O documento discute novos paradigmas em gestão de pessoas, incluindo a importância da espiritualidade no ambiente de trabalho e formas de desenvolver compromisso organizacional. Aborda como as pessoas e organizações mudaram, enfatizando habilidades sócio-emocionais e modelos de gestão que valorizam o ser humano de forma holística. Defende uma gestão de pessoas focada nas necessidades dos colaboradores para melhor satisfação e desempenho.

1. Pessoas & Organizações:Novos paradigmas em Gestão de Pessoas Fábio Nogueira, MSc. fabionogueirapereira@gmail.com / wikiteacher.wordporess.com

3. Instinto Consciência Raciocínio Emoção Espiritualidade Somos um animal bio-psico-social

4. Animal social complexo

5. O que é SOCIEDADE mesmo? Conjunto de humanos produzindo sua sobrevivência, através da cooperação, comprometidos uns com os outros, com comportamentos regulados através de regras e divisão do trabalho. O que é uma ORGANIZAÇÃO?

6. Recursos organizacionais

7. Conhecimento gera riqueza

8. As mudanças que levavam 30 anos para acontecer, hoje ocorrem num ciclo muito mais rápido.

9. VANTAGENS COMPARATIVAS TRADICIONAIS X VANTAGENS COMPARATIVAS ESTRATÉGICAS

10. QUAL O PERFIL PROFISSIONAL NO SÉCULO XXI? PRODUTOS STAFF HARD SKILLS Características Técnicas HARD SKILLS + SOFT SKILLS Características Estéticas

11. HABILIDADES DO NOVO TRABALHADOR Administração de Conflitos e Liderança Capacidade de Planejamento Gerência da Vida Pessoal Resiliência Inteligência Emocional Inteligência Cultural

12. Estilos de Gestão de Pessoas Visão behaviorista Douglas McGregor Teoria X Teoria Y Visão “sócio-cognitivista” William Ouchi Teoria Z

13. Gestão de Pessoas GP é a forma ou modelo de se orientar e gerenciar o comportamento humano no ambiente organizacional. GP é maximizar o ROI/ capital humano. Podemos apontar dois modelos de gestão: Modelo instrumental Modelo transformacional

14. Novas referências, novos modelos Novas Organizações Novas Demandas Responsabilidade Social Corporativa Interna Novos Trabalhadores Novas Demandas Vida Familiar Saúde Stress Físico Psicológico

15. Instinto Intenção Raciocínio Emoção Espiritualidade !

16. Espiritualidade X Religiosidade??? Instinto Intenção Raciocínio Emoção Espiritualidade !

17. O que faz você feliz?

18. 5 dimensões da espiritualidade Sentido de comunidade Alinhamento com valores da organização Sentido de serviço à comunidade (trabalho com significado) Alegria e satisfação no trabalho Oportunidades para a vida interior

19. Pessoas com forte espiritualidade Melhor qualidade de vida Elevada auto-estima Sentimento de pertença Melhor ajustamento a eventos traumáticos Maior proteção a doenças geradas pelo stress Maior satisfação com a vida Menor pressão sanguínea Melhor funcionamento do sistema imunológico Menores tendências depressivas

20. Gestão de Pessoas

21. O que é comprometimento organizacional? LIGAÇÃO DO INDIVÍDUO À ORGANIZAÇÃO Reconhecimento dos custos associados com a saída da organização (INSTRUMENTAL) Ligação moral de permanecer na organização (NORMATIVO) Orientação afetiva para com a organização (AFETIVA)

22. Desenvolvendo vínculos Respeito da organização Satisfação no trabalho Valores organizacionais humanizados Convergência dos valores pessoais e organizacionais Comportamentos organizacionais responsáveis Apoio social Valorização de valores pessoais Líderes de confiança RH valoriza colaboradores como pessoas Retorno pecuniário Alternativas de emprego

23. Desenvolvendo vínculos

24. Efeitos + do comprometimento Menor turnover Menor absenteísmo Maior cidadania organizacional Comportamentos positivos para com a empresa

25. Gestão B2E Satisfazer as necessidades dos colaboradores Reorganizar processos Tempo Mão-de-obra Autonomia Interação Integração Compromisso

26. O que é Gestão de Pessoas?

27. Papéis da GP nas organizações FOCO ESTRATÉGICO PESSOAL PROCESSOS FOCO OPERACIONAL

28. O que move o mundo?