1. Ventaja diferencial
La ventaja diferencial es una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías
competidoras. Para ser realmente efectiva, una ventaja diferencial debe ser única, posible de
mantener, netamente superior a la competencia y aplicable a variadas situaciones del mercado.
Sigma es líder en México en la producción y distribución de alimentos refrigerados y
congelados. En 2002, la empresa registró ventas por 1,000 millones de dólares y 380 mil
toneladas de alimentos procesados. Este volumen coloca a Sigma como la empresa con mayor
presencia en la mesa de las familias mexicanas dentro de los mercados en que participa. Sigma
es fuente de empleo para más de 14,000 personas. Con esto podemos notar que Sigma tiene
una gran ventaja diferencial comparado con otras empresas que venden productos se carnes
frías debido a su alto nivel de ventas y que es muy utilizado en los hogares.
3.2.2 Fortalezas
Las fortalezas con las capacidades internas que podrían ayudar a la compañía a alcanzar sus
objetivos algunas de ellas son:
- Debido a que Sigma da cumplimiento a las disposiciones del Marco Regulatorio
Nacional y a la Normatividad de los países a los que se exportan los productos. Esto
fortalece a la compañía en sus ventas y en la confianza con sus consumidores ya que se
han obtenido certificaciones que garantizan la calidad, higiene e inocuidad de los
procesos de fabricación, algunas de las certificaciones son la Certificación TIF (Tipo
Inspección Federal), Certificación ISO 9001 (Organización Internacional para la
Estandarización), Certificación FDA (Food and Drug Administration), Certificación
"Industria Limpia" (SEMARNAT), Premio México Calidad Suprema (SAGARPA), entre
otros.
- Una de las principales fortalezas de Sigma es su red de distribución en frío integrada
por una flotilla de 1,900 vehículos de flota refrigerada, lo que permite atender a más de
220,000 clientes.
- Cuando Sigma Alimentos se asocia con Grupo Chen, productor importante de lácteos
en el norte de México. Grupo Chen comercializa sus productos bajo las marcas “Chen”,
“Normex”, “Norteño”, “Norteñita” y “Camelia”, entre otras.
- Penetración en el mercado hispanoamericano en los Estados Unidos. Ya que Sigma
pretende capitalizar la fortaleza y reconocimiento de sus marcas y el gusto por sus
productos entre el mercado hispanoamericano de los EEUU.

2. - Sigma en términos de publicidad es uno de los más saturados, ya que ha diversificado y
enriquecido su mezcla de medios en TV nacional, TV paga, Radio, impresos, revistas,
entre otros en donde buscan una mayor eficiencia en contactar e impactar a los
diferentes segmentos a quienes van dirigidos los productos para amas de casa, jóvenes,
niños, en diferentes niveles socioeconómicos.
- Concluyó con éxito la integración de Bar‑S
- Las ventas en el extranjero aumentaron 70% y representaron el 33% de las ventas
totales
Debilidades
Las debilidades son las limitaciones internas que podrían interferir con la capacidad de la
compañía para alcanzar sus objetivos, a continuación se presentaran algunas debilidades de
Sigma:
- El hecho de que la economía mexicana pueda tener un mal desempeño puede limitar el
desarrollo de la compañía, ya que la mayoría de sus activos y ventas se encuentran
concentrados en el territorio nacional.
- La Compañía se encuentra sujeta al cumplimiento de Normas, Reglamentos; Leyes y
Estándares internos y externos de Higiene y Calidad emitidas por las autoridades
competentes. Sin embargo cabe la posibilidad de cambios en las regulaciones
particularmente en la compra e importación de las materias primas de la Compañía
pudieran tener un impacto en los resultados de operación o situación financiera de la
misma.
- Algunas de sus marcas la gente no saben que pertenecen al grupo Sigma
3.2.3 Oportunidades y amenazas
Las oportunidades se derivan de factores externos que la compañía podría ser capaz de
explotar para su beneficio algunas oportunidades que tiene Sigma se deben a sus 132 centros
de distribución contando con más de 400,000 puntos de venta, 34 plantas productoras de
alimentos y que está presente en México, Estados Unidos, Centroamérica, el Caribe y Perú.
Además todos los productos se desarrollan con la idea de ayudar a los consumidores en su vida
diaria. Cada producto es especial, otra oportunidad es dar satisfacción a las amas de casa en su
refrigerador.

3. A diferencia de las amenazas que son factores actuales y emergentes externos que podrían
desafiar el desempeño de la compañía, las amenazas que presenta Sigma son con todas
aquellas compañías que sacan al mercado productos iguales a ellos y esto hace que el cliente
dude al momento de hacer su compra.
- Sigma. (2007). Reporte anual. In Retrieved from http://www.sigma-
alimentos.com/pdf/Infoanual2006.pdf
- Sigma (n.d.). Perfil e historia In Retrieved from
http://www.empleos.net/center/sigma/
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