Apresentação dos resultados do Projeto de Cooperação UNESCO/Escola Municipal de Saúde com o tema: Escola Municipal de Saúde - Um dos Pilares da Consolidação do SUS na cidade de São Paulo - Resultados, Perspectivas e Desafios Data: 2 e 3 de Abril

1. Coordenação de Gestão de Pessoas
Escola Municipal de Saúde

2. QUAIS SÃO AS EXPECTATIVAS DO SEMINÁRIO?

3. COMO CHEGAMOS HOJE AQUI ??

4. 1990 2002 2008 2010 2011

5. 1990 2002 2008 2010 2011

6. 1990 2002 2008 2010 2011

7. 1990 2002 2008 2010 2011
NOVAS
DIRETRIZES

8. 1990 2002 2008 2010 2011

9. TRANSFORMAÇÃO
POLO IRRADIADOR

10. TRANSFORMAÇÃO
POLO IRRADIADOR
Educação Permanente
em Saúde
Gestão do Conhecimento

11. QUAIS AS ESTRATÉGIAS PARA A
CONSOLIDAÇÃO DA
ESCOLA MUNICIPAL DE SAÚDE?

12. PALAVRA DE ORDEM: AGREGAR
+

14. Porque uma Cooperação Multilateral?
Busca-se a expertise da Agência Brasileira de
Cooperação – ABC e os princípios preconizados de
neutralidade e universalidade que balizam a atuação
dos Organismos Internacionais para a transformação
do CEFOR na Escola Municipal de Saúde.

15. Porque uma Cooperação Multilateral?
• Quebrar paradigmas - Mesclar experiências externas
com conhecimentos disponíveis no próprio país, na
unidade executora do projeto, gerando um
produto novo.
• Certeza que os bons resultados podem ser
sistematizados e disseminados , possibilitando
intercâmbio nacional e internacional.

16. Porque ???
UNESCO com sua trajetória e expertise
contribuirá:
1 - Construção do Projeto Político
Pedagógico
• Formulação de padrões de referência para a Educação
Profissional e construção dos currículos específicos
• Laboratório de idéias - permitindo a atualização e
renovação de conhecimentos e habilidades práticas no
campo profissional;

17. Porque ???
2 – Consolidação do Sistema de EAD
• UNESCO lançou em 2009 os Padrões
de competências para Tecnologia de
Informação e Comunicação - TICs para
professores
• Larga experiência em meios digitais aplicados à
aprendizagem eletrônica (e-learning) e meios
digitais aplicados à produção científica (e-science);

18. Porque ???
3 - Gestão do Conhecimento
• Fórum Mundial da Sociedade da
Informação (2005) conferiu à UNESCO
o papel de principal facilitador na
implementação de ações relacionadas
ao acesso à informação e ao
conhecimento
• Programa Informação para Todos da UNESCO
(Information for All, IFAP), como matriz para a criação de
sociedades justas por meio do acesso mais amplo à
informação
• UNESCO conta com um Instituto Internacional de
Educação Profissional ( UNEVOC) localizado na Alemanha

19. Porque ???
4 - Monitoramento e Avaliação
Todo o desenvolvimento do projeto
deverá buscar a sustentabilidade das
ações após sua implementação, para que
está proposta tenha continuidade e seja
aprimorada pela SMS
• Implementar metodologia para a avaliação das
competências laborais após cursos de educação
profissional
• A UNESCO possui o Instituto de Avaliação e
Planejamento Educacional da com sede em Paris e
escritório em Buenos Aires.

20. Projeto de Cooperação Técnica Internacional
denominado “Escola Municipal de Saúde- Um
dos pilares para a consolidação do SUS na
cidade de São Paulo”.
Objeto: Dotar a cidade de São Paulo de
servidores, trabalhadores e conselheiros
municipais qualificados e capacitados para a
construção de Políticas Públicas em Saúde
PROJETO UNESCO
Prazo de vigência : 26/06/2011 a 27/06/2014

21. OBJETIVO 1 - Escola Municipal de Saúde
consolidada como um Centro de Referência na
Construção do Conhecimento de Políticas de Saúde e
de Capacitação e Formação dos Servidores,
Trabalhadores e Conselheiros Municipais.
OBJETIVO 2 - Gestão do Conhecimento na SMS
definida e implantada
PROJETO UNESCO

22. Resultado 1.1 – Projeto político-pedagógico da
Escola Municipal de Saúde discutido, definido e implantado.
Resultado 1.2 – Programa sistemático e permanente de
capacitação e formação dos servidores, trabalhadores e
conselheiros municipais da saúde definido e implantado.
OBJETIVO 1 - Escola Municipal de Saúde
consolidada como um Centro de Referência na
Construção do Conhecimento de Políticas de Saúde e
de Capacitação e Formação dos Servidores,
Trabalhadores e Conselheiros Municipais.

23. Resultado 1.4 – Construção dos cursos de especialização
ministrados pela Escola Municipal de Saúde.
Resultado 1.3 – Programa sistemático e permanente de
especialização e mestrado dos servidores e trabalhadores da
Saúde definido e implantado com o estabelecimento de acordos e
redes de parcerias.
Resultado 1.5 – Sistema de Monitoramento e Metodologia de
avaliação da Escola Municipal de Saúde, definido e implantado
OBJETIVO 1 - Escola Municipal de Saúde
consolidada como um Centro de Referência na
Construção do Conhecimento de Políticas de Saúde e
de Capacitação e Formação dos Servidores,
Trabalhadores e Conselheiros Municipais.

24. Resultado 2.1 – Metodologia para implantação da
Gestão do Conhecimento definida.
Resultado 2.2 – Estratégia de Compartilhamento de
conhecimentos, informações e capacitação definida e
disponibilizada
Resultado 2.3 - Trabalhadores e Conselheiros Municipais da área da
saúde com acesso a informações atualizadas sobre tendências,
Inovações e melhores práticas de trabalho da área de saúde
no país e no exterior
Resultado 2.4 - Canal 2 e Canal 3 da Rede São Paulo Saudável
Consolidados como uma ferramenta de capacitação e socialização do
conhecimento da Escola Municipal de Saúde.
OBJETIVO 2 - Gestão do Conhecimento na SMS
definida e implantada

25. PLANEJAMENTO
• UNESCO – planejamento e acompanhamento semestral das
ações a serem desencadeadas para o alcance dos Objetivos do
Projeto tendo com foco seus Objetivos e Resultados.
•SIGAP – ABC/MRE – planejamento inicial de todo o período de
vigência do Projeto. Acompanhamento semestral com inserção
mensal das atividades desenvolvidas.
Ferramenta de acompanhamento dos projetos pela ABC.
Desenvolvimento do relatório de progresso a ser discutido nas
reuniões tripartites (SMS/UNESCO/ABC)
EXECUÇÃO

26. EXECUÇÃO DO PROJETO A
PARTIR DO
PLANEJAMENTO
BASE LEGAL:
• Decreto Federal Nº 5.151, de 22 de julho de 2004
• Guia de execução de projetos UNESCO no Brasil
• Manual de Convergência de Normas Licitatórias
CONTRATAÇÃO CONSULTORIA
IMPEDIMENTO:
• É vedada a contratação, a qualquer título, de
servidores ativos da Administração Pública Federal,
Estadual, do Distrito Federal ou Municipal, direta ou
indireta;

27. PESSOA FÍSICA:
•Elaboração de termo de referência e edital de seleção em conjunto com a
área demandante;
• Atividades do profissional a ser contratado deverá ser exclusiva e
obrigatoriamente vinculadas os objetivos do projeto;
• Divulgação e publicação do edital em jornal de grande circulação e sites
da EMS e UNESCO;
•Prazo para recebimento de currículos de pessoa física é de no mínimo 5
dias corridos;
•Análise e entrevista dos candidatos com currículos válidos pela equipe
demandante (mínimo de 3 currículos válidos)
•Entrega da documentação comprobatória dos pré requisitos elencados no
edital de seleção e documentos pessoais pelo candidato selecionado;
•Emissão de contrato Projeto / UNESCO / Diretor Nacional do Projeto;
•Aceite dos produtos: responsável pelo acompanhamento das atividades
do consultor / Coordenador do Projeto

28. PESSOA JURÍDICA:
•Elaboração de termo de referência (TOR), em conjunto com a área
demandante, contendo: descrição dos serviços com requisitos
metodológicos, tecnológicos e administrativos, critérios, definição de
cronograma e insumos.
•Divulgação e publicação do edital em jornal de grande circulação e sites
da EMS e UNESCO:
• Critérios de Licitação:
Valor Prazo Competência
Até U$ 30,000 5 dias
(carta convite)
Projeto
Acima de U$ 30,000 até
U$ 150,000
30 dias UNESCO Brasília
Acima de U$ 150,000 45 dias UNESCO Paris

29. Produtos:
Todos os produtos estão disponibilizados nos
documentos gerais do servidor da EMS: “Projeto
UNESCO”

30. Escola Municipal de Saúde
Laura Santucci
Elaine Mello
Rua Gomes de Carvalho, 250 – Vila Olímpia - Tel: 3044-2975
lchristiano@prefeitura.sp.gov.br
emello@prefeitura.sp.gov.br
OBRIGADA !!!