1. Grupo: Nombre unidad: Número
unidad:
Tiempo
probable:
Octavo A y
B
EL EMPRESARIO 1 10
CONTENIDOS
Temas básicos
 El mercado y la producción
Bienes y servicios
Los actores del mercado
La oferta y la demanda
El precio y la competencia
Los agentes económicos
Las personas o las familias
Las empresas
 El sistema financiero
Los agentes exógenos
Redes de valor y calidad
Creación de valor y cadena del valor
Gestión de proyectos
Proceso administrativo
Evaluación de un proyecto
 Plan de negocios
Libros de contabilidad
Tipos de libros de contabilidad
Los libros auxiliares
Asientos contables
Estados financieros
Comprobantes de contabilidad
Inventarios
Grupo: Nombre unidad: Número unidad: Tiempo probable:
Octavo A y B ENTORNO Y PROYECTO DE VIDA 2 10
CONTENIDOS
Temas básicos
 Enfrentar obstáculos
 Toma de decisiones
 Trabajo en equipo
 Qué es la ética
 Autonomía
 La justicia y conciencia moral
 Ética de la solidaridad
 La responsabilidad
 posponer
 entorno y proyecto de vida
 la inversión
 El dinero
 Historia del dinero
 Importancia del dinero
 Importancia del ahorro
Grupo: Nombre unidad: Número
unidad:
Tiempo
probable:
Octavo A y
B
SER EMPRENDEDOR 3 10
CONTENIDOS
Temas básicos
 la localización empresarial
el entorno
la cultura empresarial
la imagen corporativa
comunicación no verbal
comunicación e información
contextos de la comunicación
incongruencias y mensajes
entrecruzados
 cultura empresarial
valores corporativos
desarrollo tecnológico
desarrollo económico
sostenible
sustentable
mercados emergentes
empresario intraempresario
características

2.  equipos de trabajo
importancia de los roles de equipo
condiciones para en trabajo en equipo
organización interna
liderazgo y autoridad
liderazgo
autoridad y autoritarismo
Proyecto de creatividad e innovación.
Grupo: Nombre unidad: Número
unidad:
Tiempo
probable:
OCTAVO EMPRESA 4 10
CONTENIDOS
Temas básicos
 consideraciones operativas
los ciclos empresariales
el aprovisionamiento
la producción
 tipos de conflictos
comportamiento ante los conflictos
tipos de decisiones
decisiones programadas
decisiones no programadas
las tres R que dificultan la toma de
decisiones
la creatividad en la toma de decisiones
 la empresa
elaboración del plan de mercado
especificaciones del producto
análisis de la competencia
caracterización geográfica del mercado del
objetivo
 análisis de precios
proyección de precios
publicidad
empaque
embalaje
canales de distribución
feria empresarial