2. INVENTARIO:Cantidades de materiales e insumos que se fabrican o adquieren, los cuales se administran y mantienen almacenados por lapsos de tiempos para poder cubrir en un momento determinado una demanda establecida, conocida ó por conocer y, que son por lo general el mayor activo en los balances de una empresa. El manejo de los inventarios depende de la perspectiva desde la cual se vea: Financiero Producción Comercial INVENTARIOS EN CONSIGNACION
3. TIPOS DE INVENTARIO: Inv de Materias Primas Inv de Productos en Proceso Inv de Producto Terminado Inv en Consignación Inv Inicial Inv Final Inv Físico Inv en tránsito Inv Máximo Inv Mínimo Entre otros. INVENTARIOS EN CONSIGNACION
4. El desarrollo de esta investigación se basa en los Inventarios en Consignación: Consignador: Organización (empresa) ó persona natural que entrega en calidad de consignación, un bien o una mercancía a un tercero, para su venta o administración. Consignatario: Organización (empresa) ó persona natural que recibe del consignador, un producto o mercancía en calidad de consignación para su venta o administración. INVENTARIOS EN CONSIGNACION
5. Manejo de Inventarios en consignación: Estrategia común entre algunas organizaciones: Planeación Táctica: Nivel Gerencial Enfoque visionario PSLA Planeación Operativa: Coordinación y ejecución INVENTARIOS EN CONSIGNACION
6. Perspectivas en ambas partes: Perspectiva del consignador (Empresa): Como estrategia para introducir un producto nuevo. Como estrategia en investigación de mercados. Perspectiva del consignatario (Cliente): Control sobre las posibles fluctuaciones del mercado. Baja rotación del inventario. Seguridad en el manejo del inventario. INVENTARIOS EN CONSIGNACION
7. VENTAJAS: Comercial:Entregar mercancías a terceros para que estos la comercialicen ó administren y a cambio poder recibir mayor valor por las ventas, comisiones y rotación del inventario. Logístico: Estrategia que permite asegurar y administrar las mercancías de uno o varios proveedores. Asegurar disponibilidad en el inventario. Cumplimiento en las necesidades de abastecimiento en la organización. INVENTARIOS EN CONSIGNACION
8. Logístico: Minimizar impactos en producción (paradas). Minimizar en la gestión comercial ventas perdidas o retrasadas por falta de inventario. Ahorro de espacio en bodegas ó almacenes. Ahorro en costos de mantenimiento de inventario. Minimización en riesgos de perdida de mercancías. Minimización en deterioro de materiales. INVENTARIOS EN CONSIGNACION
9. CONTRATO DE CONSIGNACIÓN: Es un contrato comercial, regulado por el Código de comercio Colombiano, el cual consiste en que una empresa (Consignador) entrega a otra (Consignatario) mercancías para que esta las comercialice o administre. Condiciones: Obligaciones en ambas partes. Cantidades máximas y mínimas de inventario a mantener. Cantidades y frecuencias de pedidos. Fechas de corte y facturación. Fechas de auditoria (inventarios de control). Precios de compra y comercialización. Condiciones de entrega (tiempo). Responsabilidades por perdidas o deterioros. Creación de bodegas virtuales para la administración y control. INVENTARIOS EN CONSIGNACION
10. DIFERENCIAS ENTRE VENTA Y CONSIGNACIÓN: En la venta:El titulo de propiedad de la mercancía pasa del vendedor al comprador. En la consignación: El titulo de propiedad de la mercancía(s) no vendidas siguen perteneciendo al consignador. Una consignación no es una venta. INVENTARIOS EN CONSIGNACION
11. REFLEXIÓN: “La calidad de tu vida, depende de la calidad de tu mente” Negativa INVENTARIOS EN CONSIGNACION
12. REFLEXIÓN: “La calidad de tu vida, depende de la calidad de tu mente” Positiva INVENTARIOS EN CONSIGNACION
13. CONCLUSIÓN: En toda negociación existen altas probabilidades de riesgo y/o de éxito, pero lo más importante es que en el manejo de los inventarios en consignación la relación sea mutuamente beneficiosa para ambas partes, una relación gana-gana, donde ambas partes tengan ganancias representativas y que las condiciones pactadas sean lo más ecuánimes posibles. INVENTARIOS EN CONSIGNACION
