Este documento analisa a viabilidade econômica de uma nova cachaça premium segundo as boas práticas do PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Ele discute a relevância do mercado de luxo no Brasil, o objetivo de analisar os fatores críticos para a lucratividade usando o PMBOK, e o método de estudos de caso e pesquisa com público-alvo.

1. Análise de
viabilidade
econômica de
uma nova
cachaça
premium.
Metodologia Cientifica para TCC
Maio – 2012

2. Tema
• Análise de viabilidade econômica de uma nova
cachaça premium segundo as boas práticas do
PMBOK
Objetivo
• Analisar a viabilidade econômica de uma nova
cachaça premium segundo as boas práticas do
PMBOK

3. Relevância
• Dados da ABRAEL (Associação Brasileira das Empresas de Luxo) indicam
que o brasileiro, cada vez mais, vai se aventurar pelo consumo por prazer
e não apenas por necessidade.
• O Brasil está em destaque no cenário mundial com o crescimento
econômico e moeda nacional forte. O crescimento do mercado de luxo
brasileiro e a pouca oferta de produtos nacionais que atendam o público
AAA+ no mercado interno e externo são alguns dos principais fatores que
impulsionam a expansão do segmento de luxo no mercado nacional.
• A tomada de decisão sobre a realização de um projeto, quando
fundamentada em critérios técnicos, aumenta significativamente a
probabilidade de sucesso do mesmo.

4. Questão
• Como a aplicação das boas práticas do PMBOK
podem apontar os fatores críticos para a
lucratividade em uma análise de viabilidade
econômica de uma nova cachaça?
Paradigma
• Qualitativo

5. Tipo de Pesquisa
• Descritiva (FIM)
- Estabelecer correlações entre cases de produtos
similares do mercado de luxo: bebidas e/ou outros
• Estudo de Caso (MEIO)
- Análise de estudos de caso de projetos de produtos
de luxo com sucesso e com fracasso

6. Universo
• Mercado de produtos de luxo
Amostra
• 3 Empresas de bebidas de luxo / produtos de
consumo de luxo

7. Instrumento
• Análise de documentos, pesquisa bibliográfica
e questionário com público-alvo

8. Referências
• http://www.abrael.org.br/
• PMBOK

9. Integrantes do Grupo
GEEP – T 25 - Paulista
•Erika Miyazawa
•Octavio Maringoni
•Sergio Marcondes
•Claudio Mermelstein
•Danilo Feltrini