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La Metodología de Desarrollo
de Clientes.
Una guía paso a paso
Desarrollo de clientes
Es una guía paso a paso para
crear una empresa basada
en la innovación.
Es aplicable desde el primer
día del proyecto.
Desarrollo de clientes
Descubrimiento
Incertidumbre / Suposiciones / corazonadas
Experimentos / Aprendizaje
/ prototipos / Pruebas
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Desarrollo de clientes
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La guía paso a paso

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  • 2. Desarrollo de clientes Es una guía paso a paso para crear una empresa basada en la innovación. Es aplicable desde el primer día del proyecto.
  • 3. Desarrollo de clientes Descubrimiento Incertidumbre / Suposiciones / corazonadas Experimentos / Aprendizaje / prototipos / Pruebas Encaje problema / propuesta de valor
  • 4. Desarrollo de clientes Descubrimiento Desarrollo Incertidumbre / Suposiciones / corazonadas Experimentos / Aprendizaje / prototipos / Pruebas Encaje problema / propuesta de valor
  • 5. Desarrollo de clientes Descubrir La propuesta de valor Descubrimiento del problema del cliente Descubrimiento del problema Experimentos y validación de hipótesis Crear el Perfil del problema del cliente Diseño y Validación de la Propuesta de Valor Diseño y validación de la propuesta de valor Innovación del modelo de negocios Ajuste del Problema/Solución Fase 1: Descubrimiento del negocio
  • 6. Lean Startup Pivotar No es otra cosa que hacer un cambio importante en la estrategia
  • 7. Desarrollo de clientes Fase 2: Desarrollo del negocio Descubrimient o del problema del cliente Descubrimient o del problema Experimentos y validación de hipótesis Perfil del problema del cliente Diseño y validación de la Propuesta de Valor Diseño de la propuesta de valor Innovación del modelo de negocios Ajuste del Problema/Solución Desarrollo de clientes Evangelistas y early adpoter Desarrollo del producto y su ajuste al mercado Crecimiento y Desarrollo de la empresa Desarrollo de la organización Desarrollo de los procesos clave Desarrollo del Mercado
  • 9. Desarrollo de clientes QUE? Descubrir La propuesta de valor Descubrir al cliente: • Perfil • Problema • Nichos • Dolores y perdidas • Que ganaría • Canales • Relaciones Desarrollar los procesos y adquirir los recursos claves Consolidar las alianzas Descubrir el modelo de ingresos y la estructura de costos