SlideShare a Scribd company logo
1 of 35
1
 Una primera aproximación al concepto de
producto considera que es un conjunto de
atributos tangibles que el consumidor puede
adquirir a cambio de una compensación
monetaria.
 Desde la perspectiva del Marketing, este concepto
debe ser ampliado considerando también los
aspectos no tangibles que el consumidor espera
obtener mediante la compra o el uso del producto.
2
PRODUCTO
El producto es un conjunto de cualidades tangibles
e intangibles utilizadas para la satisfacción de las
necesidades y deseos de los consumidores.
3
PRODUCTO
CUALIDADES
PSICOLÓGICAS
CUALIDADES
INTANGIBLES
CUALIDADES
FÍSICAS
PRODUCTO
4
Componentes
Calidad intrínseca
Marca
Envase
Diseño Objetos físicos
Servicios
Personas
Lugares
Organización
Ideas
Instituciones
Servicios:
mantenimiento
garantía
asesoramiento
Imagen
Posicionamiento
Factor humano
Calidad percibida
PRODUCTO
 Beneficio esperado por el consumidor
 Situación de uso
 Expectativas
 Aspectos diferenciados por el Marketing
 Jerarquía de las necesidades
JERARQUÍA DE PRODUCTOS
5
PRODUCTO
Beneficio básico: función del producto.
Producto esperado: condiciones que los
consumidores habitualmente esperan.
Producto incrementado: intenta
diferenciarse de la competencia.
Producto potencial: considera todos los
cambios que el producto puede tener en un
futuro.
6
PRODUCTO
Dimensiones básicas
 Producto básico:
HOTEL (descanso)
Producto esperado:
HOTEL (cama limpia, jabón y toalla, que la
grifería funcione bien, un teléfono, un armario y un
relativo grado de tranquilidad)
Producto incrementado:
HOTEL (registro rápido de entrada y salida,
restaurante selecto, tener cierto tipo de servicios ,
etc.)
Producto potencial:
HOTEL (todas las habitaciones son suites, los
clientes ocupan un conjunto de habitaciones, etc.)
El producto es una variable estratégica (largo plazo)
para la empresa y su configuración determinará el
resto de las acciones comerciales, cuya finalidad
básica es proporcionar la oferta conjunta que mejor
se adapte a las necesidades y deseos de los
consumidores.
8
PRODUCTO
En función de su naturaleza
Productos materiales:
 Bienes duraderos
Servicio
9
CLASIFICACIÓN DE LOS PRODUCTOS
En función del uso
 Productos de consumo
 Productos de conveniencia (uso general, impulso,
emergencia)
 Productos de compra esporádica
 Productos de preferencia o especialidad (perfume,
periódico)
 Productos no buscados (seguro)
 Productos organizacionales
 Materias primas
 Materiales y piezas de fabricación
 Instalaciones
 Equipos
 Suministros
 Servicios industriales
10
CLASIFICACIÓN DE LOS PRODUCTOS
CARACTERÍSTICAS DE LOS PRODUCTOS DE CONSUMO
Conveniencia Compra
Esporádica
Especialidad Productos no
buscados
Conocimientos previos a
la compra
Alto Bajo Alto Ninguno, y si se
conocen no se
buscan
Esfuerzo invertido para
valorar y adquirir el prod.
Mínimo Moderado a
alto
Tanto como
sea necesario
Depende del
tipo de producto
Disposición a aceptar
sustitutos
Alta Moderada Ninguna Alta
Frecuencia de compra Alta Moderada a
baja
Depende de la
ctg. producto
Muy baja
Búsqueda de información Baja Alta Baja Depende de la
ctg. de producto
Principal deseo Disponibilidad Poder
comparar
para
determinar la
mejor oferta
Lealtad a la
marca
independiente
mente del
precio o
disponibilidad
Disponibilidad
en el momento
que se necesite
Ejemplos Corrientes:
yogur y fruta
Impulso:
chicles, pilas
Emergencia:
analgésico,
paragüas
Basados en
atributos:
equipos de
alta fidelidad
Basados en
precio: viajes
de avión
Perfume Aire
de Loewe,
Relojes Rolex
Regulares:
nichos,
servicios
legales, seguros
de vida
Nuevos: píldora
anticonceptiva
para hombres
12
 Los productos siguen una evolución similar a los
seres vivos que comprende las etapas:
 Introducción
 Desarrollo o Crecimiento
 Madurez
 Declive
 Cada etapa tiene diferente comportamiento y
varían sus resultados, las actuaciones de la
competencia y las estrategias de Marketing.
13
14
Introducción Crecimiento Madurez Declive
Tiempo
Beneficio
Ventas
INTRODUCCIÓN
 Lanzamiento de un nuevo producto.
 Clientes innovadores.
 Cobertura reducida
 Objetivo: dar a conocer el producto.
 Producto: básico.
 Precio: bajo (penetración)
 Distribución: selectiva o exclusiva.
 Comunicación: informativa.
15
INTRODUCCIÓN: Estrategias
 PRESTIGIO:
 Mercado reducido y difícil competencia.
 Imagen de exclusividad, precio elevado, distribución
selectiva.
 PENETRACIÓN:
 Amplio mercado, sensibilidad al precio y alta
competencia.
 Intentar obtener el mayor número de consumidores
con precio bajo, comunicación masiva y distribución
intensiva.
16
CRECIMIENTO
 Rápido incremento de las ventas.
 Clientes masivos imitadores.
 Cobertura media-alta del mercado y mayor
competencia.
 Objetivo: crear preferencia de marca.
 Producto: nuevos modelos y versiones.
 Precio: posibilidad de reducción.
 Distribución: intensiva.
 Comunicación: persuasiva.
17
MADUREZ
 Crecimiento del mercado total.
 Mercado masivo y alta competencia.
 Menores inversiones
 Objetivo: fidelizar clientes de marca.
 Producto: diferenciados por segmentos.
 Precio: bajo.
 Distribución: intensiva, márgenes altos.
 Comunicación: persuasiva y de recuerdo.
18
MADUREZ: Estrategias
OBJETIVO: alargar la vida del producto.
 Modificación del producto (oferta):
características intrínsecas y extrínsecas (diseño
o estilo).
 Modificación del mercado (demanda): uso de
más variedades, consumo más frecuente,
nuevos usos del producto.
 Modificación del marketing-mix: hacer el
producto más atractivo.
19
DECLIVE
 Descenso de las ventas.
 Disminución del beneficio.
 Objetivo: rentabilizar, relanzar o sustituir.
 Producto: básico.
 Comunicación: baja, de recuerdo.
20
21
 Influye directamente sobre el beneficio:
 Instrumento frente a la competencia.
 Símbolo que determina la imagen del producto o
servicio.
 Relación con la cuota de mercado y la posición
competitiva.
 Instrumento de estímulo de la demanda:
 Los consumidores reaccionan rápidamente con su respuesta
y comportamiento.
22
23
PRECIO =
VALOR DE ATRIBUTOS FÍSICOS +
VALOR DE ATRIBUTOS INTANGIBLES + VALOR DE
ATRIBUTOS PSICOLÓGICOS
PERSPECTIVAS DE ANÁLISIS
 Financiera: costos y rentabilidad.
 La evolución económica (crisis, estabilidad, crecimiento) y el
aumento de la competencia contribuyen en la importancia de las
decisiones operativas del precio.
 Sector comercial: factor básico de decisión.
 Legislación: regulados (medicamentos) y controlados (gasolina).
 Sistema económico: influencia en los sueldos, rentas, intereses y
utilidades.
24
25
 Genérico: maximizar el beneficio a l/p.
 Otras tácticas: estabilidad, eliminar competidores,
imagen.
 Específicos u operativos:
 Beneficio (relación costo-beneficio o rentabilidad).
 Cuota de mercado (ventas y participación).
 Mantener la situación del mercado.
 Fijación de objetivos:
 Consecuentes con los objetivos estratégicos.
 Atendiendo a los factores internos y externos.
 Relación con la cartera de productos y con la
competencia.
26
 Los objetivos deben estar en un primer nivel en el
Plan de Marketing.
 Las acciones operativas sobre el valor del precio
deben supeditarse al papel estratégico del Plan de
Marketing.
 El precio se determina en función de factores
internos y externos (importante: sensibilidad de los
consumidores).
27
28
FACTORES INTERNOS
 Costos: fijos, variables T
 Características tangibles
 Estructura de costos
 Objetivos de Marketing: programa de Marketing-mix,
segmento de mercado y posicionamiento
29
FACTORES EXTERNOS
 Sensibilidad de los consumidores
 Imagen
 Competencia
 Distribuidores
 Proveedores
 Rotación esperada
 Restricciones legales
 Interés social
 Inflación
 Tipos de interés
 Condiciones económicas, legales y sociales
30
Sectoriales
Micro entorno
Globales
Macro entorno
FACTORES EXTERNOS
IMAGEN
 Una empresa puede desarrollar su propia política de
precios si es capaz de diferenciar sus productos de la
competencia.
 La forma en que el comprador perciba el precio y la
sensibilidad condicionan la imagen.
 La imagen del precio condiciona la compra.
31
FACTORES EXTERNOS
COMPETENCIA
 Importancia del análisis de precios de la competencia y las
reacciones de los consumidores frente a las distintas
estrategias.
 La política de precios viene marcada en función del
número de competidores.
 La libertad sobre el nivel de precios proviene del poder de
mercado.
 El poder de mercado aumenta con:
 La diferenciación del producto.
 La fidelidad de los consumidores.
32
FACTORES EXTERNOS
DISTRIBUIDORES
 Condicionan el precio de venta que llega al consumidor final.
 En las actuaciones sobre los precios deben considerarse las
expectativas de los intermediarios y sus actividades.
PROVEEDORES
 Son sensibles a los movimientos de precios de los fabricantes y
distribuidores.
33
FACTORES EXTERNOS
RESTRICCIONES LEGALES
 Formalizadas por medio de normas que limitan
la libertad de precios de la organización.
 El responsable de fijar los precios debe
conocer todas las disposiciones que puedan
afectar a los productos de su organización.
34
FACTORES EXTERNOS
INTERÉS SOCIAL
 Condiciona los posibles efectos generalizados de una determinada
política de precios:
 Un laboratorio con medicamentos esenciales para el tratamiento de cualquier
enfermedad será socialmente criticado si intenta aprovechar una situación con
precios abusivos.
 El Estado o intermediarios controlados regulan los precios en los
mercados de productos con interés social elevado.
 Normativas de precios.
35

More Related Content

Similar to PLAN EMPRENDEDOR I - PRODUCTO.pptx

Estudio de Mercado (Presentacion PowerPoint)
Estudio de Mercado (Presentacion PowerPoint)Estudio de Mercado (Presentacion PowerPoint)
Estudio de Mercado (Presentacion PowerPoint)patricialadera2000
 
Producto y Consumidor, Producto y Mercado
Producto y Consumidor, Producto y MercadoProducto y Consumidor, Producto y Mercado
Producto y Consumidor, Producto y MercadoArianny Velasquez
 
Los estudios de mercadeo.
Los estudios de mercadeo.Los estudios de mercadeo.
Los estudios de mercadeo.ValentinaM8
 
Mercadeo planificación estratégica
Mercadeo planificación estratégicaMercadeo planificación estratégica
Mercadeo planificación estratégicaGabriela Abreu
 
Marketing Y Ventas
Marketing Y VentasMarketing Y Ventas
Marketing Y Ventaseveblueshine
 
Diapositiva sobre el estudio de mercado, la oferta y la demanda.
Diapositiva sobre el estudio de mercado, la oferta y la demanda.Diapositiva sobre el estudio de mercado, la oferta y la demanda.
Diapositiva sobre el estudio de mercado, la oferta y la demanda.MariangelPinto2
 
Diapositiva sobre el estudio de mercado, la oferta y la demanda.
Diapositiva sobre el estudio de mercado, la oferta y la demanda.Diapositiva sobre el estudio de mercado, la oferta y la demanda.
Diapositiva sobre el estudio de mercado, la oferta y la demanda.MariangelPinto2
 
Comportamiento Del Consumidor S 1
Comportamiento Del Consumidor S 1Comportamiento Del Consumidor S 1
Comportamiento Del Consumidor S 1Ricardo Jimenez
 
Estudio de Mercado Completo Marzo 2022.pdf
Estudio de Mercado Completo Marzo 2022.pdfEstudio de Mercado Completo Marzo 2022.pdf
Estudio de Mercado Completo Marzo 2022.pdfMateo Sebastian
 
Ejecución y control marketing
Ejecución y control marketingEjecución y control marketing
Ejecución y control marketingmanolito454
 
Estudio de mercado
Estudio de mercadoEstudio de mercado
Estudio de mercadoMichelles-14
 

Similar to PLAN EMPRENDEDOR I - PRODUCTO.pptx (20)

Estrategia empresarial
Estrategia empresarialEstrategia empresarial
Estrategia empresarial
 
Estudio de Mercado (Presentacion PowerPoint)
Estudio de Mercado (Presentacion PowerPoint)Estudio de Mercado (Presentacion PowerPoint)
Estudio de Mercado (Presentacion PowerPoint)
 
Producto y Consumidor, Producto y Mercado
Producto y Consumidor, Producto y MercadoProducto y Consumidor, Producto y Mercado
Producto y Consumidor, Producto y Mercado
 
Los estudios de mercadeo.
Los estudios de mercadeo.Los estudios de mercadeo.
Los estudios de mercadeo.
 
Diseno y evaluacion_de_proyectos
Diseno y evaluacion_de_proyectosDiseno y evaluacion_de_proyectos
Diseno y evaluacion_de_proyectos
 
Mercadeo planificación estratégica
Mercadeo planificación estratégicaMercadeo planificación estratégica
Mercadeo planificación estratégica
 
Marketing Y Ventas
Marketing Y VentasMarketing Y Ventas
Marketing Y Ventas
 
Capitulo 2-exposicion
Capitulo 2-exposicionCapitulo 2-exposicion
Capitulo 2-exposicion
 
Mercaparalumnos
MercaparalumnosMercaparalumnos
Mercaparalumnos
 
2014 am75 clase 10
2014 am75 clase 102014 am75 clase 10
2014 am75 clase 10
 
Estudio de mercado
Estudio de mercadoEstudio de mercado
Estudio de mercado
 
Orientaciones de la mercadotecnia
Orientaciones de la mercadotecniaOrientaciones de la mercadotecnia
Orientaciones de la mercadotecnia
 
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓNPRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
 
Diapositiva sobre el estudio de mercado, la oferta y la demanda.
Diapositiva sobre el estudio de mercado, la oferta y la demanda.Diapositiva sobre el estudio de mercado, la oferta y la demanda.
Diapositiva sobre el estudio de mercado, la oferta y la demanda.
 
Diapositiva sobre el estudio de mercado, la oferta y la demanda.
Diapositiva sobre el estudio de mercado, la oferta y la demanda.Diapositiva sobre el estudio de mercado, la oferta y la demanda.
Diapositiva sobre el estudio de mercado, la oferta y la demanda.
 
Comportamiento Del Consumidor S 1
Comportamiento Del Consumidor S 1Comportamiento Del Consumidor S 1
Comportamiento Del Consumidor S 1
 
Estudio de Mercado Completo Marzo 2022.pdf
Estudio de Mercado Completo Marzo 2022.pdfEstudio de Mercado Completo Marzo 2022.pdf
Estudio de Mercado Completo Marzo 2022.pdf
 
Producto
ProductoProducto
Producto
 
Ejecución y control marketing
Ejecución y control marketingEjecución y control marketing
Ejecución y control marketing
 
Estudio de mercado
Estudio de mercadoEstudio de mercado
Estudio de mercado
 

Recently uploaded

DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...ssuser2887fd1
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionDayraCastaedababilon
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosVeritoIlma
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfmaryisabelpantojavar
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaBetlellyArteagaAvila
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfCarolinaMaguio
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptMiguelAngel653470
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 

Recently uploaded (20)

DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.ppt
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 

PLAN EMPRENDEDOR I - PRODUCTO.pptx

  • 1. 1
  • 2.  Una primera aproximación al concepto de producto considera que es un conjunto de atributos tangibles que el consumidor puede adquirir a cambio de una compensación monetaria.  Desde la perspectiva del Marketing, este concepto debe ser ampliado considerando también los aspectos no tangibles que el consumidor espera obtener mediante la compra o el uso del producto. 2 PRODUCTO El producto es un conjunto de cualidades tangibles e intangibles utilizadas para la satisfacción de las necesidades y deseos de los consumidores.
  • 4. 4 Componentes Calidad intrínseca Marca Envase Diseño Objetos físicos Servicios Personas Lugares Organización Ideas Instituciones Servicios: mantenimiento garantía asesoramiento Imagen Posicionamiento Factor humano Calidad percibida PRODUCTO
  • 5.  Beneficio esperado por el consumidor  Situación de uso  Expectativas  Aspectos diferenciados por el Marketing  Jerarquía de las necesidades JERARQUÍA DE PRODUCTOS 5 PRODUCTO
  • 6. Beneficio básico: función del producto. Producto esperado: condiciones que los consumidores habitualmente esperan. Producto incrementado: intenta diferenciarse de la competencia. Producto potencial: considera todos los cambios que el producto puede tener en un futuro. 6 PRODUCTO
  • 7. Dimensiones básicas  Producto básico: HOTEL (descanso) Producto esperado: HOTEL (cama limpia, jabón y toalla, que la grifería funcione bien, un teléfono, un armario y un relativo grado de tranquilidad) Producto incrementado: HOTEL (registro rápido de entrada y salida, restaurante selecto, tener cierto tipo de servicios , etc.) Producto potencial: HOTEL (todas las habitaciones son suites, los clientes ocupan un conjunto de habitaciones, etc.)
  • 8. El producto es una variable estratégica (largo plazo) para la empresa y su configuración determinará el resto de las acciones comerciales, cuya finalidad básica es proporcionar la oferta conjunta que mejor se adapte a las necesidades y deseos de los consumidores. 8 PRODUCTO
  • 9. En función de su naturaleza Productos materiales:  Bienes duraderos Servicio 9 CLASIFICACIÓN DE LOS PRODUCTOS
  • 10. En función del uso  Productos de consumo  Productos de conveniencia (uso general, impulso, emergencia)  Productos de compra esporádica  Productos de preferencia o especialidad (perfume, periódico)  Productos no buscados (seguro)  Productos organizacionales  Materias primas  Materiales y piezas de fabricación  Instalaciones  Equipos  Suministros  Servicios industriales 10 CLASIFICACIÓN DE LOS PRODUCTOS
  • 11. CARACTERÍSTICAS DE LOS PRODUCTOS DE CONSUMO Conveniencia Compra Esporádica Especialidad Productos no buscados Conocimientos previos a la compra Alto Bajo Alto Ninguno, y si se conocen no se buscan Esfuerzo invertido para valorar y adquirir el prod. Mínimo Moderado a alto Tanto como sea necesario Depende del tipo de producto Disposición a aceptar sustitutos Alta Moderada Ninguna Alta Frecuencia de compra Alta Moderada a baja Depende de la ctg. producto Muy baja Búsqueda de información Baja Alta Baja Depende de la ctg. de producto Principal deseo Disponibilidad Poder comparar para determinar la mejor oferta Lealtad a la marca independiente mente del precio o disponibilidad Disponibilidad en el momento que se necesite Ejemplos Corrientes: yogur y fruta Impulso: chicles, pilas Emergencia: analgésico, paragüas Basados en atributos: equipos de alta fidelidad Basados en precio: viajes de avión Perfume Aire de Loewe, Relojes Rolex Regulares: nichos, servicios legales, seguros de vida Nuevos: píldora anticonceptiva para hombres
  • 12. 12
  • 13.  Los productos siguen una evolución similar a los seres vivos que comprende las etapas:  Introducción  Desarrollo o Crecimiento  Madurez  Declive  Cada etapa tiene diferente comportamiento y varían sus resultados, las actuaciones de la competencia y las estrategias de Marketing. 13
  • 14. 14 Introducción Crecimiento Madurez Declive Tiempo Beneficio Ventas
  • 15. INTRODUCCIÓN  Lanzamiento de un nuevo producto.  Clientes innovadores.  Cobertura reducida  Objetivo: dar a conocer el producto.  Producto: básico.  Precio: bajo (penetración)  Distribución: selectiva o exclusiva.  Comunicación: informativa. 15
  • 16. INTRODUCCIÓN: Estrategias  PRESTIGIO:  Mercado reducido y difícil competencia.  Imagen de exclusividad, precio elevado, distribución selectiva.  PENETRACIÓN:  Amplio mercado, sensibilidad al precio y alta competencia.  Intentar obtener el mayor número de consumidores con precio bajo, comunicación masiva y distribución intensiva. 16
  • 17. CRECIMIENTO  Rápido incremento de las ventas.  Clientes masivos imitadores.  Cobertura media-alta del mercado y mayor competencia.  Objetivo: crear preferencia de marca.  Producto: nuevos modelos y versiones.  Precio: posibilidad de reducción.  Distribución: intensiva.  Comunicación: persuasiva. 17
  • 18. MADUREZ  Crecimiento del mercado total.  Mercado masivo y alta competencia.  Menores inversiones  Objetivo: fidelizar clientes de marca.  Producto: diferenciados por segmentos.  Precio: bajo.  Distribución: intensiva, márgenes altos.  Comunicación: persuasiva y de recuerdo. 18
  • 19. MADUREZ: Estrategias OBJETIVO: alargar la vida del producto.  Modificación del producto (oferta): características intrínsecas y extrínsecas (diseño o estilo).  Modificación del mercado (demanda): uso de más variedades, consumo más frecuente, nuevos usos del producto.  Modificación del marketing-mix: hacer el producto más atractivo. 19
  • 20. DECLIVE  Descenso de las ventas.  Disminución del beneficio.  Objetivo: rentabilizar, relanzar o sustituir.  Producto: básico.  Comunicación: baja, de recuerdo. 20
  • 21. 21
  • 22.  Influye directamente sobre el beneficio:  Instrumento frente a la competencia.  Símbolo que determina la imagen del producto o servicio.  Relación con la cuota de mercado y la posición competitiva.  Instrumento de estímulo de la demanda:  Los consumidores reaccionan rápidamente con su respuesta y comportamiento. 22
  • 23. 23 PRECIO = VALOR DE ATRIBUTOS FÍSICOS + VALOR DE ATRIBUTOS INTANGIBLES + VALOR DE ATRIBUTOS PSICOLÓGICOS
  • 24. PERSPECTIVAS DE ANÁLISIS  Financiera: costos y rentabilidad.  La evolución económica (crisis, estabilidad, crecimiento) y el aumento de la competencia contribuyen en la importancia de las decisiones operativas del precio.  Sector comercial: factor básico de decisión.  Legislación: regulados (medicamentos) y controlados (gasolina).  Sistema económico: influencia en los sueldos, rentas, intereses y utilidades. 24
  • 25. 25
  • 26.  Genérico: maximizar el beneficio a l/p.  Otras tácticas: estabilidad, eliminar competidores, imagen.  Específicos u operativos:  Beneficio (relación costo-beneficio o rentabilidad).  Cuota de mercado (ventas y participación).  Mantener la situación del mercado.  Fijación de objetivos:  Consecuentes con los objetivos estratégicos.  Atendiendo a los factores internos y externos.  Relación con la cartera de productos y con la competencia. 26
  • 27.  Los objetivos deben estar en un primer nivel en el Plan de Marketing.  Las acciones operativas sobre el valor del precio deben supeditarse al papel estratégico del Plan de Marketing.  El precio se determina en función de factores internos y externos (importante: sensibilidad de los consumidores). 27
  • 28. 28
  • 29. FACTORES INTERNOS  Costos: fijos, variables T  Características tangibles  Estructura de costos  Objetivos de Marketing: programa de Marketing-mix, segmento de mercado y posicionamiento 29
  • 30. FACTORES EXTERNOS  Sensibilidad de los consumidores  Imagen  Competencia  Distribuidores  Proveedores  Rotación esperada  Restricciones legales  Interés social  Inflación  Tipos de interés  Condiciones económicas, legales y sociales 30 Sectoriales Micro entorno Globales Macro entorno
  • 31. FACTORES EXTERNOS IMAGEN  Una empresa puede desarrollar su propia política de precios si es capaz de diferenciar sus productos de la competencia.  La forma en que el comprador perciba el precio y la sensibilidad condicionan la imagen.  La imagen del precio condiciona la compra. 31
  • 32. FACTORES EXTERNOS COMPETENCIA  Importancia del análisis de precios de la competencia y las reacciones de los consumidores frente a las distintas estrategias.  La política de precios viene marcada en función del número de competidores.  La libertad sobre el nivel de precios proviene del poder de mercado.  El poder de mercado aumenta con:  La diferenciación del producto.  La fidelidad de los consumidores. 32
  • 33. FACTORES EXTERNOS DISTRIBUIDORES  Condicionan el precio de venta que llega al consumidor final.  En las actuaciones sobre los precios deben considerarse las expectativas de los intermediarios y sus actividades. PROVEEDORES  Son sensibles a los movimientos de precios de los fabricantes y distribuidores. 33
  • 34. FACTORES EXTERNOS RESTRICCIONES LEGALES  Formalizadas por medio de normas que limitan la libertad de precios de la organización.  El responsable de fijar los precios debe conocer todas las disposiciones que puedan afectar a los productos de su organización. 34
  • 35. FACTORES EXTERNOS INTERÉS SOCIAL  Condiciona los posibles efectos generalizados de una determinada política de precios:  Un laboratorio con medicamentos esenciales para el tratamiento de cualquier enfermedad será socialmente criticado si intenta aprovechar una situación con precios abusivos.  El Estado o intermediarios controlados regulan los precios en los mercados de productos con interés social elevado.  Normativas de precios. 35