Contenidos del Taller dedicado a Business Design impartido por Fabián Pedrero en Mayo de 2016 para la 3ª Ed. del Coworking EOI en Madrid. Sesiones I y II.

1. Taller Business Design
Fabián Pedrero.

2. me presento. soy fabian.es
marketing, estrategia, diseño, desarrollo, negocios online,
artesano digital, ideas, productos - servicios, innovadores

3. ¿Habéis puesto ya en marcha vuestra idea?
¿Cómo y por qué has llegado a este tú proyecto?
¿Conoces ya a tus primeros 10 clientes?
¿Sabes dónde encontrarlos?
En este taller vamos a ayudarnos a pasar de la idea a
la acción con el uso del Design Thinking, la creación
del Canvas y el desarrollo estratégico de tu mejor
propuesta de valor.
qué vamos a ver en este taller?

4. Saber dónde estáis / Dónde vais
Tener claro vuestro modelo de negocio.
Ayudar a definirlo y mejorarlo / Design Thinking
Pintarlo.
Estar preparados para empezar a vender.
Objetivos.

5. Business Design I
Lean Startup
Design Thinking
Modelos de Negocio
Business Model Canvas
Casos de Éxito
Business Design II
Mapa Persona
Mapas Empatía
Mapa Stakeholders
Value Prop. Canvas
Environment Canvas
Tendencias
Talleres / Clases

6. eoibd.slack.com
cómo nos organizamos?

7. Oigo y olvido,
Veo y recuerdo,
Hago y aprendo.

8. Empezamos,
Os toca.
Vuestro Pitch / prototipo básico
140, una frase.

9. cómo habéis llegado hasta aquí?

10. dónde estais?

11. BOOTSTRAPHERO

12. Lean Startup. Eric Ries.
Es una manera de abordar el lanzamiento
de negocios y productos que se basa en el
aprendizaje validado, experimentación
científica e iteración con el cliente.
Los tiempos de cambio exigen ser ágiles
y validar cuanto antes nuestras ideas.
Para ello hemos de construir el mensaje,
hacerlo llegar a nuestra audiencia y
determinar si existen suficientes clientes
interesados en pagar por lo que
ofrecemos.

13. Lean Startup.

16. Y qué demonios es el Design Thinking?
decidme!

17. Y qué demonios es el Design Thinking?
Investigar
y comprender
diseñar prototipos de
modelos de negocio
aplicar el diseño al
modelo de negocio
incertidumbre claridad / enfoque

19. Metodología de generación de ideas innovadoras, que busca la
eficacia entendiendo y priorizando las necesidades reales de los
usuarios. Esta metodología utiliza herramientas del diseño —de
ahí su nombre— para la resolución creativa de problemas, la
generación de modelos de negocio y el diseño de productos o
servicios, teniendo como foco los requerimientos de los posibles
clientes.
Una metodología de pensamiento y acción para abordar todo
tipo de desafíos que contribuyan a mejorar la vida de las
personas.
Tim Brown (IDEO) “Change by Design” + Stanford Univ.
Design Thinking.

20. Design Thinking.
decidme!
Centra sus esfuerzos en empatizar con los usuarios, en
generar ideas creativas y en confrontarlas continuamente con
el usuario a través del prototipado.

22. Empatía I
Presenta a tu compañero de al lado.
Presenta a alguien que huela un poco mal.

23. Design Thinking. herramientas.
decidme!
Personas,
Mapa empatía,
Mapa presente,
futuro,
Mural del
cliente, perfil de
usuario,
point of view ·
PB
Business model
canvas, Lego,
cuenta cuentos Producto
mínimo viable ·
MVP
Feedback
usuarios,
usabilidad

29. El único lugar donde encontrarás el éxito
antes que el trabajo, es en el diccionario

40. Design Thinking.
decidme!
“Una buena herramienta para intentar dar una solución
creativa a un problema”

41. crack!

45. Design Thinking.
O eres barato o eres diferente.
Crea productos o servicios innovadores,
y averigua pronto si tus clientes están dispuestos a
pagar por ellos.
Tu idea de anoche la está teniendo otro ahora mismo.
Crear deprisa.
Desarrollar deprisa.
Lanzar deprisa.
Fallar rápido y barato.
Aprende e itera (pivota).

47. un break? 20’

50. Modelo de Negocio.
Un modelo de negocio describe los fundamentos
de como una organización crea, entrega y captura
valor.

51. Modelo de Negocio.

52. Modelos de Negocio. Patrones.
1. Free
2. Long Tail
3. Multiplataforma
4. Móvil
5. Desagregados
6. Nube y SaaS

53. Modelos de Negocio. Los vuestros.

54. Modelo de Negocio < Business Design
Business
Idea
Business
enviroment
canvas
Business
model
canvas
Business
model
generation
Value
Proposition
Canvas

55. Vamos a pintar…

56. analiza…

61. diferentes modelos de negocio.

62. minube

65. Tendencias. Trends.

66. Tendencias.
Fintech / Pagos online
Realidad Virtual
Robots
El internet de las cositas
wearables / nearables > micromomentos
servicios con modales
B2WE / empleados
nuestra salud (también mental)
ecommerce (forever)

68. TRENDS IMPACTING DESIGN AND INNOVATION
FJORD TRENDS 2016

69. Fjord
Angel List
Gráfica
Product Hunt
Behance
Dribble
Web Designer News
BBVA innovation
Loogic
Signal Vs. Noise
Genbeta
Fubiz
Enrique Dans
Google Campus
Foxize School
Linkedin
icemd
ycombinator
Full Six

80. amén!

82. ‘muchisisimas’ gracias!
Taller Business Design
COWORKING EOI MADRID 3ª ED.
Fabián Pedrero @fabianaco
fabian.pedrero@gmail.com

84. Empatía II
Dibuja tu wallet ideal.
Entrevista a tu compañero.
Investiga sus deseos y necesidades
+ importantes.

85. More Examples.