><ul><li>Los entrevistadores no reproducen con exactitud absoluta, no reemplazan a la cámara o a la grabadora sino que son un nexo entre personaje y público. </li></ul><ul><li>El entrevistador corta, sintetiza, amalgama, relaciona, recompagina, a veces hasta reconstruye cuidadosamente expresiones (Obviamente sin desvirtuar la personalidad del entrevistado) </li></ul><ul><li>  Una entrevista puede tener muchos defectos, pero nunca debe ser árida y aburrida </li></ul><ul><li>No es ético agregar nada después de la charla (“Si nuestras preguntas fueron mediocres no tenemos derecho a salvar la imagen mejorándolas”), pero para evitarlo se pueden hacer algunas cosas: 1)Investigar mucho al personaje. 2)Aguzar la percepción durante la charla </li></ul><ul><li>- </li></ul>

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