Diplomado desarrollo del talento gerencial

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Tec de Monterrey

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Diplomado Desarrollo del Talento Gerencial 96 horas Informes: 5483 2350 [email_address]

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Es un proceso centrado en el desarrollo de habilidades de los componentes de un equipo de trabajo, de tal manera que todos y cada uno de los miembros alcancen su potencial máximo y mejoren sus fortalezas, a la vez que minimizan sus debilidades y logran comportarse como un grupo cohesionado en pro de los objetivos comunes propuestos. Las técnicas pueden ser utilizadas con diferentes fines, dependiendo del tipo de técnica de acuerdo cómo evalúa y diagnostica el coach la situación del cliente, a la intensidad emocional y profundidad del cochee. las herramientas y técnicas que se manejan en una sesión de coaching pueden utilizarse con diferentes finalidades, entre las se encuentra: evaluar las necesidades del coachee y /u organización, conocer mejor al coachee, aumentar su autoconsciencia, aumentar su gama de opciones, desarrollar y potenciar las habilidades personales comunicación La comunicación entre coach y coachee es esencial para que el proceso sea efectivo. es necesario realizar las preguntas adecuadas si se desea que los procesos avancen y sean eficientes. Escucha constante De esta forma, el coach conocerá mucho mejor a los miembros del equipo de trabajo. sabrá qué procesos poner en marcha para lograr una motivación adecuada juego de cualidades Reúne a tu equipo y deja que cada uno presente a su compañero. En la presentación indica que deben añadir 3 adjetivos positivos y 3 negativos sobre aspectos de la personalidad o profesionalidad de su compañero de trabajo. brainstorming Organiza una lluvia de ideas donde cada uno de tus colaboradores pueda exponer sus ideas Trata de implicar a tu equipo en las decisiones de tu empresa, así sentirán que forman parte de ella y su implicación será mayor ir paso a paso debe lograr que el equipo de trabajo esté perfectamente motivado y funcionando como un todo.Sin embargo, cada miembro tiene sus propios ritmos, según sus capacidades y habilidades. mostrar progresiones Para muchos miembros de un equipo de trabajo, el hecho de ser sometidos a un proceso de coach puede ser algo negativo, lo que provoca rechazo previo y de antemano. las herramientas puestas en marcha deben ser percibidas por los integrantes como asesoramiento buscando siempre la superación de barreras, el desarrollo personal y profesional, y la capacidad para mejorar el rendimiento y la empleabilidad.

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OBJETIVO Este taller pretende entregar herramientas nuevas e innovadoras para la mejora del clima organizacional en estos tiempos complejos a través de la gestión real y efectiva del talento humano sobre la organización. ¿POR QUÉ PARTICIPAR? 1. Para poner en práctica e incorporar los conocimientos recibidos en la gestión de Talento Humano. 2. Preocupación por el recurso más importante de la empresa. 3. Motivar de verdad a los funcionarios de mi oficina desde la visión del Dpto. de RRHH. 4. Hacer que el Área de Talento Humano participe, apoye y gatille acciones en pro de la productividad de la oficina. Lugar y Fechas: Quito, jueves 21 de julio de 2016 Guayaquil, viernes 22 de julio de 2016 Matriz Quito: 02 -2229667 / 02-6002908 / 6001998 Celular y Whatsapp instantáneo: 0984535948

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Lograr un conocimiento interpersonal entre los colaboradores, resaltando el espíritu de ser parte de un sistema donde el trabajo particular afecta al de las otras áreas, el sentimiento del trabajo en equipo y la importancia de éste hacia las adversidades, entender y aplicar las habilidades de la Inteligencia Emocional. Fomentar y reforzar el desarrollo organizacional mediante habilidades de comunicación Interna, y liderazgo efectivo con bases en P.N.L. Está dirigido a Gerentes de Talento Humano, Directores, Jefes de Capacitación, Supervisores, Jefes y Líderes de Talento Humano, Gerentes de Desarrollo, Jefes de Capacitación Senior, Analistas, Coordinadores de Capacitación. Contáctanos: (02)2229667, (02)6002908, 0984698001

Seminario Desarrollo de Capital Humano y Gestión por Competencias

Liderazgo Eventos

Diplomado desarrollado en alianza con el Instituto de Neurociencias Aplicadas - Titulo y certificación internacional Cada vez se plantea como una necesidad mayor el análisis y manejo adecuado de los cambios organizacionales y de los cambios del entorno que impactan, positiva o negativamente, a las organizaciones y a quienes hacen parte de ellas. Los participantes del Diplomado, al finalizar el programa contarán con los conocimientos, herramientas, habilidades técnicas y competencias humanas requeridas para gestionar las resistencias del factor humano y gerenciar los cambios organizacionales a fin de incrementar y sostener el desempeño organizacional posterior al cambio.

¡NUEVO! Diplomado en Gerencia del Cambio y Transformación Organizacional

Rodrigo Alejandro Franco Carrillo

No es un secreto para nadie que algunas áreas de los recursos humanos tiene en su contra el tradicional rótulo de operativas y el aprendizaje organizacional, en buena medida a su cargo, es una oportunidad para cambiar este paradigma y evidenciar contribuciones de enorme valor. El término aprendizaje se ha convertido en un marco referencial donde se incluye capacitación, desarrollo y gestión del conocimiento, los cuales, en conjunto, estimulan el crecimiento organizacional. Un reto es convertir el aprendizaje organizacional en un proceso cuyo enfoque sistémico y estratégico permita apalancar el desarrollo de las personas, los equipos y la organización. Con el presente diplomado, cuya duración total es de 112 horas, nos permitiremos desarrollar en los participantes la capacidad para administrar el proceso de aprendizaje organizacional, como uno de los dinamizadores del desarrollo del talento humano y el logro de los objetivos estratégicos de la organización; y, todo esto, con un enfoque directivo y de administración de recursos humanos y economícos. Así, tenemos claro que más que jefes, estamos formando Gerentes de Formación Empresarial. Para este evento contamos con la asistencia y aval académico de la Universidad EAFIT de Colombia. La Universidad EAFIT, antes llamada Escuela de Administración, Finanzas e Instituto Tecnológico, es una institución de educación superior de carácter privado, creada por el sector empresarial en 1960, hoy reconocida como una de las principales universidades de dicho país y ubicada entre las 30 mejores Escuelas de Negocios en el ranking 2013 de la Revista América Economía. Recibió hace pocos meses y por segunda vez consecutiva la acreditación institucional del alta calidad por parte del Ministerio de Educación, siendo la primera universidad colombiana en lograrlo. El campus principal de la EAFIT se encuentra ubicado en la ciudad de Medellín, y junto con las sedes de Bogotá, Pereira y Llanogrande Rionegro (Antioquia) conforman el sistema universitario. Esto hace que nuestros Diplomados tengan el prestigio y reconocimiento internacional que ninguna otra institución en el Ecuador ofrece y que nuestros alumnos y socios se merecen. Para más información escríbenos a: diplomados@idepro.edu.ec

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